信用擔(dān)保及民間借貸風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)分析大綱

  培訓(xùn)講師:麥劍峰

講師背景:
麥劍峰簡(jiǎn)介經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生,北京大學(xué)EMBA,中國(guó)首屆信用管理師師資、國(guó)內(nèi)資深企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)內(nèi)控管理及金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家;清華大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、澳門(mén)城市大學(xué)等多家高校的特聘師資?,F(xiàn)任:一勤財(cái)經(jīng)有限公 詳細(xì)>>

麥劍峰
    課程咨詢(xún)電話(huà):

信用擔(dān)保及民間借貸風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)分析大綱詳細(xì)內(nèi)容

信用擔(dān)保及民間借貸風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)分析大綱


信用擔(dān)保及民間借貸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧及業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)務(wù)分析

適合三年以上從業(yè)的金融或金融服務(wù)機(jī)構(gòu)

(實(shí)戰(zhàn)篇)--兩天加半天座談
在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂(lè)觀(guān)情況下,民營(yíng)企業(yè)貸款難、融資難的問(wèn)題日益突出,作為主要金
融服務(wù)機(jī)構(gòu)的擔(dān)保公司或民間借貸機(jī)構(gòu),如何從中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇?在變化無(wú)常的環(huán)境中健康
生存?如何有效的利用金融杠桿作用,以小博大?如何真正地幫助那些有融資需求的企
業(yè)擺脫困境而自身風(fēng)險(xiǎn)又能有效控制?是所有金融(服務(wù))機(jī)構(gòu)的管理者都非常關(guān)注的
棘手問(wèn)題。
金融行業(yè)的體制改革迫在眉睫,民間借貸機(jī)構(gòu),尤其是擔(dān)保行業(yè)如何生存發(fā)展?是大
家關(guān)注的問(wèn)題,眾所周知,如果擔(dān)保行業(yè)從事常規(guī)擔(dān)保業(yè)務(wù)必將會(huì)舉步艱難,而民間借
貸又無(wú)明確政策上的法律保障,我們?nèi)绾紊妫?br /> 對(duì)申請(qǐng)融資擔(dān)保的企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,是所有從事金融服務(wù)機(jī)構(gòu)防范風(fēng)險(xiǎn)的重
要一環(huán)。特別是對(duì)其財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)分析、行業(yè)分析等一系列的綜合評(píng)價(jià),是關(guān)系到金
融(服務(wù))機(jī)構(gòu)是否能健康發(fā)展的重要因素。


一、交流目的
1、了解國(guó)家相關(guān)金融政策及解讀;
2、提高從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范技能;
3、分散自身風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)自身利益,減少代償率的發(fā)生;
4、增強(qiáng)自短資和過(guò)橋業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、開(kāi)拓?fù)?dān)保產(chǎn)品的創(chuàng)新意識(shí),為機(jī)構(gòu)帶來(lái)更大的
經(jīng)濟(jì)利益。
二、交流內(nèi)容
<一>金融(服務(wù))機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不同點(diǎn)
1、我國(guó)民間借貸及擔(dān)保機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析 2、信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
3、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi) 4、信用風(fēng)險(xiǎn)的特征
<二>信用擔(dān)保服務(wù)的種類(lèi)
1、信用擔(dān)保種類(lèi); 2、常見(jiàn)信用擔(dān)保業(yè)務(wù);
3、融資企業(yè)面臨的尷尬處境 4、擔(dān)保公司優(yōu)勢(shì)及價(jià)值體現(xiàn);
5、擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)(銀行)的價(jià)值比較;
6、擔(dān)保機(jī)構(gòu)最關(guān)注的問(wèn)題
<三>信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)特征
1、信用擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)特征
2、信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)
<四>信用擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)
<五>降低金融(服務(wù))機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)技巧
A、初級(jí)階段:初選客戶(hù)
1、如何選擇客戶(hù); 2、如何篩查出優(yōu)質(zhì)客戶(hù);
3、擔(dān)保行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)原則; 4、如何與客戶(hù)談判、有效溝通;
5、如何發(fā)掘客戶(hù)需求。
B、中級(jí)階段:篩查及挑選適合自己的客戶(hù)
1、風(fēng)險(xiǎn)防范原則;
2、對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)的基本要求;
3、擔(dān)保機(jī)構(gòu)慎重提供擔(dān)保的情況
4、擔(dān)保項(xiàng)目的審查技能:
* 擔(dān)保申請(qǐng)資料齊備性審查;
* 申請(qǐng)人信息資料真實(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)考察;
* 對(duì)申請(qǐng)人技術(shù)評(píng)價(jià);
* 對(duì)申請(qǐng)人所涉及行業(yè)的市場(chǎng)分析;
* 對(duì)申請(qǐng)人企業(yè)管理評(píng)價(jià);
* 對(duì)申請(qǐng)人企業(yè)經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)。
C、高級(jí)階段:深度審查客戶(hù),保障自己安全,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
1、 對(duì)申請(qǐng)人反擔(dān)保物的要求;
2、 對(duì)申請(qǐng)人提供財(cái)務(wù)報(bào)表真假判斷;
3、 對(duì)申請(qǐng)人提供財(cái)務(wù)資料指標(biāo)的審核技巧;
4、 對(duì)申請(qǐng)人提供財(cái)務(wù)資料重要指標(biāo)分析;
5、 反擔(dān)保措施的創(chuàng)新;
6、 如何取得客戶(hù)的信任。
<六>案例分析及經(jīng)驗(yàn)交流
1、反擔(dān)保物的創(chuàng)新;2、擔(dān)保形式的創(chuàng)新 3、如何做好短資等創(chuàng)新
三、講師介紹
麥劍鋒老師碩士研究生,北京大學(xué)EMBA,中國(guó)首屆信用管理師師資、山東省財(cái)經(jīng)大學(xué)
MBA總裁班、清華大學(xué)金融MBA總裁班及中央財(cái)經(jīng)大學(xué)CFO特聘高級(jí)講師,是國(guó)內(nèi)資深的風(fēng)
險(xiǎn)控制管理專(zhuān)家。20年的工作經(jīng)歷,曾就職于美國(guó)杜邦集團(tuán)有限公司北區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、中
國(guó)誠(chéng)信信用管理有限公司北方營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、廣盛律師事務(wù)所征信管理部副部長(zhǎng)、瑞士羅士
診斷試劑公司北區(qū)經(jīng)銷(xiāo)總經(jīng)理,北京知名投資信用擔(dān)保有限公司融資事業(yè)部副總經(jīng)理等
。麥老師從一名普通的銷(xiāo)售人員做起,到風(fēng)險(xiǎn)控制管理人員,最后成長(zhǎng)為企業(yè)高級(jí)管理
人員,一路走來(lái),對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制尤其是信用擔(dān)保及民間借貸的風(fēng)
險(xiǎn)控制、企業(yè)的應(yīng)收賬款及現(xiàn)金流的管理有著實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)管理尤其是民營(yíng)
企業(yè)的發(fā)展具有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛,守業(yè)的艱難感受頗深。他以生
動(dòng)的、務(wù)實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)的授課風(fēng)格深受企業(yè)家們的好評(píng)。
四、目前麥劍鋒老師授課主打項(xiàng)目
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理技巧(實(shí)戰(zhàn)篇);
2、企業(yè)應(yīng)收賬款管理技巧及案例分析(實(shí)戰(zhàn)篇);
3、金融(服務(wù))機(jī)構(gòu)信用擔(dān)保及民間借貸風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)分析(實(shí)戰(zhàn)篇)。
4、中國(guó)《信用管理師》考前竄講及試題分析
5、民間借貸機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展




