海爾之道與高效執(zhí)行力推進機制
中國企業(yè)家、經(jīng)理人的困惑執(zhí)行和執(zhí)行力講了好多遍，為什么不見企業(yè)執(zhí)行力有明顯的提升？國內(nèi)外咨詢公司請了好幾個，為什么咨詢方案都無法得到有效執(zhí)行？干部員工為什么不想干？想干為什么不去干？會干為什么干不好？企業(yè)內(nèi)部每個人都在忙，為什么企業(yè)績效卻越來越差？每年60萬國內(nèi)外經(jīng)理人參觀學(xué)習(xí)海爾，為什么有人抱怨海爾經(jīng)驗學(xué)不了？海爾奇跡的啟示速度之謎：海爾集團——一個來自中國的集體企業(yè)，短短20年如何跨入世界500強的門檻？…… 管理之謎：海爾人——平均年齡不到26歲年輕人，如何運作數(shù)百億的資產(chǎn)？如何管理50000人的企業(yè)？OEC、SST、SBU，海爾創(chuàng)造了眾多的管理實踐，連續(xù)獲得中國企業(yè)管理創(chuàng)新大獎，入選哈佛大學(xué)案例，被評價為人類管理哲學(xué)史上一次杰出的貢獻…… 品牌之謎：海爾品牌——一個家電行業(yè)的品牌，憑什么連續(xù)8年高居中國有價值品牌**名？憑什么中國唯一入選世界100知名品牌第89位？憑什么獨占中國三個世界名牌的2個席位？…… 文化之謎：海爾文化并不神奇，但是數(shù)萬海爾人卻奉為臬磐，以自身行動詮釋和演繹了海爾文化的波瀾壯闊，海爾文化為何深入人心？海爾文化道場如何做到無處不在？海爾之文如何化每個海爾人為海爾藍？ …… **本課程，您將認(rèn)識和掌握破譯企業(yè)執(zhí)行不力的深層原因和機制；認(rèn)識塑造企業(yè)高效執(zhí)行力的科學(xué)方法；解決海爾經(jīng)驗學(xué)不會、用不了的難題；掌握創(chuàng)新構(gòu)建高效管理體系的新方法；形成塑造文化、駕馭組織的領(lǐng)導(dǎo)能力；修煉自主建設(shè)高效執(zhí)行機制的新能力；培養(yǎng)創(chuàng)造組織運作的高績效文化能力。

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