如何打造情感投入的敬業(yè)員工
如何打造情感投入的敬業(yè)員工詳細內(nèi)容
如何打造情感投入的敬業(yè)員工
一、什么樣的員工才是情感投的敬業(yè)度員工
1、麥當勞的員工算不算?
2、麗嘉酒店的員工算不算?
3、星巴克的員工算不算?
4、驅(qū)動員工敬業(yè)的因素
二、本土服務業(yè)企業(yè)員工敬業(yè)度現(xiàn)狀與問題分析
1、企業(yè)價值觀認同度分析
2、員工流動率分析
3、心理契約分析
4、員工職業(yè)心態(tài)分析
三、打造情感投入的敬業(yè)度員工12招
1、價值觀滲透,文化活動凝聚,案例分享與研討
2、團隊作用,合作精神,游戲與研討
3、學習型組織構(gòu)建,案例分享與研討
4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,案例分享與研討
5、培訓體系構(gòu)建,案例分享與研討
6、激勵有招,招招見效,故事分享與研討
7、把員工當紳士和淑女,員工才把顧客當紳士和淑女,故事分享與研討
8、懲罰的制度是為了不懲罰,故事分享與研討
9、關心員工不是掛在嘴上,故事分享與研討
10、大家都是老板,故事分享與研討
11、溝通“肝、膽、肺”,游戲與研討
12、榜樣的作用,案例分享與研討
潘剛老師的其它課程
服務企業(yè)績效管理實操與演練 01.01
一、績效與績效管理 1、開篇討論與分享: ?。?)我們企業(yè)目前的績效管理現(xiàn)狀 ?。?)優(yōu)點與不足 ?。?)存在問題的根源 2、績效與績效管理 3、績效管理與績效考核 4、績效管理的過程 二、KPI與BSC 1、在績效管理中KPI如何應用 2、在績效管理中BSC如何應用 3、KPI與BSC如何結(jié)合 三、KPI設計思路 1、KPI設計的原
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