團隊精神與執(zhí)行力特訓營“”

  培訓講師：孫瑛

講師背景：
實戰(zhàn)派銷售管理培訓專家培訓加顧問模式創(chuàng)始人資深團隊建設訓練導師企業(yè)教練技術實戰(zhàn)訓練導師浙江大學MBA哈爾濱理工大學工學碩士慧幫管理咨詢首席顧問NLP高級執(zhí)行師二十年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗深圳盛之景、沈陽溫馨等多家企業(yè)管理顧問曾任：　　哈爾濱醫(yī)藥集 詳細>>

孫瑛
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團隊精神與執(zhí)行力特訓營“”詳細內容

團隊精神與執(zhí)行力特訓營“”
**篇   優(yōu)秀的團隊是成功的基礎
**節(jié)   缺乏”團隊精神”的群體不過是烏合之眾
視頻：大雁的團隊
1、 為什么人多力量卻不一定大
2、 以一當十并不難，難的是以十當一
3、 時代需要英雄，更需要偉大的團隊
4、 雁行千里排成行，團隊協作齊飛翔
5、 螞蟻靠什么搬動大象
6、 沒有完美的個人，只有完美的團隊。
案例：新上任的小李
第二節(jié)   團隊精神是企業(yè)的核心競爭能力
1、  什么是企業(yè)核心的競爭能力
2、 如何使“1 1〉2”
3、 共同遠景為團隊領航
4、 創(chuàng)新、競爭打造新型的團隊模式
第三節(jié)   優(yōu)秀團隊的4個成功保障
1、 優(yōu)秀的團隊要有不同特長的隊員共同組建
向“西游記”的團隊學習
視頻：四種不同性格的人
2、 清晰的團隊目標引領團隊發(fā)展的方向
案例：哈佛大學有關目標的調查
什么是真正的目標體系
從目標、策略到具體的計劃
如何讓團隊成員認同你的目標并全力實施
練習：企業(yè)的一次招商活動計劃
3、 訓練的你團隊成員成為優(yōu)秀的人才
一張白紙你怎么畫出美麗的圖畫
大的培訓師就是你
別忘了身邊的每個人都是你的資源
怎樣訓練隊員才能達到優(yōu)的效果
越怕下屬干不好自己就越累
視頻：老鷹這樣訓練小鷹
4、 員工只做領導檢查的事
管理的基本原則：PDCA
結果要與獎懲掛鉤
檢查后怎樣做績效談話
第四節(jié)   團隊領袖必備的管理技能
1、 積極溝通才能有效合作
案例：飛機就這樣失事了
沒有溝通就沒有效率
沒有溝通就沒有理解
如何與不同層面的人溝通
視頻：史班長激勵許三多
如何下達工作任務
如何跨部門溝通
如何與各種問題員工進行溝通
溝通技巧與教練技術
練習：我揮手你行動
2、 有效激勵讓員工在團隊中更杰出
視頻：李云龍這樣激勵士兵
目標不一樣，激勵效果也不同
 獵狗為什么跑不過兔子
激勵就是從平常的小事做起
每年拜訪員工家庭的老板
區(qū)別對待讓每個人個性飛揚
四種不同性格的人怎樣發(fā)揮其特長
3、 授權與情景管理
管理是權變的
怎樣培養(yǎng)比自己還優(yōu)秀的人才
授權既要放手又要控制
授權給員工，把金字塔倒過來
第二篇   良好的執(zhí)行力是團隊成功的保障
**節(jié)   執(zhí)行力引言
1、 招商銀行的高招
2、 如何解決下午4點鐘之后產品質量下降問題
3、 毛主席怎樣給工人夜校招生
第二節(jié)   企業(yè)執(zhí)行力低下的六種表現
1、 拖延與推諉給自己找借口
2、 死板與反復讓每個執(zhí)行者熱情耗盡
3、 多頭指揮使員工無所適從
4、 形式主義麻痹領導者的心
5、 變形走樣使員工看不到執(zhí)行的好處
6、 細節(jié)缺位達不成終的執(zhí)行效果
第三節(jié)   制度執(zhí)行的有效方法
1、 生動化的宣傳與貫徹
2、 日常化的內審
3、 即時化的獎懲
第四節(jié)    提高執(zhí)行力革除六大陋習
1、  “講過了”與“做到了”
2、 “我不會”與“我試試”
3、 “不可能”與“一定要”
4、 “找借口”與“找方法”
5、 “沒時間”到“有計劃”
6、 “不聽話”到“沒問題”
第五節(jié)   如何培養(yǎng)執(zhí)行的氛圍
1、 別錯過早會
視頻：激情早會
2、 員工大會應該這樣開
3、 “三欣會”讓團隊成員更加團結
4、 各種儀式讓員工刻骨銘心
視頻：新兵入職
5、 天使榜讓員工感覺單位就是家
6、 培訓師員工大的福利
第六節(jié)     怎樣培養(yǎng)員工的執(zhí)行意識      
      比賽：我的團隊是棒的
1、 無條件執(zhí)行倡導“羅文精神”
2、 立即行動不拖延
3、 細節(jié)決定成敗
4、 要做就做好
5、 完成任務超出領導的預期
游戲：團隊協作建造一所美麗的大橋
溫馨提示：本課程大綱為初步方案，培訓時會根據您企業(yè)的實際情況為您提供量身定制的培訓課程！

 

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破冰篇：游戲：動作創(chuàng)造情緒、一起抓尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角尋找你的寶貝幾點連線游戲PK小組成立設定團隊口號篇銷售禮儀篇一、銷售禮儀之“儀容”　　1、女士儀容要求　　2、男士儀容要求　　二、銷售禮儀之“儀表”　　1、男士著裝要求　　2、女士穿著要求　　三、銷售禮儀之“專業(yè)舉止”　　1、站姿訓練　　　　2、坐姿訓練　3、走姿訓練4、手勢訓練5、微笑的訓練　　

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