執(zhí)行力 執(zhí)行，向解放軍看齊——團隊執(zhí)行力的提升

  培訓講師：錢柏穎

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錢柏穎
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執(zhí)行力 執(zhí)行，向解放軍看齊——團隊執(zhí)行力的提升詳細內(nèi)容

執(zhí)行力 執(zhí)行，向解放軍看齊——團隊執(zhí)行力的提升
　　**章  團隊執(zhí)行力的結果---“保證完成任務”

　　一、“保證完成任務”不是一句口號

　　---責任、義務、決心等的具體表現(xiàn)

　　二、“要奮斗就會有犧牲”

　　---有效執(zhí)行，難免要付出一定的代價

　　三、“服從是軍人的天職”

　　---沒有服從就沒有執(zhí)行

　　四、“走農(nóng)村包圍城市的道路”

　　---要有效執(zhí)行就要發(fā)揮創(chuàng)造性

　　五、“說打就打，說干就干”

　　---有效執(zhí)行，必須強調(diào)速度與效率

　　第二章  團隊執(zhí)行力的基礎---“革命靠自覺”

　　一、“革命終將成功”--堅定信念

　　二、“為人民服務”--實踐宗旨

　　三、“人民當家作主”--明確目標

　　四、“萬水千山只等閑”--調(diào)整心態(tài)

　　五、“團結就是力量”--形成合力

　　六、“經(jīng)常性的思想工作”---消除障礙

　　第三章  團隊執(zhí)行力的關鍵---“干部是決定一切的因素”

　　一、“兵熊熊一個，將熊熊一窩”

　　---強有力的領導是團隊執(zhí)行效率的重要保證

　　二、“榜樣的力量是無窮的”

　　---領導的自身作用對下屬有著直接的影響

　　三、“帶兵就要愛兵”

　　---關心和愛護下屬將產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力

　　四、“好兵是折騰出來的”

　　---優(yōu)秀的下屬在于培育

　　第四章  團隊執(zhí)行力的形成---“習慣成自然”

　　一、注重“日常養(yǎng)成”—執(zhí)行，從小事抓起

　　二、反復檢查講評—糾正薄弱環(huán)節(jié)

　　三、從理念到動作--習慣養(yǎng)成模型

　　第五章  團隊執(zhí)行力的保障---“加強紀律性，革命無不勝”

　　一、“有令則行，有禁則止”--依章而行

　　二、“功是功，過是過” --賞罰分明

　　三、從“六項注意”到“八項注意”---健全規(guī)章

 

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　　一、工作匯報不精彩地常見癥狀和原因　　二、工作匯報中的注意事項　　三、工作匯報的543原則　　四、工作匯報中的態(tài)勢語言　　五、工作匯報展示品使用

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　　章節(jié)健康的執(zhí)行心態(tài)　　1.責任心態(tài):責任感及對責任的認知　　2.成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣　　3.承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng)　　4.行動心態(tài)：一千個想法也比不上一個有效的行動　　第二章節(jié)有效的執(zhí)行角色　　1.作為上級的執(zhí)行角色：資源配置與方向指導者　　2.作為下級的執(zhí)行角色：價值呈現(xiàn)成果呈現(xiàn)　　3.作為同事的執(zhí)行角色：

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