企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)

企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)


講師：譚小芳
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歡迎進(jìn)入知名企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)講師譚小芳老師課程《企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)》！

助理：********
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控的技能提升方法
行動(dòng)建議：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景：
風(fēng)險(xiǎn)管理是指風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)駕馭、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等一系列活動(dòng)來防范風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是指在招聘、工作分析、職業(yè)規(guī)劃、績效考評(píng)、工作評(píng)估、薪金管理、福利/激勵(lì)、員工培訓(xùn)、員工管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行有效管理，防范人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，讓企業(yè)能夠規(guī)范、安全的經(jīng)營。本課程由谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司精心打造，**真實(shí)的案例與學(xué)員分享人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范的技巧。本課程突破一般律師從法律角度談風(fēng)險(xiǎn)防范的慣例，由具有法律背景的人力資源講師從人力資源管理的專業(yè)角度來談風(fēng)險(xiǎn)防范，并結(jié)合老師多年來為上百家企業(yè)輔導(dǎo)建立“人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系”的經(jīng)驗(yàn)，案例更鮮活，講授更對(duì)口。





培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
一、企業(yè)為什么必須加強(qiáng)人力資源管理
  
 1、目前我國人力資源管理水平的現(xiàn)狀
 2、深刻認(rèn)識(shí)人才的創(chuàng)造性與破壞性
 3、了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動(dòng)態(tài) 
 4、為什么要重視人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理 
 5、案例：一個(gè)加工企業(yè)走向末路時(shí)員工討薪帶來的反思
分析：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例！
解析：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控課程案例分析！

 
  
 二、如何規(guī)避企業(yè)員工招聘、甄選風(fēng)險(xiǎn) 
 
 1、員工招聘存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
 2、如何規(guī)避企業(yè)員工招聘的風(fēng)險(xiǎn)
 3、企業(yè)成功案例分享（1） 
 4、案例：人力資源王經(jīng)理的心煩之事 
 5、員工甄選中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
 6、如何規(guī)避企業(yè)員工甄選的風(fēng)險(xiǎn) 
 7、企業(yè)成功案例分享（2）
 
討論：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)典案例討論!
分組：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
  
 三、如何規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險(xiǎn) 
 
 1、員工任用中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
 2、人力資本管理下的用工風(fēng)險(xiǎn)管控案例 
 3、如何規(guī)避企業(yè)員工任用的風(fēng)險(xiǎn) 
 4、企業(yè)成功案例分享 
 
互動(dòng)：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控案例分析示范

 四、如何規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險(xiǎn)
  
 1、案例：企業(yè)績效管理中的愛恨情仇
 2、企業(yè)績效管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
 3、如何規(guī)避企業(yè)績效管理的風(fēng)險(xiǎn)
 4、企業(yè)成功案例分享 
分享：企業(yè)企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控？ 
 
 五、如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn) 
 
 1、案例：一個(gè)賠償帶來的反思
 2、企業(yè)薪酬管理中存在哪些風(fēng)險(xiǎn) 
 3、如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理的風(fēng)險(xiǎn)
 4、企業(yè)成功案例分享 
分享：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)四部曲！
分享：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控難題！
 
 
 六、如何規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險(xiǎn) 
 
 1、案例：英雄人物與企業(yè)發(fā)展的悲劇
 2、員工離職中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
 3、如何規(guī)避企業(yè)員工離職的風(fēng)險(xiǎn) 
 4、企業(yè)成功案例分享
分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控做什么？
分析：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 
 
 七、集團(tuán)公司的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控 
 
 1、“將在外君命有所不受”的子公司經(jīng)營層執(zhí)行困惑
 2、“身在曹營心在漢”的下派人員利益誘惑
 3、“蜀中無大將，廖化做先鋒”的人才斷層危機(jī)
 4、“一朝天子一朝臣”的人治管理
 5、“領(lǐng)導(dǎo)用腦子思考，下屬用膝蓋思考”的決策中心
 6、機(jī)構(gòu)繁多，人浮于事的總部弱勢化
 7、效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先的困惑
 8、集權(quán)還是分權(quán)的困惑


企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)總結(jié)

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