《易經(jīng)與企業(yè)管理變革》
《易經(jīng)與企業(yè)管理變革》詳細(xì)內(nèi)容
《易經(jīng)與企業(yè)管理變革》
《易經(jīng)與企業(yè)管理變革》
課程大綱
一、易經(jīng)的“道統(tǒng)”體系
為什么說易經(jīng)是個道統(tǒng)學(xué)問體系？
《周易》的四大系統(tǒng)：爻、卦、經(jīng)、傳
易經(jīng)的核心道義：變易、交易、簡易、不易
乾坤智慧與天、地、人三才之道
易經(jīng)的象、數(shù)、理價值體系解析
先、后天八卦原理解析
實(shí)用易的預(yù)測原理融通
二、易經(jīng)與管理變革原理
易之“交易”與企業(yè)運(yùn)營原理
易之“變易”與企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境之變
何為變革，何為革故鼎新？
易道之生與變革之新
革卦、鼎卦對變革的啟示
易道、人道與變革的內(nèi)在理路
三、易經(jīng)與企業(yè)管理變革的應(yīng)變之道
乾元對變革進(jìn)退存亡之機(jī)的重要啟示意義
坤德對變革展開與成效的重要實(shí)際意義
易之“簡易”與企業(yè)問題的解決之道
易道與變革的時機(jī)把握
易經(jīng)與變革之謀定而動
四、易經(jīng)與企業(yè)理念、企業(yè)文化變革
易之“不易”與企業(yè)的終極戰(zhàn)略
坤之德與企業(yè)核心價值體系創(chuàng)建
易道之太極思維與理念創(chuàng)新
案例：國旗對國共兩黨黨運(yùn)的五行預(yù)兆
如何從易經(jīng)的太極原理解析變革成敗與人心向背關(guān)系？
如何從易理理解價值觀認(rèn)同對良性企業(yè)文化創(chuàng)建的重要作用？
五、易經(jīng)預(yù)測與管理變革的前瞻性
易經(jīng)為什么能預(yù)測未來？
易經(jīng)是宿命論嗎，誰在掌控命運(yùn)？
案例：毛澤東的易學(xué)造詣與解放戰(zhàn)爭戰(zhàn)略布局
易經(jīng)有多少種預(yù)測方法？
企業(yè)戰(zhàn)略管理為什么必須具備足夠的前瞻性？
如何應(yīng)用易經(jīng)原理前瞻管理變革之吉兇？
六、易經(jīng)與企業(yè)管理體制變革
天尊地卑與企業(yè)位、權(quán)之勢解析
如何從易學(xué)原理理解中正之道對企業(yè)管理體制變革的重要意義？
豫卦對企業(yè)管理變革的現(xiàn)實(shí)意義？
案例：一代梟雄蔣介石名字的易經(jīng)解析
七、易經(jīng)與企業(yè)信息管理變革
何為天地交泰？
案例：北京紫禁城的風(fēng)水啟示
泰卦、否卦對我們企業(yè)管理變革有什么啟示？
如何從生命的神識系統(tǒng)認(rèn)識企業(yè)信息系統(tǒng)？
溝通的易學(xué)原理
企業(yè)信息系統(tǒng)的變革應(yīng)遵循怎樣的易德原則？
● 培訓(xùn)特點(diǎn)：
課程緊密結(jié)合企業(yè)及學(xué)員切身問題，進(jìn)行問題參悟、案例研討、游戲互動、現(xiàn)場答疑
等咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)。大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟
，融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。
劉碩斌老師的其它課程
《現(xiàn)代辦公及家居風(fēng)水問題識別和調(diào)理要點(diǎn)》講座當(dāng)你因風(fēng)水迷信或風(fēng)水知識困擾而猶疑不定時……當(dāng)你欲購房，急需物色一個誠信而明曉科學(xué)原理的風(fēng)水顧問時……當(dāng)你喬遷新居不久，卻總是生意反復(fù)、不順或疾病纏繞時……當(dāng)你租賃的門店或場地總是麻煩不斷、運(yùn)營不佳，急需做出決斷時……當(dāng)你對自己的辦公或家居環(huán)境總覺不妥或不夠滿意時……當(dāng)你總是情緒煩躁、郁悶，或總覺一股無明之火，易怒
講師：劉碩斌詳情
現(xiàn)代建筑風(fēng)水與地產(chǎn)營銷——首次揭示現(xiàn)代商道的融通本質(zhì)及傳統(tǒng)風(fēng)水理論精深原理！參加人員：商界精英、地產(chǎn)高管、營銷總監(jiān)、營銷顧問、裝修裝潢設(shè)計(jì)師及研學(xué)人士。授課特點(diǎn)：緊密結(jié)合商業(yè)實(shí)際，案例詳實(shí)豐富，融貫中西，理事圓融，會于心妙。?世界上沒有風(fēng)水迷信，只有迷信風(fēng)水的人！?人之所以迷信，是由于無知無明，不知究理！?人類科學(xué)精神的實(shí)質(zhì)是：客觀對待、深入研究、合理利用！
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診斷式管理——問題的深度分析與解決（綱） 09.29
診斷式管理——問題的深度分析與解決●任何先進(jìn)理論或理念沒有一項(xiàng)不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實(shí)現(xiàn)的，它正是當(dāng)前企業(yè)界難以學(xué)以致用、實(shí)用的癥結(jié)所在！●一個真正將理論、知識、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力的機(jī)用課程！●一個由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實(shí)戰(zhàn)課程！何為企業(yè)醫(yī)道？我們只要學(xué)藥材、藥方還是更應(yīng)掌握企業(yè)醫(yī)術(shù)？為什么所有的理論、理念最后都不得不回歸到企業(yè)日常的發(fā)現(xiàn)問題，解決
