員工關系管理實務培訓

  培訓講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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員工關系管理實務培訓詳細內容

員工關系管理實務培訓
　　第1講招聘錄用管理
　　1.1 正確制作招聘廣告
　　1.2 盡力避免就業(yè)歧視
　　1.3 明確設定錄用條件
　　1.4 力戒收費或扣證
　　1.5 正確利用知情權
　　1.6 試用期管理
　　第2講 勞動合同管理
　　2.1 勞動合同的訂立原則
　　2.2 三方協(xié)議與勞動合同
　　2.3 事實勞動法律關系
　　2.4 勞動合同的期限
　　2.5 勞動合同的效力
　　2.6 勞動工作時間制度
　　2.7 勞動合同違約金
　　2.8 勞動合同范本
　　第3講 集體合同管理
　　3.1 集體合同的訂立
　　.3.2 集體合同的內容
　　3.3 集體合同的履行
　　3.4 集體合同的變更和解除
　　3.5 集體合同近似制度
　　3.6 集體爭議的解決途徑
　　3.7 違反集體合同的責任
　　3.8 集體合同范本
　　第4講 薪酬管理
　　4.1 工資待遇
　　4.2 休息休假
　　4.3 帶薪年假
　　4.4 社會保險
　　4.5 員工培訓
　　4.6 勞動安全衛(wèi)生
　　第5講 績效管理
　　5.1 規(guī)講制度的適用
　　5.2 勞動合同的變更
　　5.3 員工末位淘汰
　　5.4 企業(yè)罰款權
　　第6講 離職管理
　　6.1 勞動合同的終止
　　6.2 勞動合同的解除
　　6.3 經(jīng)濟性裁員
　　6.4 離職的經(jīng)濟補償
　　6.5 離職管理的防險技巧
　　第7講 保密與競業(yè)限制
　　7.1 保守秘密
　　7.2 競業(yè)限制
　　第8講 特殊員工關系管理
　　8.1 女職工的勞動保護
　　8.2 童工/未成年工的特殊保護
　　8.3 殘疾員工的特殊保護
　　8.4 農(nóng)民工的勞動保護
　　第9講 員工關系沖突管理
　　9.1 化解爭議途徑之一：調解
　　9.2 化解爭議途徑之二：仲裁
　　9.3 化解爭議途徑之三：訴訟
　　第10講 用工方式管理
　　10.1 勞務派遣
　　10.2 勞務關系與勞動關系
　　10.3 非全日制用工
　　員工關系管理實務培訓總結

 

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