企業(yè)績效執(zhí)行力解決方案

  培訓(xùn)講師：李建

講師背景：
職務(wù)背景：關(guān)聯(lián)培訓(xùn)公司特聘高級講師；馬來西亞亞太商業(yè)環(huán)境研究所顧問；東南亞ANNCT消費行為研究機構(gòu)首席研究員；EAP項目中國發(fā)展項目組研究顧問，中國消費行為，工作環(huán)境心理咨詢專家本人工作經(jīng)歷：12年消費行為，工作心理咨詢從業(yè)經(jīng)驗；8年培訓(xùn) 詳細(xì)>>

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企業(yè)績效執(zhí)行力解決方案詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)績效執(zhí)行力解決方案

課程簡介：
 　
課程受益：
1、正確認(rèn)知企業(yè)人力資源績效管理者的角色定位
2、熟練掌握解決運用企業(yè)績效執(zhí)行力問題的關(guān)鍵
【課程大綱】
 
一、方案簡介
績效執(zhí)行力體系的基本理念
績效執(zhí)行力的重要作用
績效執(zhí)行力的定位
 
二、方案實現(xiàn)方法
基于經(jīng)營理念、目標(biāo)的深刻理解，并針對經(jīng)營現(xiàn)況，建立合理、高效、規(guī)范、可控的運營管理體系。
進(jìn)行組織調(diào)整、優(yōu)化流程、明確責(zé)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)建立企業(yè)績效及薪酬管理體系，建設(shè)人力資源保障系統(tǒng)。
以信息技術(shù)為支撐，將管理方案同步轉(zhuǎn)化為信息化管理工具，提供一體化的績效執(zhí)行力解決方案。
 
三、方案特點
以經(jīng)理人為核心的執(zhí)行力體系
以人為本的目標(biāo)管理體系
信息化配置的企業(yè)制度
細(xì)粒度的授權(quán)機制
可靈活配置的績效薪酬體系
完善的HR輔助管理系統(tǒng)
 
四、方案價值
以RT信息技術(shù)支撐建立企業(yè)績效執(zhí)行力
五、系統(tǒng)介紹

授課師資：

  
李建.F：北京拓雅培訓(xùn)中心 拓雅管理培訓(xùn)網(wǎng)授權(quán)培訓(xùn)師，資深組織設(shè)計與人力資源管理專家，曾主持50多家大中型企業(yè)的管理顧問工作，在企業(yè)戰(zhàn)略和組織管理領(lǐng)域、人力資源管理領(lǐng)域、企業(yè)文化領(lǐng)域擁有深入的研究和系統(tǒng)化管理，擁有國內(nèi)外領(lǐng)先的解決方案和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗以及咨詢服務(wù)經(jīng)驗。
李老師的課程突出實用性、適用性、可操作性，并堅持推廣精品課程的理念。在積累了豐富的專業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)咨詢經(jīng)驗的過程中，結(jié)合大量企業(yè)實際運營的經(jīng)驗，運用世界先進(jìn)的專業(yè)培訓(xùn)手段，幫助受訓(xùn)學(xué)員掌握有效實用的專業(yè)經(jīng)營管理技能。并能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系。
 人力資源,生產(chǎn)管理

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