五、曾授課單位:
羅克韋爾自動(dòng)化、中牧實(shí)業(yè)股份、松下電工中國(guó)、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、安萬(wàn)特制藥、百事可
樂(lè)、甲骨文軟件系統(tǒng)、麥克韋爾空調(diào)、江森自控、首信股份、中美天津史克、惠普中國(guó)
、惠普租賃、順美服裝、約克國(guó)際、帕爾普線(xiàn)路、施耐德電氣(中國(guó))、保健然食品、
北京美基工程、普來(lái)克斯氣體、北京奧的斯電梯、約翰迪爾(中國(guó))、普利司通輪胎、
天津天寶光碟、北京保利星數(shù)據(jù)光盤(pán)、蒂森電梯、湯姆遜兆維、伊利集團(tuán)、LG電子、松
下控制裝置、豪力集團(tuán)、中石化集團(tuán)、博士倫眼鏡、法國(guó)拉法基水泥、五礦有色金屬股
份、中辰國(guó)際集團(tuán)、米其林(中國(guó))投資、伊藤忠(中國(guó))集團(tuán)、第一制藥(中國(guó))、
萬(wàn)東醫(yī)療裝備、西安楊森制藥、東方科學(xué)儀器、安萬(wàn)特制藥、北京政法大學(xué)、中石化信
用管理部、中石油風(fēng)險(xiǎn)控制部、銀行風(fēng)險(xiǎn)控制部、投資公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、清華大學(xué)MBA總
裁班、山東省財(cái)政學(xué)院MBA總裁班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)CFO等。
六、參加人員
銀行風(fēng)險(xiǎn)控制部經(jīng)理、典當(dāng)行負(fù)責(zé)人、擔(dān)保機(jī)構(gòu)中高層負(fù)責(zé)人、投資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人
、民間借貸機(jī)構(gòu)的相關(guān)負(fù)責(zé)人、小額貸款公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等
七、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)班將采取“專(zhuān)家報(bào)告+答疑解難+交流互動(dòng)”的形式開(kāi)展。




 

麥劍峰老師的其它課程

(二)課程設(shè)計(jì)題目:民間金融的風(fēng)險(xiǎn)防范及業(yè)務(wù)拓展(一天)1.如何看待民間金融?它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位1.民間金融包括哪些業(yè)務(wù)2.從事民間金融有哪些風(fēng)險(xiǎn)?3.民間金融在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要地位4.為什么政府非常重視民間金融?為什么越來(lái)越多的人參與民間借貸生意?5.國(guó)內(nèi)中小企業(yè)面臨的困難與問(wèn)題2.開(kāi)展民間金融業(yè)務(wù)的有何法律上的要求1、民間金融行業(yè)合不合法及

