卓越團隊的職業(yè)精神

  培訓講師:臧波

講師背景:
臧波講師介紹實戰(zhàn)派團隊管理培訓專家資深團隊建設(shè)教練職業(yè)化團隊打造與流程復(fù)制專家青島高端企業(yè)管理特聘講師中國企業(yè)教育百強核心講師大學生職業(yè)生涯規(guī)劃導師全國數(shù)十家機構(gòu)特聘授課專家心理咨詢師,尤其擅長團隊心理建設(shè)輔導曾任多家中小企業(yè)的駐扎顧問,被 詳細>>

臧波
    課程咨詢電話:

卓越團隊的職業(yè)精神詳細內(nèi)容

卓越團隊的職業(yè)精神

卓越團隊的職業(yè)精神
—打造高度負責的狼性團隊

培訓時間:一天(7小時)。
培訓形式:課題講授、視頻短片、課堂練習、案例分析、管理游戲。
課程對象:中高層管理者,全體員工。
課程大綱:
上午:8:30—12:00
一、職場中的職業(yè)精神:
1、職業(yè)精神的定義:
2、職業(yè)化六環(huán):
(1)職業(yè)操守;(2)職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài);
(4)職業(yè)能力;(5)職業(yè)人際;(6)職業(yè)行為;
二、角色責任認知
1、基層員工行為表現(xiàn)。
2、中層管理者行為表現(xiàn)。
3、高層管理者行為表現(xiàn)。
三、責任比能力更重要
1、什么是“責任”?
2、責任及相關(guān)的概念。
3、為什么要承擔責任?
4、個人為什么要承擔責任?
5、企業(yè)為什么要承擔責任?
視頻:馬云的責任與能力區(qū)別。
四、責任意識
1、責任與機遇的關(guān)系:責任有多大,舞臺就有多大。
2、責任定位:工作是在為自已負責。
3、工作中的“九段”秘書。
4、責任修路意識: 錯誤只能犯一次!
五、工作意味著責任
1、你在為誰工作?家庭、自己、他人、工作、結(jié)果、企業(yè)、社會。
2、公司文化是根本:誠信、責任、職業(yè)化素養(yǎng),變成習慣。
3、工作流程是基礎(chǔ):規(guī)定時間做好規(guī)定的事情,提升執(zhí)行力。
4、公司制度是保障:高壓線會讓我們拒絕犯錯。
5、獎罰是手段:獎就獎的心花怒放,罰就罰得“傾家蕩產(chǎn)”。
6、責任不分分內(nèi)和分外。
練習:列出你的工作責任流程。
游戲:跳棋竄位
下午:13:30—17:00
六、像狼那樣去戰(zhàn)斗(狼性文化,團隊協(xié)作)
1、像狼一樣活著,狼的啟示,四個方向,團隊中的四種人;
2、達成目標與達不成目標:追求快樂,逃避痛苦;
3、狼族的六個格言,人類認知心理的三個規(guī)律;
4、狼的團隊合作與異中求同;
5、如何把握人性規(guī)律,平和面對客戶;
6、建立意愿圖象,自動導航、自動自發(fā);
7、打開溝通之窗,談判控制,做到自我透露與尋求反饋。
視頻:像狼一樣的活著
七、自我提升的四大理念
1、責任心態(tài):態(tài)度決定一切;
2、責任意識:我是一切的根源。
3、責任能力:不是不可能,只是暫時還沒有找到方法。
4、責任習慣:每天進步一點點——六點優(yōu)先工作制
八、感恩心做人,責任心做事
我實在沒有什么大本事,我只有認真做事的精神。

 

臧波老師的其它課程

職業(yè)精神之——打造優(yōu)秀到卓越的職業(yè)經(jīng)理人培訓時間:兩天培訓形式:分組討論、團隊分享、互動演練、課程大綱:引子:什么是職業(yè)精神?1、職業(yè)精神的定義:2、職業(yè)化六環(huán):(1)職業(yè)操守;(2)職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài);(4)職業(yè)能力;(5)職業(yè)人際;(6)職業(yè)行為;第一部分:職業(yè)經(jīng)理人“心態(tài)理念篇”1、職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)(1)成功是因為態(tài)度;(2)我是一切的根源;(3

 講師:臧波詳情


職業(yè)精神之—員工的陽光心態(tài)培訓時間:一天培訓形式:課題講授、視頻短片、課堂練習、角色扮演、案例分析、管理游戲。課程對象:中高層管理者、全體員工課程目標:1、個人與團隊成功的本源2、讓你的團隊獨立思考3、讓你的團隊不再抱怨4、打造一只無所不能的團隊5、讓你的團隊快速適應(yīng)各種環(huán)境6、面臨困難快速調(diào)整到最佳狀態(tài)的策略7、團隊如何“具有”競爭致勝的思維方式?8、團隊

