現(xiàn)代零售渠道終端營(yíng)銷管理
培訓(xùn)講師:王艷河
講師背景:
王艷河先生市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人實(shí)戰(zhàn)實(shí)用派營(yíng)銷管理講師職業(yè)履歷山東醫(yī)藥集團(tuán)華東大區(qū)經(jīng)理正大集團(tuán)華北大區(qū)經(jīng)理伊利山東營(yíng)銷副總酒神實(shí)業(yè)有限公司營(yíng)銷副總魯明集團(tuán)品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)豐馳機(jī)械全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)盛泰藥業(yè)全國(guó)銷售總監(jiān)王老師是實(shí)戰(zhàn)派管理專家、高級(jí)培訓(xùn)師、資深咨 詳細(xì)>>
現(xiàn)代零售渠道終端營(yíng)銷管理詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)代零售渠道終端營(yíng)銷管理
模塊一、現(xiàn)代零售渠道終端認(rèn)知
一、現(xiàn)代零售終端終端的概念與特征
二、現(xiàn)代零售終端與傳統(tǒng)零售店的區(qū)別
三、終端營(yíng)銷管理的目的與原則
四、現(xiàn)代零售終端營(yíng)銷管理基本內(nèi)容
1、制定重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展策略與計(jì)劃
2、實(shí)現(xiàn)大程度的店內(nèi)零售表現(xiàn)和品類管理優(yōu)化
3、執(zhí)行新產(chǎn)品推廣計(jì)劃、促銷計(jì)劃
4、銷售費(fèi)用管理
5、負(fù)責(zé)回款
6、了解客戶業(yè)務(wù)信息和競(jìng)品信息
7、發(fā)展個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
模塊二、終端生動(dòng)化陳列
一、終端生動(dòng)化管理技巧
1、終端生動(dòng)化的概念
2、終端POP管理
3、終端品牌傳播管理
4、品牌口碑傳播策略
二、終端陳列生動(dòng)化提高視覺(jué)形象沖擊力,激發(fā)購(gòu)買欲望
1、視覺(jué)營(yíng)銷的基本原則
2、加強(qiáng)陳列設(shè)計(jì),突出商品美感
3、根據(jù)品牌文化,強(qiáng)化商品個(gè)性
4、品牌文化傳播,進(jìn)行情感溝通
5、終端商品組合,讓商品“自我促銷”
6、陳列“動(dòng)態(tài)”管理與維護(hù)
7、賣場(chǎng)廣告:直觀的銷售術(shù)語(yǔ)
8、產(chǎn)品廣告禁忌、法律法規(guī)
模塊三、終端促銷管理
一、終端促銷管理策略
1、終端促銷的條件
2、應(yīng)規(guī)避的終端過(guò)分的促銷要求
3、與終端促銷談判的技巧
4、促銷過(guò)程管理
5、促銷的效果評(píng)估
6、促銷人員管理
7、促銷的創(chuàng)新
案例:某品牌的人性化促銷策略分析
案例:如何獲得終端在促銷資源方面的支持
案例:如何規(guī)避終端過(guò)分的促銷要求
二、商品促銷策略
1、從4P與4C看促銷理念
2、促銷手法:尋找顧客興奮點(diǎn)
3、制定促銷方案的基本要點(diǎn)
4、促銷活動(dòng)的激活與執(zhí)行方法
5、如何做好顧客情報(bào)管理
6、促銷人員的培訓(xùn)與管理
7、促銷活動(dòng)的總結(jié)與反饋
8、假日經(jīng)濟(jì)、老人經(jīng)濟(jì)、兒童經(jīng)濟(jì)
9、“宅”潮流下的促銷技巧
模塊四、終端信息管理
1、加強(qiáng)信息管理的作用
2、信息處理流程管理
3、信息收集目標(biāo)
4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集系統(tǒng)
5、意見(jiàn)和建議收集系統(tǒng)
6、自身銷售信息收集系統(tǒng)
7、信息管理相關(guān)表單應(yīng)用
8、數(shù)據(jù)管理與分析
分析:沃爾瑪?shù)腞etaillink零售鏈,購(gòu)物籃分析功能
模塊五、品類管理與排面
**部分:品類管理
一、何謂品類管理?
二、品類管理的目的
三、如何實(shí)施差異化終端品類管理?
四、終端品類管理方法
1、產(chǎn)品組合策略
2、產(chǎn)品生命周期
3、安全庫(kù)存與庫(kù)齡
4、產(chǎn)品貨架管理
5、新、老產(chǎn)品管理
6、周轉(zhuǎn)率與訂貨管理
第二部分:賣場(chǎng)排面管理
模塊六、促銷員管理
一、供應(yīng)商在提供促銷員時(shí)的期望
二、終端對(duì)促銷員的期望
1、在供應(yīng)商與終端的雙重管理下,如何解決交叉漏洞?
2、如何提高促銷員的工作積極性?
3、如何提高促銷員的服務(wù)技能?
4、如何科學(xué)考核和發(fā)展促銷員?
