公務員陽光心態(tài)
公務員陽光心態(tài)詳細內容
公務員陽光心態(tài)
【課程大綱】 第一單元:公務員行為的職業(yè)化 1、公務員的職業(yè)化 2、職業(yè)特征 3、公務員壓力來源分析 4、一元成功論與多元化的成功理念 第二單元:心態(tài)陽光的人生旅程 1、人活著的心理旅程 2、改善心智快樂就在身邊 3、心態(tài)決定人生的高度 4、人生美好源于自我的設計 第三單元:身心健康就是你的財富人生 1、身心一體的健康模式 2、法制觀念與修養(yǎng)道德 3、正常的心理健康的打造 4、我們應與時俱進生活生存 第四單元:平衡有序的生活 1、人生如旅游為的是看破風景 2、活在當下放下才會輕松 3、助人為樂而不自私 4、信任的力量是無窮的 5、友善寬容快樂無窮 第五單元:中性的世界心念一轉而快樂 1、我們面對的世界是中性的 2、不抱怨的世界是美麗的 3、快樂是一種思考角度 4、智慧之人忍氣含怒 5、美麗是因為你能從心笑 第六單元:工作是我們人生的一種生活方式 1、讓理想高于你的才干 2、工作的人生本質 3、工作是快樂的人生旅程 4、努力讓自己成功受人尊重 第七單元:敞開心扉讓你的人生不再孤獨 1、有效的人際溝通(對上對下對客戶) 2、生活的氣息源自敞開的心扉 3、中醫(yī)理論對人生胸懷的影響 第八單元:積極面對人生壓力 1、堅韌不拔借力發(fā)力 2、駕馭自我釋放壓力 3、舍得放下壓力自退 第九單元:讓我們常懷感恩寬容之心 1、應該感謝誰 2、心存感恩幸福常伴 3、寬容他人幸福自己 4、珍惜所有分享幸福 第十單元:做家庭的愛的大使 1、滴水之恩當涌泉相報 2、執(zhí)子之手與子偕老 3、送人玫瑰手有余香 4、幸福家庭建造的五大法寶
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行政效率的有效提升 04.25
【課程大綱】 第一單元、公共部門績效管理 1、中國政府管理概述 2、中國政府績效 第二單元、目標管理MBO 1、目標管理的基本思想 2.目標管理的原則 SMART原則 期望原則 參與原則 3、目標管理作用 4、目標管理的推行步驟 5、目標的執(zhí)行、追蹤與修改 第三單元、領導與領導決策 1、領導概念 2、決策方法 第四單元、有效的
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步入金牌職場職業(yè)化的十項修煉 09.10
步入金牌職場職業(yè)化的十項修煉【培訓目標】?正確認知員工職業(yè)定位,樹立正確的職業(yè)觀念和工作心態(tài)?掌握職業(yè)形象及行為規(guī)范要求,加強職業(yè)化意識?了解人際關系的形成要素,認識人際差異,建立良好的人際關系?了解職業(yè)首先的基本要求【培訓時間】一天(6小時)【培訓方式】講授+討論+視頻+案例演【課程大綱】開篇:1、思香港老板住五星的故事2、上海小伙交通銀行應聘的故事3、銀
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企業(yè)中層卓越管理能力提升培訓 09.10
企業(yè)中層卓越管理能力提升培訓【培訓時間】1-2天【培訓目的】1、分清班組長的管理角色定位2、掌握激勵、沖突管理、授權、績效和管理的基本理論和技巧3、知道如何提升團隊的執(zhí)行力4、掌握團隊建設的基本方法【培訓方式】互動模擬/視頻播放/案例分析/講解【培訓課綱】第一單元:經理人的角色與職責1、環(huán)境轉變對經理人管理工作的影響2、經理人的主要職責3、杰出經理人的4個角
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《中層管理人員的職業(yè)化修煉》培訓方案 09.10
《中層管理人員的職業(yè)化修煉》培訓方案---國家電網中層管理素養(yǎng)提升系列課程【培訓目標】?中層管理人員的正確職業(yè)定位認知?樹立正確的職業(yè)觀念和工作心態(tài)?掌握職業(yè)形象及行為規(guī)范要求?加強中層管理人員的職業(yè)化意識?強化新時期的職業(yè)道德意識?建立良好的團隊人際關系【培訓時間】一天(6小時)【培訓方式】講授+討論+視頻+案例演練【課程大綱】第一單元:管理與領導1、現(xiàn)代
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中國式領導藝術(胡新橋老師) 09.10
中國式領導藝術注:本課程華科、武大、武漢理工EMBA班多次演繹【課程背景】結合中國本土文化特質,企業(yè)領導者必須和文化相結合,結合中國人、中國域的特點,把領導藝術與之結合,才能收到實效。當然,企業(yè)領導與管理是有區(qū)別,同時二者交錯性地實施于工作中,讓企業(yè)基業(yè)長青是管理的科學化落地的結果,同時是領導者領導藝術的完美綻放結果。本課程以宏觀與微觀相結合地方式去演繹?!?/p>
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中國式領導藝術 09.10
中國式領導藝術第一單元、中國式管理及領導藝術概述1、中國人的管理行為特性2、中國人的工作原則3、你就是你想成為的那個領導4、領導者應具備的重要特質5、成為成功領導者必須的手段第二單元、什么是領導藝術1、領導藝術深刻涵義2、領導藝術和領導科學的異同3、領導藝術可以學習不能模仿4、領導藝術的自我感悟5、領導藝術的幽默感自我培養(yǎng)第三單元、領導者的溝通真諦1、高品質
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提升公務員執(zhí)行力 09.10
課程大綱 一、什么是執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行 2、什么是執(zhí)行力 3、幾種錯誤的執(zhí)行觀 4、提升執(zhí)行力的意義 5、謀事之道,成在執(zhí)行 6、成就事業(yè),贏在執(zhí)行 二、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)及原因 1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn) 2、執(zhí)行力不佳的原因分析 3、領導執(zhí)行力不佳的原因 4、普通公務員執(zhí)行力不佳的原因 三、提升執(zhí)行力的途徑 ?。ㄒ唬╊I導如何提升執(zhí)行
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領導的卓越執(zhí)行力 09.10
領導的卓越執(zhí)行力【課程大綱】 第一單元:高品質有溝通格言 高品質的溝通視頻分析 認識氣質與性格分析 領導干部的角色定位 第二單元溝通與管理溝通 溝通的技術:八要素 溝通的內涵、過程、要素和基本原則; 溝通渠道及相關問題; 溝通的障礙及克服技巧; 第三單元:公務員有效的人際溝通 溝通需要技巧 人際溝通的特點、作用和原則; 人際溝通的障
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領導者的陽光心態(tài) 09.10
領導者的陽光心態(tài)《領導者的陽光心態(tài)》內容提示 職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭,實質上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;企業(yè)和市場的競爭表面上是產品、服務、價格、品牌的競爭,實質上卻是企業(yè)員工的品質、能力和心態(tài)的競爭。領導者要改善自己的思維模式,提升適應環(huán)境的能力;領導者要改變自己的行為模式,增強責任感;領導者要悟到生活中陽光心態(tài)的魅力;領
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