品牌服飾培訓(xùn)內(nèi)容
品牌服飾培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容
品牌服飾培訓(xùn)內(nèi)容
《 市場拓展技能班》
二天課程安排內(nèi)容
◆課程內(nèi)容
對于零售企業(yè)營銷觀念的變革的年代,我們需要技能,我們的培訓(xùn)目的是幫助拓展管理
人員樹立正確的營銷理念,提升零售業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代零售企業(yè)經(jīng)營管理
念,開拓視野,樹立大局觀,并為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),希望大家全心投入,跟上
思路,用心感悟,隨時提問。
核心內(nèi)容一:拓展品牌服裝連鎖店選址基本方法
開店最講究人氣,在人流量集中的方面開店是最理想的,也可選擇在服裝街上安家落戶
,追求規(guī)模效應(yīng),只要把服裝連鎖店經(jīng)營得有特色,加上品牌效應(yīng),自然會吸引固定客
戶群。
問題:1、拓展品牌服裝連鎖店怎樣看待商業(yè)活動頻率高的地區(qū)?
問題:2、拓展品牌服裝連鎖店怎樣分析人口密度高的地區(qū)?
問題:3、拓展品牌服裝連鎖店怎樣分析客流量多的街道?
問題:4、拓展品牌服裝連鎖店怎樣分析交通便利的地區(qū)
問題:5、拓展品牌服裝連鎖店怎樣分析人們聚集或聚會的場所?
問題:6、拓展品牌服裝連鎖店怎樣分析同類店鋪聚集的街區(qū)?
核心內(nèi)容二:拓展品牌服裝連鎖店投資我們需謹(jǐn)慎
由于時間的安排,很多喜愛一邊逛街一邊購物的人們不能再閑逛,而采用更簡單更便捷
的方式解決日常的生活需要,春夏換季時節(jié)到了,人們也常常選擇住處或工作單位旁邊
的服裝店買一些換季的服裝,這樣,路邊服裝店便火了起來,投資的人也將目光瞄向了
路邊服裝店。
問題:1、為什么投資品牌服裝連鎖店要謹(jǐn)慎?
問題:2、為什么拓展品牌服裝連鎖店選址最繁華不一定最好?
問題:3、為什么拓展品牌服裝連鎖店要注意商圈的選擇?
問題:4、怎樣分析拓展品牌服裝連鎖店店址的優(yōu)劣?
問題:5、拓展品牌服裝連鎖店市場調(diào)查的意義是什么?
問題:6、拓展品牌服裝連鎖店為什么要考慮配套經(jīng)營?
核心內(nèi)容三:品牌服裝連鎖店拓展店址的特點(diǎn)
問題:1、城市中心區(qū)
問題:2、高密度居民區(qū)
問題:3、交通便利的地區(qū)
問題:4、成行成市的地區(qū)
圖片+按理分析:看看以下品牌選擇市場是否正確
核心內(nèi)容四:品牌服裝連鎖店拓展時要學(xué)點(diǎn)看懂店面“風(fēng)水”
問題:1、在繁華商圈的次商圈選擇店面要注意什么?
問題:2、為什么要背靠知名店“大樹”,貨品互補(bǔ),借市揚(yáng)名?
問題:3、面北朝南,成功一半;把握右手,成功在手是什么意思?
問題:4、在人流方向上,為什么品牌服裝連鎖店最好選擇在人流來向的右手邊?
問題:5、為什么拓展品牌服裝連鎖店時不要貪圖太便宜的房租?
核心內(nèi)容五:品牌服裝連鎖店拓展時如何尋找店鋪的黃金市口
為什么有的位于偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪生意卻很難做?
問題:1、怎樣廣開渠道去尋找商鋪?
問題:2、為什么商鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情
況?
問題:3、為什么選址要有前瞻性?
問題:4、為什么要非常注意租金的性價比?
問題:5、為什么找店面要結(jié)合項目?
核心內(nèi)容六:品牌服裝連鎖店拓展時商鋪選址注意要素
一旦決定在某地開店創(chuàng)業(yè),就必須對所選地點(diǎn)作全面的考察,了解該區(qū)交通狀況、人口
密度、人流量等等。商鋪選址是一個綜合決策問題,現(xiàn)羅列了一些商鋪選址的注意要素
,可能對即將經(jīng)營商鋪的您會有所幫助。
問題:1、什么是商鋪選址之五大脈象?
