卓越銷(xiāo)售狀態(tài)   01.01

銷(xiāo)售前的狀態(tài)調(diào)整－情緒狀態(tài)的調(diào)整規(guī)律－身份層次的獨(dú)特狀態(tài)－挖掘銷(xiāo)售工作的巨大意義與價(jià)值#61548;面對(duì)挫折的AQ（逆境商數(shù)）－何為逆境商數(shù)－逆境應(yīng)對(duì)的高效策略－逆境的幻象－當(dāng)下的力量#61548;創(chuàng)造卓越銷(xiāo)售狀態(tài)的方法－“金色卓越圈”技巧－“優(yōu)秀放大鏡“技巧－“偶像的靴子“技巧#61548;持續(xù)的自我激勵(lì)能力－負(fù)面情緒的真相－擁抱無(wú)常的情緒－EQ高手的好方

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洞悉客戶(hù)微表情的銷(xiāo)售高手   01.01

1.眼睛的焦點(diǎn)2.不同姿勢(shì)的意義3.識(shí)別面部的微小肌肉變化4.發(fā)現(xiàn)你的安全舒適距離5.手勢(shì)的力量6.靈活的位置7.同步的藝術(shù)

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用心銷(xiāo)售——NLP超級(jí)銷(xiāo)售模式十招   01.01

1.銷(xiāo)售與策略－策略的威力－銷(xiāo)售的樂(lè)趣2.取得親和感－情緒的同步－共識(shí)的同步－姿勢(shì)的同步3.找出客戶(hù)需求－提問(wèn)題的藝術(shù)－知名取向的購(gòu)買(mǎi)模式－不配合/配合取向模式－避免問(wèn)題／目標(biāo)本位取向模式－順序／隨機(jī)取向模式－成本/方便取向模式－信任取向模式4.確定客戶(hù)決策標(biāo)準(zhǔn)－標(biāo)準(zhǔn)取向表5.訂立共同目標(biāo)－檢查客戶(hù)認(rèn)同6.檢視親和感－THEMAN標(biāo)準(zhǔn)－應(yīng)對(duì)方法7.提出行動(dòng)計(jì)

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東西客戶(hù)微表情的銷(xiāo)售高手   01.01

1.眼睛的焦點(diǎn)2.不同姿勢(shì)的意義3.識(shí)別面部的微小肌肉變化4.發(fā)現(xiàn)你的安全舒適距離5.手勢(shì)的力量6.靈活的位置7.同步的藝術(shù)

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EQ領(lǐng)導(dǎo)力   01.01

EQ領(lǐng)導(dǎo)力1.制度管理vs用心管理2.同理心的誤區(qū)3.情緒相互影響的規(guī)律4.和諧人際關(guān)系的情緒同步秘密5.與情緒共舞（身體舞蹈中的情緒）6.互動(dòng)中的情緒能量體驗(yàn)7.頭、心、丹田的不同影響力8.量子物理對(duì)于情緒的新發(fā)現(xiàn)9.激勵(lì)他人的理性與感性方案10.面對(duì)他人情緒的管理策略11.現(xiàn)場(chǎng)情緒能量友誼賽

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NLP超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力   01.01

部分成為自己的領(lǐng)導(dǎo)1、了解冰山下的世界2、價(jià)值觀排序3、關(guān)于組織的觀點(diǎn)和期待4、限制性信念的障礙5、轉(zhuǎn)化信念的藝術(shù)6、身心一致的境界第二部分發(fā)掘個(gè)人與組織的愿景1、生活與工作（事業(yè)）的關(guān)系2、你的理想人生3、企業(yè)或組織的愿景重要性4、個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的融合方法5、NLP教練技術(shù)的運(yùn)用第三部分打造領(lǐng)導(dǎo)的超級(jí)影響力1、洞悉身體語(yǔ)言的秘密2、親和力的塑造3、NL

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