成為企業(yè)人——80后新員工職業(yè)化素養(yǎng)
成為企業(yè)人——80后新員工職業(yè)化素養(yǎng)詳細內(nèi)容
成為企業(yè)人——80后新員工職業(yè)化素養(yǎng)
一、破冰游戲
二、引子
1、研討:企業(yè)為什么不招聘應(yīng)屆生?
2、優(yōu)秀新員工的三大職業(yè)化模型
職業(yè)化心智
職業(yè)化禮儀
職業(yè)化行為
三、優(yōu)秀新員工的職業(yè)化心智
1、什么是企業(yè)
福利還是盈利?
索取還是付出?
2、什么是工作
工作意味著責任
游戲:出列
權(quán)利與義務(wù)
機遇與風險
關(guān)于責任的五項解釋
工作意味著目標
有目標才有方向
有目標才有動力
思想與行動
功勞與苦勞
結(jié)果與過程
目標的SMART原則與運用
工作意味著規(guī)則(案例)
規(guī)與矩
真規(guī)矩與假自由
沒有規(guī)矩也成方圓
方與圓
3、什么是團隊
乘客與水手
天堂與地獄
研討:太空逃生
團隊協(xié)作九九歸一
你是哪個九分之一
共贏與共享
欣賞與互補
視頻研討:學會團隊配合
游戲:沖出包圍圈
4、什么是我
我是誰
我對生命負責了嗎?
我的性格傾向
我的職業(yè)傾向
我為什么生活
愛情故事
萃取你的人生價值觀
找到你的職業(yè)信仰
我為什么工作
被動意義上的兩大核心價值
主動意義上的四大核心價值
我為什么到這個企業(yè)工作
企業(yè)吸引我們的四大核心價值(視頻研討)
要么愛,要么放棄
態(tài)度不同,世界從此不同
5、如何保持我的激情
激情是寶貴的財富
哪些情況可能影響我的激情
新員工情緒調(diào)整與壓力應(yīng)對
我的情商如何
情緒調(diào)整的有效技巧
壓力應(yīng)對三步驟
化壓力為動力(視頻研討)
新員工的有效自我激勵
游戲:動物園
自信心低落的四個原因
案例:潛能激發(fā)
游戲:潛能激發(fā)
自我激勵的幾個有效方法
6、回顧與總結(jié)
職業(yè)化心智修煉“九要訣”
研討:我將如何實現(xiàn)從校園到職場的心智轉(zhuǎn)變
總結(jié):職業(yè)心智決定職業(yè)高度
四、優(yōu)秀新員工的職業(yè)禮儀
1、如何理解職業(yè)禮儀
禮貌禮節(jié)
儀容儀表
2、新員工必備的辦公室職業(yè)禮節(jié)
創(chuàng)造滿意的工作場所
新員工的辦公室準則
3、新員工必備的基礎(chǔ)商務(wù)禮節(jié)
形體禮儀
語言禮儀
公務(wù)禮儀
4、新員工必備的儀容儀表禮節(jié)
著裝與服飾
發(fā)型與化妝
五、優(yōu)秀新員工的職業(yè)行為
1、討論:做事還是做人
2、新員工做人的兩項基本原則
思考:哈佛的四條家訓
營造和諧高效的溝通
理解溝通的過程
避免溝通的兩類障礙
遵從有效溝通的七特性
運用溝通的五大法寶
與上司的特定溝通技巧
沙盤模擬:積木風云
建設(shè)積極和諧的人際關(guān)系
贏得他人信任(視頻研討)
遠離流言蜚語(視頻研討)
與上司相處之道
與同事相處之道(視頻研討)
3、新員工做事的三項基本方法(角色扮演)
準確接受命令的6W3H法
有效完成工作的PDCA法
高效解決問題的6個密碼
4、游戲:制作萬花筒
5、新人工作的六項基本守則(視頻研討)
六、MINI演講賽:我是棒的新員工——我將如何開展我的新工作
七:總結(jié):有夢想就立即行動(故事,視頻研討)
田先老師的其它課程
《8090后員工心理與管理實務(wù)》 01.01
課程大綱一、走進8090的世界1、走進8090后的世界——三維立體模型ü個性ü價值觀ü行為模式2、換個角度看8090二、梳理員工心態(tài)1、8090后的時代:這是好的時代,也是壞的時代2、你想過怎樣的生活?3、如何實現(xiàn)你的理想生活?4、你為誰工作?5、找到錢以外的工作動力三、實施人本管理1、8090后與現(xiàn)有管理方式的沖突2、8090后管理基本法ü掌握三個關(guān)鍵角色
講師:田先詳情
《8090后職場**課》 01.01
授課綱要:引子:五色花,吉祥的花、改運的花、幸福的花——職業(yè)人生,5色幸福sup2;誰動了你的幸福?sup2;紅:激情奔放,成長需要激流勇進sup2;綠:生機勃勃,蛻變需要發(fā)現(xiàn)自我sup2;黃:活潑開朗,生活需要積極樂觀sup2;藍:神秘安寧,工作需要和諧互助sup2;紫:高貴典雅,夢想需要孜孜以求紅色激情:我在哪里?——適應(yīng)比改變更重要sup2;8090后
講師:田先詳情
《自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長》 01.01
