醫(yī)院薪酬管理與績效考評

  培訓講師：李琴

講師背景：
李琴德國萊茵公司（TUV）培訓師商務部培訓中心國際項目培訓師國際經理人協(xié)會國際職業(yè)資格證書培訓師物流職業(yè)經理CPLM培訓師英國皇家采購與供應學會CIPS培訓師聯(lián)合國ITC采購與供應鏈管理培訓師國際職業(yè)培訓師協(xié)會IPTS高級培訓師　　　注冊國 詳細>>

李琴
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醫(yī)院薪酬管理與績效考評詳細內容

醫(yī)院薪酬管理與績效考評


醫(yī)院薪酬管理與績效考評

培訓對象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
　　1、科學的薪酬、績效管理對提升組織核心競爭力的意義
　　案例1、中國糧食問題的啟迪
　　案例2、廣東某醫(yī)院績效薪酬管理的效果
　　2、薪酬的含義及在醫(yī)院的表現(xiàn)
　　3、薪酬管理的基本理論
　?。?） 公平理論
　　（2） 薪酬管理的原則
　?。?） 薪酬管理的步驟（比較詳細地講解崗位價值理論）
　?。?） 薪酬管理要注意的問題
　　4、公立醫(yī)院薪酬管理的特點及存在的問題
　　5、績效考核的含義
　　6、績效考核指標的設計原則
　　（1） 服從和體現(xiàn)組織戰(zhàn)略
　　討論：醫(yī)院戰(zhàn)略的類型以及體現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略的績效指標有哪些？
　?。?） 績效考核指標的要求
　　討論：這些原則如何在醫(yī)院和科室內部體現(xiàn)？
　　（3） 醫(yī)生、護士的考核指標
　　（4） 科主任、護士長的考核指標
　　7、基于醫(yī)院全成本管理的薪酬、績效管理方法介紹
　?。?） 以科室為基礎的管理模式以及優(yōu)缺點
　?。?） 科室的分類（分類標準以及分類）
　?。?） 不同類型科室的獎金提留方式
　?。?） 科室內部醫(yī)生的分配方式
　?。?） 科室內部護士的分配方式
　?。?） 其他科室員工的分配方式
　?。?） 各部門主管的分配方式
　　8、這種管理模式要注意的問題
　　（1）科室主管的管理意識和管理水平的提升
　?。?）科室發(fā)展基金的建立
　?。?）科室發(fā)展委員會的建立和良好的溝通機制
　?。?）整體醫(yī)療費用的控制方法
　?。?）醫(yī)德醫(yī)風如何與績效薪酬掛鉤
　　（6）醫(yī)療質量如何與績效薪酬掛鉤
　?。?）欠費問題的處理。

 

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