加速實現(xiàn)開發(fā)成果商品化 ——中試體系規(guī)劃與建設(shè)

  培訓(xùn)講師:李儀

講師背景:
李儀——著名銷售實戰(zhàn)講師講師經(jīng)驗(2008年至今)★IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會講師★國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀學(xué)院認(rèn)證“國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師”★IBM、NOKIA員工整體素質(zhì)/形象提升特約講師★亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘客戶服務(wù)組專家職業(yè)履歷李儀老師(生于19 詳細(xì)>>

李儀
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加速實現(xiàn)開發(fā)成果商品化 ——中試體系規(guī)劃與建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

加速實現(xiàn)開發(fā)成果商品化 ——中試體系規(guī)劃與建設(shè)
  .1、研發(fā)成果產(chǎn)品化不足導(dǎo)致的問題
  1.2、案例-W公司中試發(fā)展歷程
  1.3、中試工作目標(biāo)
  1.4、中試業(yè)務(wù)體系
  1.5、集成產(chǎn)品開發(fā)簡介
  中試業(yè)務(wù)分析(一)(3.5小時)
  本章學(xué)習(xí)目標(biāo):分別介紹測試、工藝設(shè)計和裝備開發(fā)等三個中試子業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容和常用基本技術(shù)方法。
  2.1、產(chǎn)品測試與可靠性
  2.1.1、職責(zé)范圍
  2.1.2、漸增Build測試方法
  2.1.3、測試工作若干要點
  2.1.4、可靠性試驗
  2.2、工藝設(shè)計
  進行關(guān)于產(chǎn)品測試、產(chǎn)品工藝設(shè)計工作的作業(yè)和討論。
  2.3、裝備開發(fā)
  2.3.1、職責(zé)范圍
  2.3.2、生產(chǎn)測試方法
  2.3.3、老化篩選方法
  中試業(yè)務(wù)分析(二)(3小時)
  本章學(xué)習(xí)目標(biāo):分別介紹物料品質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和批量試制驗證等三個中試子業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容和基本技術(shù)與管理方法。
  3.1、物料品質(zhì)
  進行關(guān)于裝備開發(fā)、物料品質(zhì)工作的作業(yè)和討論。
  3.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)
  3.3、試制驗證
  進行關(guān)于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品試制工作的作業(yè)和討論。
  中試與工程設(shè)計(2小時)
  本章學(xué)習(xí)目標(biāo):介紹工程設(shè)計的概念、內(nèi)容、方法,說明工程設(shè)計與中試和研發(fā)的關(guān)系。
  4.1、工程設(shè)計概念
  4.2、可測試性設(shè)計需求
  4.3、可制造性設(shè)計需求
  4.4、可服務(wù)性設(shè)計需求
  進行關(guān)于產(chǎn)品可測試性設(shè)計、可制造性設(shè)計、可服務(wù)性設(shè)計工作的作業(yè)和討論。
  中試組織與流程(1.5小時)
  本章學(xué)習(xí)目標(biāo):討論在不同規(guī)模的企業(yè)可采用的中試組織結(jié)構(gòu),以及如何與企業(yè)研發(fā)、制造相結(jié)合,并討論考核中試工作的常用KPI、中試人員專業(yè)素質(zhì)要求等。在此基礎(chǔ)上介紹中試的六個子業(yè)務(wù)流程,以及中試部層面的職責(zé)描述。
  5.1、中試組織結(jié)構(gòu)示意圖
  5.2、中試各業(yè)務(wù)部門管理特點
  5.3、中試常用KPI
  5.4、中試人員專業(yè)素質(zhì)基本要求
  5.5、并行化中試業(yè)務(wù)流程
  5.6、中試部職責(zé)總體描述
  中試體系建設(shè)規(guī)劃(1小時)
  本章學(xué)習(xí)目標(biāo):介紹講師對于處于不同發(fā)展階段的企業(yè)的中試體系建設(shè)思路和策略。
  6.1、中試體系建設(shè)策略
  6.2、產(chǎn)品中試體系內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)品介紹

 

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