出色的溝通技巧→《零距離》
出色的溝通技巧→《零距離》詳細(xì)內(nèi)容
出色的溝通技巧→《零距離》
**單元:溝**程和策略
?。薄⑿愿穹治黾皽贤ㄒ?
?。?、人際傳媒和人際距離
3、溝通語言組織
?。?、溝通不是聊天的誤區(qū)
第二單元:溝通的方式、方法
1、聆聽、傾聽
?。?、交談
?。?、觀察
?。础⒔⑼硇?
?。?、沖突配方
第三單元:職場溝通
?。?、溝通高手的案例分析
?。?、成功溝通的語言組織
?。场⒊晒贤ǖ乃季S邏輯
?。?、非語言溝通技巧
?。怠贤ㄖ械淖⒁馐马?
第三單元:客戶溝通技巧
?。?、客戶需求心理分析
?。病⑷绾谓⒖蛻舻男湃味?
?。?、溝通贊美技巧和注意事項
?。?、人性的定位分析
5、問、答語言的處理方法
第四單元:溝通的內(nèi)容和障礙
1、首因效應(yīng)
2、互動效應(yīng)
?。场鬟f者障礙
?。础⒔邮苷哒系K
第五單元:人際溝通技巧
?。?、目標(biāo)和底線
2、消除障礙
?。?、尊重人性
?。础⑾茸尣皆龠M(jìn)步
?。?、尋找共同點
第六單元:出色的溝通實務(wù)
1、工作溝通的8大定律
2、工作溝通的8個紀(jì)律
3、如何與上級部門溝通
?。?、如何與組內(nèi)成員溝通
?。?、創(chuàng)造零距離溝通無極限
?。?、出色的溝通的密決
徐以春老師的其它課程
電話行銷技巧 01.01
電話行銷技巧課程大綱: 一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備 1、確立目標(biāo) 2、安排工作環(huán)境 3、掌握產(chǎn)品知識 4、了解客戶 5、準(zhǔn)備傳遞的信息 二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧 1、電話口才訓(xùn)練 ?。ň毩?xí)) 2、接電話技巧 3、撥打電話技巧 4、掛斷電話技巧 三、電話戰(zhàn)略防線技巧 1、別出心裁的開場白 2、憑氣勢突破防線 3、施展個性的魅力 4
講師:徐以春詳情
高效團(tuán)隊建設(shè) 01.01
單元:如何形成組織性團(tuán)隊 ☆團(tuán)隊的概念 ☆為什么要使用團(tuán)隊 ☆團(tuán)隊的作用及特征 第二單元:團(tuán)隊發(fā)展與績效推動 ☆團(tuán)隊發(fā)展的四個階段 ☆團(tuán)隊績效的推動 ☆團(tuán)隊共同愿景 ☆團(tuán)隊文化 第三單元:團(tuán)隊溝通與沖突管理技巧 ☆團(tuán)隊沖突管理技巧 ☆建立有效的團(tuán)隊溝通 ☆非正式團(tuán)體如何合作 ☆組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo) ☆高績效團(tuán)隊管理方式 第四單元
講師:徐以春詳情
TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練營 01.01
課程大綱: 單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展 1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別 2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律 3、讓你的學(xué)員怎樣去主動的學(xué)習(xí) 4、成人學(xué)員的個性和學(xué)習(xí)特征 5、培訓(xùn)的三種方法 第二單元:培訓(xùn)流程 1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù) 2、課程設(shè)計的步驟與方法 3、課程實施過程的控制和技巧 4、培訓(xùn)效果的評估方式 第三單元:專業(yè)培訓(xùn)師的角色
講師:徐以春詳情
課程大綱: 部分:成功面試實用攻關(guān)技巧 單元:成功面試技巧“實戰(zhàn)” 第二單元:面試技巧與考官“過招” 第三單元:成功面試技巧“創(chuàng)新” 第二部分:成功就業(yè)指導(dǎo)實戰(zhàn)技巧 單元:就業(yè)指導(dǎo)“起點教育” 第二單元:就業(yè)指導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)
講師:徐以春詳情
雙贏銷售談判技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01
課程大綱: 講堂:談判概論及有效溝通 單元:談判概念 1)什么是談判? 2)衡量談判的三個標(biāo)準(zhǔn) 3)談判中的語言組織技巧 4)談判的兩種類型 5)談判雙贏的金字塔 第二單元:有效溝通 1)什么是溝通? 2)溝通的種類 3)溝通會產(chǎn)生的誤區(qū) 4)溝通的特點和方法 5)如何面對對方的拒絕 6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙 第三單
講師:徐以春詳情
TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)營 01.01
課程大綱: 單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展 1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別 2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律 3、讓你的學(xué)員怎樣去主動的學(xué)習(xí) 4、成人學(xué)員的個性和學(xué)習(xí)特征 5、培訓(xùn)的三種方法 第二單元:培訓(xùn)流程 1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù) 2、課程設(shè)計的步驟與方法 3、課程實施過程的控制和技巧 4、培訓(xùn)效果的評估方式 第三單元:專業(yè)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
講師:徐以春詳情
“彬彬有禮”邁向成功 01.01
課程大綱: 單元:超越客戶期待 你的客戶需要什么? 對客戶我們需要讓他…… 以客戶為中心的4條“生命線” 客戶滿意度的五大選擇 “打造彬彬有禮”討人喜歡的“你” 第二單元:商務(wù)禮儀訓(xùn)練 1、電話禮儀與技巧禮儀 2、電話溝通前的準(zhǔn)備 3、電話溝通中的注意事項 4、您會接電話嗎? 5、您會打電話嗎? 6、電話服務(wù)營銷技巧 7、語言表達(dá)
講師:徐以春詳情
電話行銷技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01
課程大綱: 一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備 A、確立目標(biāo) B、安排工作環(huán)境 C、掌握產(chǎn)品知識 D、了解客戶 E、準(zhǔn)備傳遞的信息 二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧 1、電話口才訓(xùn)練(練習(xí)) 1、接電話技巧 2、撥打電話技巧 3、掛斷電話技巧 三、電話戰(zhàn)略防線技巧 1、別出心裁的開場白 2、憑氣勢突破防線 3、施展個性的魅力 4、感染力的構(gòu)成技巧
講師:徐以春詳情
課程大綱: 單元:如果形成組織性團(tuán)隊 團(tuán)隊的概念 為什么要使用團(tuán)隊 團(tuán)隊的作用及特征 第二單元:團(tuán)隊發(fā)展與績效推動 團(tuán)隊發(fā)展的四個階段 團(tuán)隊績效的推動 團(tuán)隊共同愿景 團(tuán)隊文化 第三單元:團(tuán)隊溝通與沖突管理技巧 團(tuán)隊沖突管理技巧 建立有效的團(tuán)隊溝通 非正式團(tuán)體如何合作 組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo) 高績效團(tuán)隊管理方式 第四單元:團(tuán)隊建設(shè)的原
講師:徐以春詳情
《雙贏銷售談判技巧》 01.01
講堂:談判概論及有效溝通單元:談判概念1)什么是談判?2)衡量談判的三個標(biāo)準(zhǔn)3)談判中的語言組織技巧4)談判的兩種類型5)談判雙贏的金字塔第二單元:有效溝通1)什么是溝通?2)溝通的種類3)溝通會產(chǎn)生的誤區(qū)4)溝通的特點和方法5)如何面對對方的拒絕6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙第三單元:控制銷售溝通的行為語言1)對方的需求溝通分析2)表達(dá)者的肢體語言3
講師:徐以春詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315




