TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉子熙

講師背景:
劉子熙(AndrewLau)教授,曾擔(dān)任中央國家部門行政官員,之后在世界500強及中國著名民營企業(yè)、大型股份制集團公司擔(dān)任副總裁、高級顧問等職。二十世紀九十年代初赴新加坡、香港從事企業(yè)管理咨詢、職業(yè)訓(xùn)練,為5000多家知名企業(yè)提供教育訓(xùn)練、 詳細>>

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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)詳細內(nèi)容

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
導(dǎo)入理念:培訓(xùn)是新的領(lǐng)導(dǎo)方式 
1.        感召之道:一線藕絲牽大象 
2.        首善[即預(yù)先框定。導(dǎo)師與學(xué)員在訓(xùn)練開始前預(yù)先約定某些規(guī)則?!罢堊⒁狻盷 
3.        開場要做的幾件事 
4.        啟動注意力(眼勾、手抓、話打、聲音拉) 
5.        成年人的行動比語言要快,在進入場地后,有的學(xué)員在相互打招呼,有的學(xué)員在翻看講義,啟動注意力就是要把所有學(xué)員的精神從場外拉入場內(nèi)。 
6.        啟動注意力的口訣:抓、破、抓 
7.        抓氣氛:首先老師的氣氛就要起來 
8.        抓行為:拍桌子、握手等 
9.        抓心態(tài):**現(xiàn)象抓心態(tài)破 
10.    破就是破冰、破題、暖場等等 
11.    啟動注意力的手法:問候、鼓掌、握手等等 
12.    悟性是重要的素質(zhì) 
13.    感召 
14.    樂從[沒有不好,只有不同。因此,不要批評學(xué)員對某些問題的看法,只是看問題的角度和觀點不同而已,否則將影響學(xué)員整個訓(xùn)練過程的積極性。] 
15.    分享 
16.    區(qū)分 
17.    辨識 
18.    控場之關(guān)鍵:現(xiàn)場、興奮點、注意力 
19.    控場技巧[鎮(zhèn)(自己要鎮(zhèn)定)、壓(控制場面)、控(控制心態(tài))、制(制造氣氛)] 
20.    影響效果的幾大因素 
21.    素材的點評方法[抓現(xiàn)象、找感覺、角色替換] 
22.    把握:說什么與怎么說 
一、TTT導(dǎo)論:說時似悟、對境生迷 
1.        TTT釋義與TTT定位 
2.        感召力學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng) 
3.        三重角色:編、導(dǎo)、演 
4.        感召力之變通能力、創(chuàng)造力、洞察力等 
5.        從訓(xùn)練到修煉。潤、切、塑 
6.        培訓(xùn)師的三大利器:精、氣、神 
7.        精:莊嚴、莊重 
8.        氣:語氣(弱氣息講話) 
9.        神:眼靜 
二、TTT基礎(chǔ):沒有不好、只有不同 
1.        培訓(xùn)師七法:看法、聽法、說法、手法、身法、步法、心法 
2.        身法:上挺下壓,左右相加,正面朝人,昂揚向上,點頭不哈腰 
3.        手法:大開大合、動靜得宜、含蓋三句,一氣呵成,要做大姿勢、不做小動作 
4.        步法:平立等肩寬,移動右向、三步一停、步步為營 
5.        定型、定神、板散結(jié)合、眼法為主 
6.        自我管理及怯場化解 
7.        壓力的破解、揭秘、舒緩、分散 
8.        專業(yè)手勢表達精要表達的藝術(shù):停頓、沉默、異聲的妙用 
9.        眼睛的運用:觸法、罩法、貼法 [觸一眼、罩一臉、貼全身 觸一人、罩一片、貼全場] 
10.    手法: 
11.    交流:適合所有情況 
12.    指明:用于名詞 
13.    區(qū)分:用于動詞和數(shù)量詞 
14.    制止:用于導(dǎo)師控場 
15.    標(biāo)準服裝搭配:不拘泥、不怪異、不輕佻 
16.    激發(fā)聽眾參與及吸引聽眾技巧 
17.    互動氣氛營造 
18.    表達禁忌及場地(lay out)布置 
三、TTT專業(yè)表達:真性情、平常話、身邊事 
1.        理性與感性及情理并茂 
2.        成功的自我介紹 
3.        故事的演繹、音樂引導(dǎo)的感召技巧 
4.        鋪墊、模擬情景、設(shè)計語言、設(shè)計動作、有聲有色、語感結(jié)論、引發(fā)思考、只問不答、素材點評 
5.        素材點評要點:同一素材,多重演繹;同一主題,多素材論證。 
6.        謎語、詩詞、圖片、演示之妙用 
7.        上場與下場、導(dǎo)入與收結(jié) 
8.        專業(yè)提問、專業(yè)應(yīng)答技巧 
四、TTT編導(dǎo)藝術(shù):設(shè)計好、控制住、演示足 
1.        讓問題成為表達感召的線索 
2.        素材的搜集與處理卓 
3.        有成效的感召形式及感召方法 
4.        非常態(tài)學(xué)員管理及課堂掌控對策 
5.        內(nèi)容設(shè)計的關(guān)鍵及框架 
6.        職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)行為的配置 
7.        ppt的制作要點(可以略去) 
8.        很多講師把ppt作為了自己的講稿,學(xué)員的紀錄稿,這是錯誤的定位 
9.        優(yōu)秀ppt的要訣就:視覺線索、表述概念化、概念圖形化、圖形動態(tài)化 
10.    ppt的平衡問題:動態(tài)要平衡,內(nèi)容比重要平衡,圖文比重要平衡,顏色、字體、字號要平衡 
11.    字體:一級標(biāo)題二級標(biāo)題三級標(biāo)題四級標(biāo)題 
12.    ppt內(nèi)容設(shè)計的關(guān)鍵點:找到問題點、抓住關(guān)鍵點、挖掘價值點、設(shè)計切入點、把握興奮點 
13.    應(yīng)當(dāng)充分準備的教案:演示稿本ppt、學(xué)員講義、講師的講解稿本(充分利用學(xué)員講義的空白區(qū))、夾片(資訊提要)、隨堂講義(資源庫)、建立課程培訓(xùn)行為配置表 
五、TTT進階:形神兼?zhèn)?、收放自?nbsp;
1.        職業(yè)形象與內(nèi)涵:培訓(xùn)師的層級 
2.        職業(yè)技能及對聽眾行為的引導(dǎo) 
3.        因人而異的精彩點評之道 
4.        達至自然感召的高境界 
5.        盤點總結(jié) 
6.        所涉諺語: 
7.        相伴成長一起飛老師是站著的學(xué)員 學(xué)員是坐著的老師見人說人話 見神說神話 
8.        說時似悟 對鏡生迷萬物皆著我之色彩真性情 平常話 身邊事 
9.        會道者,一線藕絲牽大象,盲修者,千斤鐵錘砸蒼蠅探究本源 反思常識 
10.    說似一物即不中辯于訥 收鋒于鈍 
 
