高效能人士的七個(gè)習(xí)慣   02.24

管理者的自我修煉——高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程背景該培訓(xùn)課程源于史蒂芬·柯維（StephenR.Covey）博士的暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。該書(shū)問(wèn)世十余年來(lái)，銷(xiāo)售過(guò)億冊(cè)，被翻譯成32種語(yǔ)言出版，年年高居美國(guó)商業(yè)管理暢銷(xiāo)書(shū)榜首，已成為全世界個(gè)人和組織的試金石?？戮S博士提出的“以原則為中心”的哲學(xué)取得了難以置信的成功，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人從他的教程中獲得

 講師：陳浪詳情

教練型領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)圣外王之道   02.24

教練型領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)圣外王之道“偉大的CEO是偉大的教練”－－杰克·韋爾奇2004年中國(guó)之行對(duì)話錄我們的經(jīng)理人接受了很多的管理與領(lǐng)導(dǎo)方面的培訓(xùn),太多的理論,太多的理念,太多的方法,而真正輔助實(shí)踐,施行有效的又有多少每年的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)花費(fèi)了企業(yè)大量的經(jīng)費(fèi),但對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生真正推動(dòng)的價(jià)值又有多少基于傳統(tǒng)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)管理理論的各種培訓(xùn)課程,對(duì)現(xiàn)代新型企業(yè)團(tuán)

 講師：陳浪詳情

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱(NEW)   02.24

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力?作為職業(yè)人，我怎樣才能突破自己的事業(yè)高原更上一層樓？?作為企業(yè)決策者，我怎么才能使我的決策規(guī)避自己的盲點(diǎn)和誤區(qū)？?作為管理者，我如何與不同性格的員工和同事進(jìn)行有效地溝通？如何更有效地解決團(tuán)隊(duì)沖突？如何洞察上級(jí)的性格更好與他相處？?作為領(lǐng)導(dǎo)者和HR負(fù)責(zé)人，我如何有效做好識(shí)人、選人、用人、留人、激勵(lì)人的工作，真正做到把合適的人放在合適的崗位上，

 講師：陳浪詳情

基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)（2天版中層）   02.24

基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)我們的經(jīng)理人已經(jīng)接受了很多的管理培訓(xùn),太多的理論、太多的工具、太多的方法，而真正輔助實(shí)踐，施行有效的又有多少每年的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)花費(fèi)了企業(yè)大量的經(jīng)費(fèi)，但對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生真正推動(dòng)的價(jià)值又有多少？究其原因，我們過(guò)去只重視如何去達(dá)成業(yè)績(jī)的“硬技能”，而忽略了輔導(dǎo)員工成長(zhǎng)的“軟技能”，“人”和“事”的天平失衡了……“企業(yè)教練法”對(duì)大多數(shù)中國(guó)企

 講師：陳浪詳情