《環(huán)境管理意識》
《環(huán)境管理意識》詳細內(nèi)容
《環(huán)境管理意識》
環(huán)境管理意識提升
課程背景:
克強總理在2016政府工作報告直面環(huán)境問題,他說:“治理污染、保護環(huán)境,事關(guān)人
民群眾健康和可持續(xù)發(fā)展,必須強力推進,下決心走出一條經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境改善雙贏之
路。加強煤炭清潔高效利用,加強生態(tài)安全屏障建設(shè)。健全生態(tài)保護補償機制,推動形
成綠色生產(chǎn)生活方式,加快改善生態(tài)環(huán)境。堅持在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展,持續(xù)推
進生態(tài)文明建設(shè)。深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃,加強生態(tài)保護和修復(fù)。
特別是治理大氣霧霾取得明顯進展,地級及以上城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率超過80%。我
們要持之以恒,建設(shè)天藍、地綠、水清的美麗中國?!?br />
曾經(jīng)的:紫金礦業(yè)“污染門”到BP墨西哥灣石油泄漏,比利時的馬斯河谷煙霧到美國多
洛拉煙霧事件,倫敦的霧霾到印度博帕爾事件,回首曾經(jīng)的穹頂之下、鎘米……
習(xí)主席也曾說:“綠水青山也是金山銀山”,環(huán)境是企業(yè)、政府,也是個人成長的核心,
其績效也反映著隱形的業(yè)績,一場事故或許會讓企業(yè)嚴重損失,您是否覺得“環(huán)境、健康
、安全”與您遙遠?
為什么會發(fā)生如此災(zāi)難,猶如深圳滑坡事故出現(xiàn)了“系統(tǒng)缺失”,安全/環(huán)境是企業(yè),
也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一
切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
本課程將從實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓環(huán)境管理結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500
強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗協(xié)助您系統(tǒng)完善環(huán)境、健康、安全文化,將其落地,協(xié)助您
了解相關(guān)的法律法規(guī),避免其風(fēng)險成本逐步用最低的環(huán)境成本提升管理水平。。
課程模型:
[pic]
課程目標:
▲
學(xué)習(xí)系統(tǒng)的體系知識,學(xué)會系統(tǒng)的開展體系工作;學(xué)習(xí)法規(guī)合規(guī)性評價,日常環(huán)保管理
的措施和監(jiān)管;
▲
了解與相關(guān)的環(huán)境保護法/法規(guī)內(nèi)容,學(xué)會環(huán)境隱患識別與控制,降低法律法規(guī)風(fēng)險,掌
握環(huán)境保護法與自身責(zé)任與義務(wù),規(guī)避環(huán)境法律風(fēng)險。
▲ 協(xié)助企業(yè)節(jié)能降耗,向環(huán)境管理要利潤。
課程特色:
課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學(xué)風(fēng)險預(yù)防,針對性的設(shè)計和情景模
擬讓學(xué)員消化吸收課程知識,結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗探索
EHS奧秘。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:項目安全總監(jiān)、安全管理人員、全員
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬
課程大綱
第一講:環(huán)境保護法及相關(guān)法規(guī)簡介
一、法與法規(guī)區(qū)別
二、環(huán)境保護的重要性和意義
研討:分組討論
視頻:誰在挑戰(zhàn)法律尊嚴
案例:環(huán)境污染事件
1.法規(guī)的層級與環(huán)境保護法、法規(guī)
2.環(huán)境保護法及法規(guī)的收集
3.環(huán)境保護法的修訂歷程
游戲模擬:作畫與標準反思?
4.環(huán)境保護法的總體結(jié)構(gòu)(7章)
第二講:環(huán)境保護法的要求與責(zé)任
一、管理者責(zé)任
案例:管理者責(zé)任判刑(環(huán)境污染)
案例:鎮(zhèn)長被行政約談
二、新環(huán)境保護法的八大亮點
三、環(huán)境保護法的主要內(nèi)容
四、何謂環(huán)境保護法第一責(zé)任人
五、兩高院司法解讀環(huán)境保護法
六、HSE環(huán)境保護管理者在法規(guī)中的責(zé)任與義務(wù)
第三講:環(huán)境保護與我們相關(guān)的內(nèi)容(如何做)
一、舌尖上的安全和環(huán)保
二、主要負責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任變化
三、綠色企業(yè)建設(shè)的意義
1.啟示與借鑒
2.生態(tài)、生產(chǎn)、生活三態(tài)一體(臺灣案例)
四、要求變化
1.管理人員
2.教育培訓(xùn)
3.預(yù)防
4.其它問題和管理手段
五、環(huán)境因素識別與評估
研討互動:建立監(jiān)管清單
研討互動:系統(tǒng)的環(huán)境管理
六、節(jié)能減排
1.什么是節(jié)能減排
研討:分組討論“小事情,大問題”
互動:生活小調(diào)查,回頭看能源
1)衣
2)食
3)住
4)行:交通工具
視頻:思考1度電能做什么
5)低碳生活是什么
2.節(jié)能減排與我們
1)節(jié)能減排,世界在行動:地球1小時
2)節(jié)能減排前沿分享
案例:德國、美國、丹麥哥本哈根、英國、日本
研討:節(jié)能減排與我們
3.行為節(jié)能
反思:環(huán)境保護與節(jié)能減排意識
探討:我們可以做的環(huán)境保護與節(jié)能減排
第四講:環(huán)境保護管理疑問解答
案例:反思環(huán)境保護意識
探討:我們可以做的環(huán)境保護與節(jié)能減排
分享:某企業(yè)節(jié)能降耗(利潤)
一、用電效率提升主要途徑
二、國家鼓勵的節(jié)電措施
案例:錯峰節(jié)電效益
案例:不合理水泵使用耗能
疑問解答
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