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創(chuàng)新思維與理性決策 09.29
《創(chuàng)新思維與理性決策》課綱●課程的重要意義：1、綜合提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員提升最核心能力——思維力；2、應(yīng)合經(jīng)濟(jì)全球化時代，幫助學(xué)員打破思維局限，全方位提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路，提升解決問題的綜合能力；3、以時事與企管分析為基礎(chǔ)，幫助管理干部及決策者們提升深度分析能力，提升戰(zhàn)略前瞻性，提升決斷決策水平；4、幫助學(xué)員掌握國學(xué)思想精髓，助其通道明
講師：劉碩斌詳情
《國學(xué)思想精髓與領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程一、國學(xué)的核心與實(shí)質(zhì)1、何為國學(xué)？2、先秦諸子百家思想概況3、國學(xué)的核心儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)主要思想概況4、國學(xué)思想的精髓是什么？5、為什么說國學(xué)的根本在于道統(tǒng)體系？6、國學(xué)與道、智慧有什么必然聯(lián)系？7、國學(xué)是如何闡釋道德心性的？8、何為智慧，何為大智慧？二、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與國學(xué)之智慧1、何為領(lǐng)導(dǎo)，何為領(lǐng)導(dǎo)力？2、管理者的職能、
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國學(xué)與智慧人生（深圳移動） 09.29
《國學(xué)與智慧人生》課程綱要一、國學(xué)智慧與人生正確價值觀的建立1、何謂價值觀？2、價值觀在人一生中有什么重要意義？3、為什么說中華幾千年的文明傳承就是一個道統(tǒng)體系？4、為什么說國學(xué)思想的精髓在道德心性？5、為什么說心是萬事萬物的源頭總根？6、價值觀是如何決定我們的心態(tài)，體露我們心性的？7、中正之道與正確的價值觀的建立二、國學(xué)智慧與心智開啟1、何謂心智，何為智慧
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國學(xué)與智慧人生 09.29
《國學(xué)與智慧人生》課程一、國學(xué)智慧與人生正確價值觀的建立1、何謂價值觀？2、價值觀在人一生中有什么重要意義？3、為什么說中華幾千年的文明傳承就是一個道統(tǒng)體系？4、為什么說國學(xué)思想的精髓在道德心性？5、為什么說心是萬事萬物的源頭總根？6、價值觀是如何決定我們的心態(tài)，體露我們心性的？7、中正之道與正確的價值觀的建立二、國學(xué)智慧與心智開啟1、何謂心智，何為智慧？2
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國學(xué)智慧與企業(yè)用人之道 09.29
《國學(xué)智慧與企業(yè)用人之道》課程一、國學(xué)識人學(xué)問要點(diǎn)概略關(guān)于古代相術(shù)文化關(guān)于國學(xué)之道與術(shù)通道明理與用人之道明心見性與用人之道關(guān)于人才命理與企業(yè)命理之生克二、關(guān)于人性、人道與人才為何說商道即人道？何為人性、人道？才人標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代企業(yè)人才理念為什么現(xiàn)代企業(yè)用人特別注重人品？關(guān)于國學(xué)智慧與人性、人品人性是如何決定人之個性和心態(tài)的？三、中外識人智慧西方識人用人理念概略人
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《診斷式管理——問題的深度分析與解決》 09.29
《診斷式管理——問題的深度分析與解決》●任何先進(jìn)理論或理念沒有一項(xiàng)不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實(shí)現(xiàn)的，它正是當(dāng)前企業(yè)界難以學(xué)以致用、實(shí)用的癥結(jié)所在！●一個真正將理論、知識、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力的機(jī)用課程！●一個由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實(shí)戰(zhàn)課程！何為企業(yè)醫(yī)道？我們只要學(xué)藥材、藥方還是更應(yīng)掌握企業(yè)醫(yī)術(shù)？為什么所有的理論、理念最后都不得不回歸到企業(yè)日常的發(fā)現(xiàn)問題，
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