《歷朝歷代組織架構啟示錄》

  培訓講師:陳峰

講師背景:
陳峰【老師簡介】陳峰,新易國際特聘老師,新易國學管理團隊主講老師,國學文化研究者,歷史研究、應用研究學者,兼任多家企業(yè)管理顧問。陳峰老師對中國文化中的國學歷史部分進行長期研究與學習,借助豐富的史料與管理理論,對歷史有極為獨到的見解。通過借鑒 詳細>>

陳峰
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《歷朝歷代組織架構啟示錄》詳細內容

《歷朝歷代組織架構啟示錄》

《歷朝歷代組織架構啟示錄》
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【精彩亮點】
從歷史看連鎖店是怎么倒塌的?怎樣避免連鎖店的倒塌?
從歷史看選賢任能的智慧以及哪些人不該影響你的決策?
一生二,二生三,三生萬物,明朝的倒下與現(xiàn)代企業(yè)的股權分配智慧有何聯(lián)系?
從清朝看現(xiàn)代企業(yè)并購的注意事項。
?宋代的GDP占當時世界的80%!他們依靠怎樣的組織架構去實現(xiàn)?
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【課程大綱】
一、 開篇
1、為什么要學習歷史的組織架構??
2、最牛組織架構—百姓日用而不知的有哪些??
3、整個課程組織架構是怎么樣的?
4、周朝兩個人物,孔子、管仲給我們什么啟示??
(1)不為人知的孔子。
(2)穿越了的管仲。
5、秦朝的組織架構給我們什么啟示?
(1)秦朝的組織架構與當時的其它國家對比。
(2)秦朝組織架構適合企業(yè)哪個階段發(fā)展需要?
6、與學員互動交流。
二、周朝的組織架構及其思考
1、世界的競爭終究是組織架構的競爭。
2、漢朝組織架構給我們什么啟示?
(1)漢朝選賢任能的智慧,給我們企業(yè)的啟示。
(2)漢朝兩級管理及刺史制度給企業(yè)的啟示。
3、唐朝的組織架構的弊端在哪里?
(1)真實的唐朝會不會顛覆了一直的認知?
(2)唐朝的衰敗給我們企業(yè)什么啟示?
4、與學員互動交流。
三、漢朝的組織架構及其思考
1、中國歷朝歷代軌跡彰顯了一個怎樣的規(guī)律?
2、宋朝的組織架構是如何成就歷史輝煌的?(1)宋朝怎樣的架構創(chuàng)造了全球80%的GDP?
(2)宋朝改革開放對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有何借鑒?
3、明朝倒下本質原因與現(xiàn)代股權設計的智慧。
(1)明朝崩塌的邏輯思維給企業(yè)什么啟示?
(2)明朝輸給滿族給現(xiàn)代企業(yè)什么啟示?
4、中國歷史上最長組織架構的啟示。
5、與學員互動交流。
四、唐朝的組織架構及其思考
1、做一家千年企業(yè),需要些什么?
(1)千年企業(yè)的特征。
(2)世界最長企業(yè)的故事。
2、從清朝的倒下看現(xiàn)代企業(yè)并購后治理智慧。
(1)還原真實的清朝。
(2)清朝的倒下的種種原因與啟示。
3、民國的組織架構與易經(jīng)的關系。
(1)民國的組織架構是最糟的組織架構嗎?
(2)好架構與執(zhí)行的共生關系對現(xiàn)代企業(yè)啟示。
4、富二代如何才能接到上一代的衣缽?
5、與學員互動交流。

 

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