基層干部日常管理
基層干部日常管理詳細(xì)內(nèi)容
基層干部日常管理
一、管理者職責(zé)與角色
管理者的角色與職責(zé)
完善的輔佐
二、日常管理
目標(biāo)管理、日常管理及自主管理
計劃(plan)─執(zhí)行(do)─控制管理循環(huán)(see)
三、工作計劃與準(zhǔn)備﹝plan﹞
接受指示
工作計劃的程序與方法
單位目標(biāo)的擬訂與管理
時間管理
四、執(zhí)行﹝do﹞
工作分配
命令的方法
提升部屬執(zhí)行的意愿與效率
五、控制﹝see﹞
主管控制與部屬自我控制
報告﹝口頭與書面﹞
評估與改善
激勵與指導(dǎo)
蔡羅先老師的其它課程
人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃 01.01
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實依據(jù) 企業(yè)經(jīng)營價值鏈——人力資源如何來為企業(yè)創(chuàng)造價值 戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)和依據(jù) 人力資源管理系統(tǒng)的兩個基點 基于職位的人力資源管理系統(tǒng) 基于能力的人力資源管理系統(tǒng) 戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的主要切入點 戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的思考點 基于職位的
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