高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

  培訓(xùn)講師:鮑英凱

講師背景:
鮑英凱老師?北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生;?美國(guó)南加州大學(xué)(USC)工商管理碩士;?營(yíng)銷學(xué)、客戶分析學(xué)、談判技巧專家,資深營(yíng)銷管理培訓(xùn)師。?曾任美國(guó)AQA集團(tuán)大中華區(qū)首席代表,荷蘭飛利浦、德國(guó)西門子、澳洲奇勝等國(guó)際知名公司的經(jīng)銷商管理、大客戶經(jīng)理、 詳細(xì)>>

鮑英凱
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 詳細(xì)內(nèi)容

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣


高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

【授課方式】
內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練
【培訓(xùn)對(duì)象】
高層管理人員








當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,不僅是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更是人才的競(jìng)爭(zhēng);
企業(yè)需要怎樣的人才,我們?nèi)绾尾拍艹砷L(zhǎng)成為一名符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才?
在成長(zhǎng)為真正精英級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人道路上,自身的努力固不可少,但機(jī)會(huì)的把握,同
事對(duì)你的支持,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)你的提攜同樣是不可或缺的,你是否想到你的職業(yè)生涯也
可以像你的產(chǎn)品一樣需要經(jīng)營(yíng),只不過(guò)你現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的“產(chǎn)品”是你自己,你面對(duì)的市場(chǎng)
是你現(xiàn)在及未來(lái)的公司,你善于營(yíng)銷自己?jiǎn)幔夸N售精英往往能夠運(yùn)籌帷幄,步步為營(yíng)
,他們深諳經(jīng)營(yíng)之“道”,你的職業(yè)生涯發(fā)展是否也應(yīng)發(fā)展有“道”?


企業(yè)發(fā)展的不同階段需要不同類型的人才,只有符合發(fā)展需求的員工才能得到企
業(yè)的重視,
而江山易改,本性難移,你的個(gè)性是你人格魅力的組成部分,是你的特點(diǎn)之一,不一
定是你的缺點(diǎn),為了某些特定的環(huán)境而調(diào)整改變自己,既會(huì)讓自己痛苦異常而又往往
讓自己失去原先的自我,
在你的確為你現(xiàn)在的崗位付出努力而仍然無(wú)法滿足期望之際,你是否應(yīng)該反思你是否
適合你目前的崗位與角色,
你是否應(yīng)該重新定位未來(lái)怎樣的崗位才是真正符合自己的個(gè)性與特點(diǎn)?



本課程以講師自身服務(wù)于幾家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講述如何從一
名一線的基層人員在不斷完善提高自己以適應(yīng)企業(yè)需求的同時(shí),
又積極主動(dòng)地等待機(jī)會(huì),尋找機(jī)會(huì)及創(chuàng)造機(jī)會(huì),最終成長(zhǎng)為一個(gè)能時(shí)時(shí)刻刻把握住自
己的命運(yùn)的職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)過(guò)程。






第一章、 成功的職場(chǎng)人士須知
1、 成功的標(biāo)準(zhǔn)如何定義?
2、 如何才能獲得你期望中的成功?
3、 能力,行為及習(xí)慣之間的關(guān)系
4、 你的習(xí)慣有哪些? 習(xí)慣與個(gè)人性格形成的關(guān)系
5、 你的能力符合企業(yè)的要求嗎?你的個(gè)性適合當(dāng)前的崗位嗎?