 講師:臧波詳情


職業(yè)精神——卓越團隊的九重洗禮培訓時間:兩天培訓形式:課題講授、視頻短片、課堂練習、角色扮演、案例分析、管理游戲。課程對象:中高層管理者、全體員工課程大綱:引子:什么是職業(yè)精神?1、職業(yè)精神的定義:2、職業(yè)化六環(huán):(1)職業(yè)操守;(2)職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài);(4)職業(yè)能力;(5)職業(yè)人際;(6)職業(yè)行為;第一部分:理念單元:團隊的思維模式1、成功的定義2

 講師:臧波詳情


雙贏溝通——同理心的高效溝通培訓時間:兩天培訓形式:課題講授、視頻短片、課堂練習、角色扮演、案例分析、管理游戲。課程對象:中高層管理者、全體員工課程大綱:第一部分:高效溝通意義和模式1、什么是溝通?影響溝通各類元素;溝通元素練習。2、“話圖”游戲;溝通的定義。3、溝通中的原則:1)表達方三要素;2)受話方三要素。第二部分:認識同理心1、同理心與溝通;同理心定

 講師:臧波詳情


職業(yè)精神—責任心培訓培訓時間:一天。培訓形式:課題講授、視頻短片、課堂練習、案例分析、管理游戲。課程對象:中高層管理者、全體員工。課程大綱:上午:8:30—12:00一、職場中的職業(yè)精神:1、職業(yè)精神的定義:2、職業(yè)化六環(huán):(1)職業(yè)操守;職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài);(4)職業(yè)能力;職業(yè)人際;(6)職業(yè)行為;二、角色責任認知1、基層員工行為表現(xiàn)。2、中層管理者

 講師:臧波詳情


職業(yè)精神之——標準化流程式的教練下屬培訓時間:一天培訓形式:分組討論、團隊分享、互動演練課程大綱:引子:什么是職業(yè)精神?1、職業(yè)精神的定義:2、職業(yè)化六環(huán):(1)職業(yè)操守;(2)職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài);(4)職業(yè)能力;(5)職業(yè)人際;(6)職業(yè)行為;第一部分:中層管理者管理的角色認知1、中層管理者角色定位認知(1)乾坤智慧(2)倫理關(guān)系(3)定位思維管理2

 講師:臧波詳情


職業(yè)精神之——標準流程復(fù)制培訓時間:一天培訓形式:課題講授、視頻短片、課堂練習、角色扮演、案例分析、管理游戲。課程對象:中高層管理者課程目標:1、如何讓你的員工明白要想升職,先決條件是找到或訓練出一個你現(xiàn)職工作的合格的“替代者”?2、如何使公司能自動地、源源不斷地“生產(chǎn)”一批又一批的管理者及熟練工,以供企業(yè)裂變擴張之用?3、人是企業(yè)競爭致勝的第一資本,如何讓

 講師:臧波詳情


職業(yè)精神之——打造團隊流程化招聘與面試技巧培訓時間:一天培訓形式:分組討論、團隊分享、互動演練課程大綱:引言:建立對招聘工作的正確認識1、招聘工作在人力資源體系中的重要作用招對人,才能做對事。2、如何正確看待招聘工作什么樣的用人標準才是企業(yè)發(fā)展所需要的?"滿大街的人"但還"沒有合適的人"!我們該如何具有"慧眼

 講師:臧波詳情


職業(yè)精神之——打造優(yōu)秀到卓越的銷售經(jīng)理人培訓時間:兩天培訓形式:分組討論、團隊分享、互動演練、課程大綱:引子:什么是職業(yè)精神?1、職業(yè)精神的定義:2、職業(yè)化六環(huán):(1)職業(yè)操守;職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài);(4)職業(yè)能力;職業(yè)人際;(6)職業(yè)行為;第一部分:銷售經(jīng)理人角色認知1、銷售經(jīng)理角色定位認知(1)乾坤智慧(2)角色的誤區(qū)和表現(xiàn)(3)定位思維管理2、銷售

 講師:臧波詳情


360度高效溝通(半天)課程大綱:1、什么是溝通?影響溝通各類元素;溝通元素練習。2、溝通的定義:管理就是溝通、溝通、再溝通。3、溝通中的原則:(1)表達方三要素。(2)受話方三要素。4、溝通的四大基石:(1)問--怎么問?有效的問。(2)聽--怎么聽?同理心的傾聽。(3)看--怎么看?洞察力。(4)說--怎么說?個性化的表達。5、溝通與情緒管理(1)先處理

 講師:臧波詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有