5S管理推行實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:肖智軍

講師背景:
肖智軍先生著有《5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)代品質(zhì)管理》、《精益生產(chǎn)方式JIT》等書.先后在國內(nèi)外多家企業(yè)擔(dān)任中高級管理職務(wù),在日本獨(dú)資企業(yè)深圳理光8年中擔(dān)任過6個(gè)現(xiàn)場(計(jì)劃)部門的經(jīng)理,直至現(xiàn)場管理中方最高主管.肖智軍先生前 詳細(xì)>>

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5S管理推行實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

5S管理推行實(shí)務(wù)
課程大綱:

  1. 基礎(chǔ)篇
  5S:現(xiàn)場管理之基石
  5S:人員品質(zhì)提升之利器
  5S之基礎(chǔ)知識
  ◇ 整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)之目的、要點(diǎn)
  ◇整頓之技術(shù)
  ◇整頓的"3定"、"3要素"ISO9000與5S
  2. 意識篇心態(tài)決定一切
  3. 應(yīng)用篇5S活動(dòng)推行步驟祥解目視管理
  5S活動(dòng)實(shí)施技巧·定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、查核表辦公室
  5S實(shí)施之8大要點(diǎn)失敗的12種要因
  4. 實(shí)戰(zhàn)篇企業(yè)
  5S活動(dòng)推行過程全接觸(成功案例)
  5S實(shí)戰(zhàn)照片集錦

 

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