《思維創(chuàng)績效》管理者有效解決問題的思維方法

  培訓講師:李廣偉

講師背景:
李廣偉老師簡介現(xiàn)任:〝李廣偉訓練〞首席培訓師中山大學MBA、浙江大學MBA特聘講師SGS集團、BV國際檢驗集團特聘高級講師資深團隊、銷售及潛能訓練專家廣東省民營企業(yè)家素質提升工程智庫專家廣東省收藏家協(xié)會會員廣東中華民族凝聚力研究會會員曾任: 詳細>>

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《思維創(chuàng)績效》管理者有效解決問題的思維方法詳細內容

《思維創(chuàng)績效》管理者有效解決問題的思維方法

《思維創(chuàng)績效》(1天)
——管理者有效解決問題的思維方法(主講:李廣偉老師)



¤課程特色“1+3”
“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;
“3”
——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個
字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程
“三個即”承諾:即學,即用,即見成效;(3)授課只需1天,對于企業(yè)和任何管理者,
一天學習受用終身。
內容:
一、今天為什么不僅要講創(chuàng)意,而更要講集體創(chuàng)意?

二、創(chuàng)意人人可以做到

三、人類思維方式的發(fā)展演化
? 由個人思考→集體思考
? 集體思考是尊崇創(chuàng)造力第一法則
? 集體思維第一時期的突破:頭腦風暴
頭腦風暴=集體聯(lián)想
頭腦風暴的第一戒條:批評
? 集體思維第二時期的演變:腦地圖
腦地圖(思維導圖)集體思考法
? 集體思維第三時期的演進:橫向思維,6頂思考帽
? 14字多角思維法:
加、減、乘、除、反、轉、時、敢、破、樂、放、練、專、心

四、思維創(chuàng)新演練劇場
本部分演練是透過案例實踐,讓學員將所學的集體思考工具應用于解決工作問
題或工作創(chuàng)意上。
學習透過這個演練,即學即用,活學活用,把理論融于實踐,
對今天管理、激勵、發(fā)揮團隊,提升績效,有直接幫助。

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“創(chuàng)新思維”是21世紀最重要的管理技能”
——人類歷史上貢獻最大的250人之一,20世紀改變人類思考方式的締造者——波諾博士









解決問題從此更輕松,高效率,創(chuàng)意無限。


 

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