人力資源年度規(guī)劃

  培訓講師：黃道銀

講師背景：
黃道銀老師深圳市睿之源企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師、高級培訓講師，英國LutonUniversity人力資源管理碩士。時代光華全國分支機構、中山大學、深圳青華研究院、中國總裁網(wǎng)、等多家機構特約講師。具有十余年國營、港資、英資、民營企業(yè)人力 詳細>>

黃道銀
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人力資源年度規(guī)劃詳細內(nèi)容

人力資源年度規(guī)劃

**講 用“心”理解人力資源年度規(guī)劃

一、什么是人力資源年度規(guī)劃

二、人力資源年度規(guī)劃都規(guī)劃什么

三、人力資源年度規(guī)劃大流程

第二講 人力資源年度規(guī)劃制訂

一、戰(zhàn)略分析與解讀

二、人力資源盤點

1、信息搜集

2、人員結構量化與分析

3、人員數(shù)量與企業(yè)效益比例

4、定崗、定編、定員分析

5、人員效率

6、人才流失率---

三、人力需求預測

四、編制年度人力總體規(guī)劃

五、制訂人力資源子規(guī)劃

1、HR基礎工作建設規(guī)劃

2、人員配置計劃

3、教育培訓規(guī)劃

4、薪酬調(diào)整計劃

5、績效與激勵計劃

6、職業(yè)生涯規(guī)劃

7、心里輔導計劃

8、晉升接替計劃

9、人才儲備計劃

10、員工關系計劃

11、退休解聘計劃

12、人力資源信息平臺

六、人力資源規(guī)劃實施方案

第三講 人力資源規(guī)劃手冊

 

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講經(jīng)營危局下的救命之舉1、近年來年，我們遭遇了什么樣的危局？2、危局中人力成本越管越長，面臨挑戰(zhàn)有無良方？3、人力資源成本管理的戰(zhàn)略意義第二講如何理解人力資源成本管理1、什么是人力成本？2、人力資源成本的冰山模型3、人力資源成本的“三高”特征第三講四維度分析人力資源成本1、為什么要進行人力資源成本分析？2、從成本、效益、薪酬、管理角度進行分析的方法第四講戰(zhàn)略

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　　單元現(xiàn)有資料搜集與分析　　1．力資源資料搜集　　2．文化、戰(zhàn)略類資料搜集　　3．生產(chǎn)、銷售、研發(fā)及質(zhì)量體系資料搜集　　實戰(zhàn)演練：大業(yè)公司存在哪些問題？　　第二單元一對一訪談　　1．高層訪談　　2．中層訪談　　3．骨干員工抽樣訪談　　分組演練：高層、中層、骨干員工面談　　第三單元問卷調(diào)研　　1．如何個性設計本企業(yè)調(diào)研問卷　　2．問卷填寫時的注意要點　　3．

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