如何打造企業(yè)帝國(guó)
課程大綱：

　　一、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
　　1.確立主營(yíng)業(yè)務(wù)（拒絕誘惑、頭腦和四肢的協(xié)調(diào)）
　　2.做行業(yè)霸主

　　二、什么叫企業(yè)帝國(guó)
　　1.單體企業(yè)的管理模式（健康的遺傳基因）
　　2.如何復(fù)制（加盟連鎖、特許經(jīng)營(yíng)）
　　3.兼并、征服和擴(kuò)張

　　三、用別人的資本建立自己的帝國(guó)
　　1.吸引別人的資源（管理模式的宣傳和培訓(xùn)）
　　2.利用別人的資源（投資和融資）
　　3.保證別人的利益（董事會(huì)的組建和運(yùn)作）

　　四、企業(yè)帝國(guó)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
　　1.集團(tuán)總部的形成
　　2.核心企業(yè)的建設(shè)（功能完善、人才培養(yǎng)）

　　五、企業(yè)帝國(guó)的發(fā)展構(gòu)架
　　1.資本紐帶和管理紐帶
　　2.兩種紐帶的結(jié)合

　　六、企業(yè)帝國(guó)的權(quán)力分配
　　1.中央集權(quán)制（領(lǐng)袖的塑造）
　　2.中央委派官吏（權(quán)力的細(xì)化、分配和制約）

　　七、企業(yè)帝國(guó)的文化統(tǒng)一
　　1.文化的統(tǒng)一（品牌的應(yīng)用和控制）
　　2.文化的建設(shè)
　　3.文化的傳播

　　八、企業(yè)帝國(guó)的人才標(biāo)準(zhǔn)化
　　1.模式與教材（帝國(guó)圣經(jīng)的提煉）
　　2.經(jīng)理和培訓(xùn)師（帝國(guó)傳教士的訓(xùn)練）

　　九、企業(yè)帝國(guó)的動(dòng)力論
　　1.動(dòng)力來自職工
　　2.動(dòng)力來自基層（衍生機(jī)構(gòu)的發(fā)展欲望）
　　3.動(dòng)力來自社會(huì)
　　4.人皆講師（帝國(guó)人才的繁衍）

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