穿插游戲: 
1.        空手道老鼠、鼠老我真不錯的手語捏鼻子 
2.        個人游戲:繩子打結(jié) 
3.        對接游戲:兩手縛繩,兩人互套,不解結(jié),求解脫。 
4.        溝通啟示:自下而上 由內(nèi)向外 適度迂回 
5.        團隊游戲:從交叉牽手到圍圈牽手 
6.        溝通啟示: 
7.        團隊需要有核心領(lǐng)導(dǎo) 
8.        團隊的成功是高度協(xié)作的結(jié)果 
9.        團隊中總有人露臉有人背臉 
10.    團隊要戰(zhàn)略方向一致 
11.    團隊要有堅韌不拔的耐性 
 

 

劉子熙老師的其它課程

課程大綱:  歡迎導(dǎo)入TTT理念:  為師之道:說時似悟,對境生迷  培訓(xùn)師的感召、樂從、分享、區(qū)分、辨識  常態(tài)、職業(yè)態(tài)隨意,刻意  控場之關(guān)鍵——現(xiàn)場、興奮點、注意力  首善:開場要做的幾件事  影響訓(xùn)練的幾大因素  培訓(xùn)的目的與培訓(xùn)師重要的素質(zhì)  辨識:說什么與怎么說  一、TTT導(dǎo)論  TTT釋義與TTT定位  培訓(xùn)能力之變通力、創(chuàng)造力、感召力等  

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