三、供應(yīng)商與終端之間的沖突
1、如何協(xié)調(diào)品牌間的競(jìng)爭(zhēng)合作,平衡單個(gè)品牌與整個(gè)終端銷售的關(guān)系?
2、如何處理自己品牌工作與看似無(wú)關(guān)工作的關(guān)系?
3、促銷員的勞動(dòng)權(quán)益及勞動(dòng)糾紛處理。
四、如何將結(jié)構(gòu)性沖突化解為非結(jié)構(gòu)性沖突,實(shí)現(xiàn)生意持續(xù)增長(zhǎng)?
1、健康的合作框架是解決沖突的基礎(chǔ)
2、培養(yǎng)與訓(xùn)練
3、日常管理
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5、考核與激勵(lì)
6、職業(yè)生涯發(fā)展
模塊七、終端管理提升
一、如何做到注重結(jié)果與過(guò)程并舉
二、如何向即時(shí)信息化管理轉(zhuǎn)變
三、基于長(zhǎng)期利益的管理思維
四、由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理
五、注重終端體系的管理
六、粗放管理與精細(xì)管理
七、重視終端生動(dòng)化
八、重視客情關(guān)系
九、如何防止竄貨
十、如何防止終端亂價(jià)
十一、提高對(duì)客訴的反應(yīng)速度
王艷河老師的其它課程
營(yíng)銷渠道建設(shè) 09.29
《營(yíng)銷渠道建設(shè)》【課程類型】:適合做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),中高層人員【課程時(shí)間】:一天【課程收益】:1、創(chuàng)新經(jīng)銷渠道的運(yùn)營(yíng)觀念與思路;2、掌握對(duì)經(jīng)銷商的管控與發(fā)展能力,應(yīng)用服務(wù)營(yíng)銷策略,加強(qiáng)渠道向心力;3、提升渠道營(yíng)銷創(chuàng)新的能力,有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;【課程特色】:1、有高度、有廣度,結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,具備前瞻性、可操性、實(shí)效性2、深度剖析,創(chuàng)新思維,兼顧術(shù)道3、案例豐富,
講師:王艷河詳情
《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》【課程類型】:適合做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),中低層人員【課程時(shí)間】:一天【課程收益】:了解執(zhí)行力的基本概念,理解執(zhí)行力的意義,掌握打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技能,提升管理者的執(zhí)行力素養(yǎng),運(yùn)用并強(qiáng)化執(zhí)行力的互動(dòng)訓(xùn)練,有效地提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。【課程特色】:講授、模擬體驗(yàn)、交流分享、提問(wèn)答疑、心理游戲等【課程對(duì)象】:企業(yè)部門管理者、其他中基層管理人員、骨干員工【
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《贏銷天下——市場(chǎng)營(yíng)銷高管三大必備絕殺》【課程類型】:適合做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課,中高層人員【課程時(shí)間】:三天【課程收益】:1、提升領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),突破管理瓶頸2、感受創(chuàng)新的中國(guó)式營(yíng)銷謀略,建立實(shí)效至上營(yíng)銷觀念與思維3、掌握商業(yè)溝通談判能力、整合資源能力,提升個(gè)人銷售技巧4、掌握建設(shè)高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的策略,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力【課程特色】:講授、模擬體驗(yàn)、交流分享、提問(wèn)
講師:王艷河詳情
《龍馭乾坤——構(gòu)建高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之七象》【課程類型】:適合做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課,中高層人員【課程時(shí)間】:二天【課程收益】:1、營(yíng)銷管理者角色全面認(rèn)知2、學(xué)習(xí)如何招聘與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員3、學(xué)習(xí)如何提升銷售隊(duì)伍的效率4、建立銷售激勵(lì)與管理機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)【課程特色】:講授、模擬體驗(yàn)、交流分享、提問(wèn)答疑、心理游戲等【課程對(duì)象】:中小企業(yè)總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷總監(jiān)、人資總監(jiān)、
講師:王艷河詳情
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《新時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷人員素質(zhì)的提升》【課程類型】:適合做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),中低層人員【課程時(shí)間】:一天【課程收益】:1、深刻領(lǐng)悟職業(yè)化的含義;2、掌握目標(biāo)管理、時(shí)間管理、自我管理的技能;3、認(rèn)知思維方法才是提高素質(zhì)的原動(dòng)力,掌握思維轉(zhuǎn)變的訓(xùn)練方法;4、掌握怎樣以客戶為中心的營(yíng)銷和服務(wù)技巧。【課程特色】:1、有廣度,結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,具備前瞻性、可操性、實(shí)效性2、深度剖析,
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《營(yíng)銷經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力塑造與管理能力提升》【課程類型】:適合做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課,中高層人員【課程時(shí)間】:一天【課程收益】:1、提升領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),突破管理瓶頸2、感受創(chuàng)新的中國(guó)式營(yíng)銷謀略,建立實(shí)效至上營(yíng)銷觀念與思維3、掌握商業(yè)溝通談判能力、整合資源能力,提升個(gè)人銷售技巧4、掌握建設(shè)高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的策略,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力【課程特色】:1、有高度、有廣度,結(jié)合行業(yè)實(shí)際
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經(jīng)銷商管控與發(fā)展 09.29
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