領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)
1 沒有執(zhí)行,就沒有生存
執(zhí)行是目標(biāo)和現(xiàn)實之間的橋梁。當(dāng)一個企業(yè)豐滿的戰(zhàn)略夢想邂逅骨感的現(xiàn)實情況,如何保證你的戰(zhàn)略不會成為空中樓閣?答案是執(zhí)行。
執(zhí)行,改變命運
執(zhí)行,需要團(tuán)隊
亂執(zhí)行=沒有執(zhí)行
執(zhí)行,提高競爭力
執(zhí)行,決定戰(zhàn)略成敗
2 掀起你的蓋頭來——深人了解執(zhí)行力
不要理由,只要結(jié)果。執(zhí)行力是個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力的結(jié)合。高效的執(zhí)行力讓團(tuán)隊的力量大干每個個體的力量之和。
執(zhí)行是什么?
改變自己。才能執(zhí)行得更好
執(zhí)行力的內(nèi)涵
基礎(chǔ)智能
心理性格能力
技術(shù)技能
個人與團(tuán)隊的共贏
如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力
決策層的執(zhí)行力
管理層的執(zhí)行力
執(zhí)行層的執(zhí)行力
3 一個好漢三個幫——打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊
個人英雄主義時代漸行漸遠(yuǎn),團(tuán)隊的合作已成為到達(dá)成功彼岸的捷徑,打造具有卓越執(zhí)行力的團(tuán)隊,勢在必行。
是團(tuán)隊,還是群體?
團(tuán)隊的奧妙
唐僧憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?
別用業(yè)務(wù)水平衡量領(lǐng)導(dǎo)的能力
豬八戒的優(yōu)點
團(tuán)隊精神,是團(tuán)隊的靈魂
4 真誠溝通——執(zhí)行力的潤滑劑
溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋。即使在一個執(zhí)行力很強的團(tuán)隊中,零溝通也會導(dǎo)致終的失敗。
以縱橫之術(shù)溝通人心
縱向溝通
橫向溝通
零溝通必將走向失敗
學(xué)會贊揚。讓溝通更暢快
以訛傳訛,溝通的禁忌
5 重視精神的力量——構(gòu)建執(zhí)行力文化
執(zhí)行力文化就是把“執(zhí)行力”作為所有行為的高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化,構(gòu)建這樣一種文化,就是在塑造一種精神。
體會文化
執(zhí)行力文化的內(nèi)涵
執(zhí)行力的原則
執(zhí)行力的方針
執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)
6 安人方能得天下——執(zhí)行過程中的用人
人心是企業(yè)的魂,心聚則魂在,心去則魂散?!叭诵墓芾怼币殉蔀閲H管理理論發(fā)展的一個方向和趨勢。
李嘉誠的用人心得
用人得當(dāng)人心齊
適合。才是用人的標(biāo)準(zhǔn)
培養(yǎng)人才與用人藝術(shù)
靠什么贏得人心?
7 系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化
做任何事情,講究方法重要。對執(zhí)行力進(jìn)行優(yōu)化的過程中,決策和應(yīng)變在其中起著不可忽視的作用。
認(rèn)識“戴明循環(huán)”法
運用“戴明循環(huán)”法
“WBS”分解法
優(yōu)化執(zhí)行力。決策先行
教你修煉決策能力
三句話讓你學(xué)會應(yīng)變
8 打鐵還要自身強——領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的修煉
領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)
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