問題:2、商鋪選址之七種武器是什么?
問題:3、為什么商鋪最好選在人們聚集的場所?
問題:4、為什么商鋪最好選在交通便利的區(qū)域?
問題:5、為什么商鋪要選擇較少橫街或障礙物的一邊?
問題:6、為什么要根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇商鋪地址?
問題:7、為什么商鋪要學(xué)會傍大款?
問題:8、怎樣去選取自發(fā)形成某類市場的地段的商鋪?
問題:9、若要預(yù)租商鋪需注意六方面的問題?
問題:10、轉(zhuǎn)讓店有風(fēng)險為什么要注意規(guī)避盤店風(fēng)險?
問題:11、人氣旺不旺選址有哪七看?
核心內(nèi)容七:拓展品牌服裝連鎖店要打造有特色的有生意的好商鋪
選擇經(jīng)商的店址,民間俗稱選碼頭,碼頭位置的好壞,對經(jīng)營的生意好壞,有很大的影
響。
問題:1、取南向避東北
問題:2、取開闊避狹窄
問題:3、取繁華避偏僻
問題:4、店鋪外觀造型
問題:5、外觀造型與區(qū)域景致諧調(diào)
問題:6、巧取五行好顏色
問題:7、店門宜寬敞
問題:8、定個好朝向
問題:9、門避不祥之物
核心內(nèi)容八:拓展品牌服裝連鎖店選址八大步驟與規(guī)范
開店牽涉到選址、融資、進(jìn)貨、銷售、財務(wù)管理等諸多環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)考慮不周都
可能導(dǎo)致投資鏈條的斷裂。
問題:1、新店開發(fā)計劃
問題:2、市場資訊收集
問題:3、地點(diǎn)優(yōu)劣評價
問題:4、確定合理價格
問題:5、地點(diǎn)實務(wù)評估
問題:6、營業(yè)額要預(yù)估
問題:7、財務(wù)狀況分析
問題:8、開店事后分析
案例分析:從以上圖品看哪些地段可以開店嗎?有什么問題嗎?
核心內(nèi)容九:拓展品牌服裝連鎖店需要詳細(xì)可行計劃方案
去經(jīng)營一個已經(jīng)初具規(guī)模的或已經(jīng)具有一定客戶資源的品牌服裝連鎖店,你可能會說:
“放心,我一定能夠勝任!”但是,如果讓你去新開一家品牌服裝連鎖店,你還會不會說
“我一定能夠勝任”呢?有人說“打江山容易,坐江山難”,但我始終認(rèn)為這兩者之間打江
山更難一些!對于品牌服裝連鎖店這個“江山”,開業(yè)前我們該做些什么呢?
問題:1、為什么品牌服裝連鎖店前期需要做好市調(diào)和SWOT分析?
問題:2、怎樣做好品牌服裝連鎖店選址和人員招聘?
問題:3、怎樣做好品牌服裝連鎖店硬件設(shè)施和配套設(shè)施 ?
問題:4、怎樣做好品牌服裝連鎖店開業(yè)計劃案的制定?
核心內(nèi)容十:拓展品牌服裝連鎖店怎樣去尋找有利的店面
品牌服裝連鎖店開設(shè)成功的首要因素就是店面的選擇,因為特定開設(shè)地點(diǎn)決定了店鋪可
以吸引有限距離或地區(qū)內(nèi)的潛在顧客的多少,這也就決定了將來銷售收入的高低,從而
反映出開設(shè)地點(diǎn)作為一種資源的價值大小,店面選擇是一項大的、長期性投資,關(guān)系著
店鋪發(fā)展前途。店址是將來經(jīng)營目標(biāo)和制訂經(jīng)營策略的重要依據(jù)。這其中包括店址的選
擇和店面的考察。
問題:1、怎樣選擇適合品牌服裝連鎖店的店址?
問題:2、影響商業(yè)區(qū)優(yōu)劣的一些因素是什么?
問題:3、怎樣去考察店面本身的自然條件?