第二章、素質(zhì)一積極主動(dòng)
1. 成功人士的必備素質(zhì)的基礎(chǔ)就是積極主動(dòng)
2. 人類成功的“四大潛能”
3. 如何對(duì)外界刺激采取積極的回應(yīng)
? 案例討論:銷售精英的特點(diǎn)
? 思考問(wèn)題:消極被動(dòng)的心態(tài)是如何產(chǎn)生的?
如何讓你的同事對(duì)你印象深刻?我想做與我能做
? 案例分析:他為什么能如此幸運(yùn),步步高升?
讓自己變成大海當(dāng)中的一滴水,不要因?yàn)槟愕倪M(jìn)步而與同事產(chǎn)生距 離
? 案例分享


第三章、素質(zhì)二——以終為始
1. 你會(huì)爬山嗎?
2. 目標(biāo)不在于有多宏偉,而在于如何實(shí)現(xiàn)
3. 如何結(jié)合自身特點(diǎn)及資源目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整
4. 空想的目標(biāo)是否成立
5. 如何將目標(biāo)化為實(shí)際行動(dòng)
? 互動(dòng)練習(xí)


第四章、素質(zhì)三——要事第一
? 視頻欣賞
1. 自我角色分析與定位
2. 重要的事與緊急的事
3. 非重要的事情處理技巧
4. 如何統(tǒng)籌時(shí)間
5. 有效提高效率的三個(gè)階段分析


第五章、素質(zhì)四——共贏心態(tài)
1. 人際環(huán)境因素對(duì)人生的重要影響
? 問(wèn)題討論:優(yōu)秀的學(xué)生=成功的職業(yè)?
2. 別人為何要幫你完成目標(biāo)?
3. 如果你的溝通無(wú)法取得同事的理解,該如何應(yīng)對(duì)?
4. 為何有的人能總是能獲得別人的理解與幫助?
5. 信任與誠(chéng)信的關(guān)系是什么?
6. 信任是如何產(chǎn)生的?
? 互動(dòng)分析:哪種人是成功的?


第六章、素質(zhì)五——了解別人,把握自我
1. 什么是問(wèn)題?
? 互動(dòng)練習(xí):?jiǎn)栴}產(chǎn)生的原因是什么?
2. 人們分析問(wèn)題的模式是什么?
3. 問(wèn)題的產(chǎn)生是因?yàn)槿藗兊乃季S模式和角度的不同
4. 只有按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)分析問(wèn)題,才會(huì)達(dá)成統(tǒng)一
? 互動(dòng)練習(xí)
? 思考題:標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一來(lái)自準(zhǔn)確地表達(dá)
? 視頻:見(jiàn)機(jī)行事
? 思考題:如何靈活運(yùn)用不同的溝通方式
5. 建立順暢的溝通渠道,是完成有效溝通的基礎(chǔ)
? 案例分析:如何準(zhǔn)確傳遞負(fù)面信息
? 視頻:沖突是如何產(chǎn)生的?
? 思考問(wèn)題:情緒對(duì)問(wèn)題處理的影響是什么?
6. 提高情商,就是有效控制自我情緒
7. 提高情商,就是準(zhǔn)確了解他人的情緒和想法
? 案例分析:如何了解他人NLP的技巧


第七章、素質(zhì)六——平衡發(fā)展
? 互動(dòng)游戲:海難求生
1. 如何發(fā)揮整體的效率
2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
3. 尋求大的共識(shí),接受小的不同
4. 團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用的幾個(gè)階段
5. 團(tuán)隊(duì)之間建立信任的人際關(guān)系
6. 如何處理沖突(同方向思考問(wèn)題)
7. 如何進(jìn)行開(kāi)放式溝通
8. 共同遠(yuǎn)景可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力


第八章、素質(zhì)七——居安思危,不斷突破
1. 從依賴到獨(dú)立是個(gè)人的改進(jìn)
2. 從獨(dú)立到互賴也是個(gè)人的改進(jìn)
3. 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)人會(huì)產(chǎn)生新的依賴
4. 在團(tuán)隊(duì)中需要進(jìn)行自我的超越
5. 個(gè)人的超越帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷地得以改進(jìn)
6. 從內(nèi)到外,從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)都是不斷在改進(jìn)過(guò)程中
7. 整個(gè)過(guò)程促使團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)




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課 程 背 景





課 程 大 綱





 

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