統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
培訓(xùn)講師:鮮萬(wàn)世
講師背景:
鮮先生在汽車(chē)行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),在歐美著名的制造業(yè)集團(tuán)公司和相關(guān)質(zhì)量管理和生產(chǎn)力改進(jìn)咨詢(xún)和輔導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)超過(guò)12年,工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量策劃、控制、分析、改進(jìn)以及整個(gè)公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運(yùn)行維護(hù)及持續(xù)改 詳細(xì)>>
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)詳細(xì)內(nèi)容
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
【兩天課程】以分析過(guò)程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過(guò)程控制中的作用。對(duì)于**版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件(Excel,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí)及案例精選。
【課程內(nèi)容】
**章 基本統(tǒng)計(jì)概念
總體和樣本
數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
正態(tài)分布及性質(zhì)
常用統(tǒng)計(jì)量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差
第二章 持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
預(yù)防和探測(cè)
過(guò)程控制系統(tǒng)
變差的普通原因和特殊原因
局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施(過(guò)度調(diào)整和戴明漏斗試驗(yàn))
過(guò)程控制和過(guò)程能力
過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制
控制圖:過(guò)程控制和改進(jìn)的工具
控制圖的有效使用和益處
第三章 控制圖運(yùn)用步驟
控制圖運(yùn)用步驟
定義過(guò)程
確定作圖的特性
選擇控制圖
測(cè)量系統(tǒng)分析
決定抽樣方式
第四章 計(jì)量型控制圖
平均值極差控制圖
平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
中位數(shù)極差控制圖
單值移動(dòng)極差控制圖
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