問題:4、開品牌服裝連鎖店時如何選址以避免錯誤呢?
問題:5、為什么開品牌服裝連鎖店之初不要盲目樂觀?
問題:6、品牌服裝連鎖店店面考查要點(diǎn)是什么?
問題:7、為什么說花大錢開服裝店不如選個好店址?
問題:8、為什么說品牌服裝連鎖店商鋪選址客流就是錢流?
問題:9、為什么說理想店面成功一半開品牌服裝連鎖店選址講究多?
案例分析:看完以下某休閑品牌拓展后的DVD片你有什么感想?
核心內(nèi)容十一:盡快拿下看中的店面同房東談判技巧
一旦找到理想的店面,就要當(dāng)機(jī)立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多
,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯失良機(jī)。如何拿下店面?談判
自然是至關(guān)重要的。同房東談判時要適時反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先
、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬
吃虎 。
問題:1、同房東談判的方法;
問題:2、同房東有效談判技巧;
問題:3、同房東談判要努力創(chuàng)造一種和諧的交流氣氛;
問題:4、同房東談判中要善于傾聽、分析和判斷;
問題:5、同房東談判要有慎密的邏輯思維和舉重若輕的談判藝術(shù);
問題:6、同房東談判要盡可能地掌握對方的情況;
問題:7、同房東要掌握商業(yè)談判中讓步和堅持的火候;
問題:8、掌握同房東談判技巧是管理人員的利器;
問題:9、同房東談判前要有充分的準(zhǔn)備;
問題:10、同房東談判時要避免談判破裂;
問題:11、同房東談判時必要時轉(zhuǎn)移話題;
問題:12、同房東談判時盡量以肯定的語氣與對方談話;
問題:13、同房東談判時盡量成為一個好的傾聽者;
問題:14、同房東談判時盡量為對手著想;
問題:14、同房東談判時以退為進(jìn);
問題:15、同房東談判時不要誤認(rèn)為50/50最好;
問題:17、同房東談判時談判的十二戒;
問題:18、同房東談判時適時反擊;
問題:19、同房東談判時攻擊要塞;
問題:20、同房東談判時 “白臉”“黑臉”;
問題:21、同房東談判時打破僵局;
問題:22、同房東談判時聲東擊西;
問題:23、同房東談判時金蟬脫殼;
問題:24、同房東有時要學(xué)會要厚道。
◆現(xiàn)場活動腦子急轉(zhuǎn)彎
核心內(nèi)容十一:什么是投資回報率
投資意思是把公司的金錢、時間或精力資源都投入到你要開店預(yù)期有利潤或有滿意的可
回報的店面中去。拓展就是你使用自己的資源的一項投資,你決定開辦品牌服裝連鎖店
拓展時,有沒有分析每次的拓展開店的成功給公司帶來很大的利潤,還是又一次拓展失
敗,開店后沒有生意,沒有業(yè)績,老板不怪,自己心理也不好受!
任何投資,投資者都希望能有一個合理的回報,甚至是一個理想的回報,正所謂:虧本
生意沒人做。
問題:1、為什么拓展店鋪看看有沒有投資機(jī)遇?
問題:2、為什么要評估行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ?br />
問題:3、投資商鋪,選對有前景、毛利高、成長性好、良性競爭的行業(yè)是非常重要的。
問題:4、為什么重視經(jīng)營管理水準(zhǔn)?
問題:5、為什么要摸清城市發(fā)展規(guī)劃?
案例分析:現(xiàn)場活動小測驗
劉永華老師的其它課程
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《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實施重心前移的市場定位。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進(jìn)行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。目前全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中,
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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營策劃現(xiàn)場務(wù)實運(yùn)營管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務(wù)、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復(fù)合、相互作用、互為價值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構(gòu)成。HOPSCA包含商務(wù)辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停
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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能》二天課程安排內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設(shè)計好再銷售,而要先確定經(jīng)營模式、服務(wù)對象,再按經(jīng)營業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計,不然以后改建的費(fèi)用會使成本大大抬升。在建筑設(shè)計上也要充分注意動線(人流移動的路線)設(shè)計的科學(xué)性,避免由死角所帶來的物業(yè)價值的貶損。一般來說,比較專一的商品,顧客
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