 講師:麥劍峰詳情


題目:民間金融的風(fēng)險(xiǎn)防范及業(yè)務(wù)拓展(一天)1.如何看待民間金融?它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位1.民間金融包括哪些業(yè)務(wù)2.從事民間金融有哪些風(fēng)險(xiǎn)?3.民間金融在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要地位4.為什么政府非常重視民間金融?為什么越來(lái)越多的人參與民間借貸生意?5.國(guó)內(nèi)中小企業(yè)面臨的困難與問(wèn)題2.開(kāi)展民間金融業(yè)務(wù)的有何法律上的要求1、民間金融行業(yè)合不合法及對(duì)借款合同的司

 講師:麥劍峰詳情


企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)--適用于實(shí)體行業(yè)(實(shí)戰(zhàn)篇)--兩天當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷(xiāo)售難、收款更難”的雙重困境。如何面對(duì)?如何有效地建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制已成為企業(yè)內(nèi)高管人員必須面對(duì)的重要課題?!羧绾翁幚怼颁N(xiāo)售難、收款更難”的兩難問(wèn)題?◆企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?◆企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?◆如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化、

 講師:麥劍峰詳情


lt;一gt;金融(服務(wù))機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不同點(diǎn)1、我國(guó)民間借貸及擔(dān)保機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析2、信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因3、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)4、信用風(fēng)險(xiǎn)的特征lt;二gt;信用擔(dān)保服務(wù)的種類(lèi)1、信用擔(dān)保種類(lèi);2、常見(jiàn)信用擔(dān)保業(yè)務(wù);3、融資企業(yè)面臨的尷尬處境4、擔(dān)保公司優(yōu)勢(shì)及價(jià)值體現(xiàn);5、擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)(銀行)的價(jià)值比較;6、擔(dān)保機(jī)構(gòu)關(guān)注的問(wèn)題lt;三gt;信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)特征

 講師:麥劍峰詳情


模塊一:正確看待中國(guó)特色的民間金融1.中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)與民間金融機(jī)構(gòu)的有哪些不同2.中國(guó)的金融市場(chǎng)現(xiàn)狀分析3.中國(guó)民間金融產(chǎn)品的種類(lèi)及特點(diǎn)分析4.如何正確看待“溫州老板跑路事件”,不跑行不行?5.導(dǎo)致“溫州現(xiàn)象”的內(nèi)、外因分析6.中國(guó)民間金融如何走向陽(yáng)光化模塊二:國(guó)家整頓擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)的意義1.目前中國(guó)的擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀及產(chǎn)品特點(diǎn)2.為何從事單純的擔(dān)保業(yè)務(wù)會(huì)舉步為

 講師:麥劍峰詳情


一、企業(yè)應(yīng)收賬款是怎么產(chǎn)生的?1.內(nèi)部客觀(guān)環(huán)境分析2.內(nèi)部因素分析二、失控的應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的危害?1.對(duì)企業(yè)的發(fā)展策略的影響2.對(duì)企業(yè)各部門(mén)的影響3.對(duì)企業(yè)發(fā)展造成什么樣的影響?三、如何制定合理的應(yīng)收賬款?1.如何分析目前企業(yè)產(chǎn)生的應(yīng)收賬款的原因2.應(yīng)收賬款摧收渠道3.收賬時(shí)需要注意什么?4.商賬管理的原則有哪些?5.制定追收策略和方法6.常見(jiàn)欠款的手法及對(duì)

 講師:麥劍峰詳情


一、企業(yè)應(yīng)收賬款是如何產(chǎn)生的?1、外部原因環(huán)境2、企業(yè)內(nèi)部因素二、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)各部門(mén)產(chǎn)生的影響1、對(duì)企業(yè)管理層2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)3、對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售部4、如何有效降低企業(yè)DSO,加快企業(yè)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)?三、如何降低企業(yè)的應(yīng)收賬款1、逾期應(yīng)收賬款的內(nèi)在和外在產(chǎn)生的原因2、應(yīng)收賬款催收渠道3、收賬的基本技巧4、不同類(lèi)型企業(yè)的追賬技巧5、商賬管理的STEP原則6、制定追收

 講師:麥劍峰詳情


lt;一gt;金融(服務(wù))機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不同點(diǎn)1、我國(guó)信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因;2、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi);3、信用風(fēng)險(xiǎn)的特征lt;二gt;信用擔(dān)保服務(wù)的種類(lèi)1、信用擔(dān)保種類(lèi);2、常見(jiàn)信用擔(dān)保業(yè)務(wù);3、融資企業(yè)面臨的尷尬境地;4、擔(dān)保公司優(yōu)勢(shì)及價(jià)值體現(xiàn);5、擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)(銀行)的價(jià)值比較;6、擔(dān)保機(jī)構(gòu)關(guān)注的問(wèn)題lt;三gt;信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)特征1、信用擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)特征2

 講師:麥劍峰詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有