授課綱要:一、把握生命——厚度比長度更重要sup2;我想過怎樣的生活?sup2;如何實現(xiàn)我的理想生活?二、認識自我——優(yōu)點比缺點更重要sup2;性格四色小精靈sup2;破譯你的性格密碼sup2;不同性格的優(yōu)點和改善點三、規(guī)劃職涯——思路比出路更重要sup2;選擇你的職業(yè):房子模型ü地基:支點,眼界決定地界ü梁柱:能力,過程決定結(jié)果ü屋頂:性格,情商決定財商s
講師:田先詳情
《溝通與演講——魅力口才訓練營》 01.01
授課綱要:單元認識口才一、口才與人生二、溝通的定義三、人際溝通的模型與要素四、人際溝通常見的障礙分析五、高效溝通的六個關(guān)鍵1、及時準確2、順應(yīng)人性3、建立關(guān)系4、樂于聆聽5、善于表達6、積極跟蹤第二單元高效順暢的人際溝通技巧一、有效聆聽1、關(guān)于聆聽的事實2、你真的會聽嗎3、傾聽的四個步驟與技巧4、克服不良的聆聽習慣二、科學詢問1、詢問的目的及作用2、開放型提
講師:田先詳情
授課綱要:一、觀念篇——人際關(guān)系就是生產(chǎn)力1、人際關(guān)系的價值2、人際關(guān)系的特點3、人際關(guān)系的本質(zhì)4、影響人際關(guān)系的三個障礙5、人際關(guān)系的六大陷阱二、開啟篇——如何建立人際關(guān)系1、主動出擊2、促進了解3、贏得認同4、獲得信任5、博得喜歡三、發(fā)展篇——如何協(xié)調(diào)人際關(guān)系1、人際交往,和諧六律ü因果律ü責任律ü換位律ü積極律ü糊涂律ü自制律2、職場內(nèi)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)技
講師:田先詳情
授課綱要:前言——魅力來自禮儀一、禮儀的魅力二、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵三、商務(wù)禮儀的要旨第一單元儀表禮儀一、化妝ü頭型、.臉形、五官、膚質(zhì)ü色彩的基本知識ü化妝工具和化妝用品ü彩妝步驟ü基礎(chǔ)化妝ü矯正化妝ü日妝ü晚妝ü不同季節(jié)的化妝二、發(fā)型ü發(fā)型與身材ü發(fā)型與頭型、臉型ü發(fā)型與身份、場合三、服飾1、著裝的基本原則üTPO原則ü職場著裝六不準ü商務(wù)人員形象四原則ü職業(yè)
講師:田先詳情
培訓大綱部分培訓師綜合素質(zhì)與能力一、培訓師的角色與素質(zhì)l培訓師的角色定位l培訓師的5大“商數(shù)”ü儀商(儀表形象)演練:培訓師職業(yè)形象設(shè)計ü德商(職業(yè)道德與胸懷等)ü情商(性格,心態(tài))ü逆商(抗挫折,適應(yīng)力)ü智商(學習能力)l培訓師的3大能力ü表演ü導(dǎo)演ü編劇二、成人學習與企業(yè)培訓l成人學習的四個過程l成人學習的四種風格l成人學習的規(guī)律l成人學習的教學特點l
講師:田先詳情
《低成本實效培訓體系建設(shè)與流程管理》 01.01
部分:認識與觀念一、現(xiàn)狀梳理1、討論:培訓,讓人歡喜讓人憂二、撥亂反正1、培訓的作用究竟有哪些?2、誰該對培訓負責?3、培訓的成本究竟有哪些?4、低成本實效培訓,可能嗎?三、低成本實效培訓體系框架1、低成本實效培訓資源體系2、低成本實效培訓操作體系第二部分:低成本實效培訓資源體系建設(shè)一、培訓組織1、組織的結(jié)構(gòu)模式2、崗位設(shè)置與人員3、組織的核心任務(wù)二、培訓預(yù)
講師:田先詳情
培訓大綱一、培訓需求調(diào)研與提煉ü什么是培訓需求?ü培訓需求調(diào)研的經(jīng)典方法ü需求提煉與轉(zhuǎn)化sup2;學員需求分析表sup2;培訓需求提煉與轉(zhuǎn)化二、課程目的與綱要設(shè)定ü目標體系設(shè)定sup2;設(shè)定技巧sup2;范例模板ü課程結(jié)構(gòu)設(shè)計sup2;總與分sup2;遞進與并列sup2;范例模板ü課程綱要設(shè)計sup2;標題、大綱的策劃與修飾技巧sup2;大綱設(shè)計技巧——經(jīng)典
講師:田先詳情
中級TTT-培訓師授課技巧綜合訓練營 01.01
培訓大綱單元一培訓師風格選型l教師風格l學院風格l演義風格l教練風格l風格選型的原則單元二學習特性解析與四種經(jīng)典教學模式l四種學員類型解析ü感受型學員特點ü反思型學員特點ü理論型學員特點ü實用型學員特點l體驗式教學法ü聽覺感受:語言的生動性ü視覺感受:課程的觀賞性ü感覺感受:內(nèi)容的參與性ü演練:體驗式教學法應(yīng)用《工作漏洞出在哪?》l啟發(fā)式教學法ü注重啟發(fā)性ü
講師:田先詳情
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