ITP-03 甲方項目管理(軟件外包項目管理)

  培訓(xùn)講師:李遠(yuǎn)佳

講師背景:
李遠(yuǎn)佳簡介出生年份:1976年擅長領(lǐng)域:企業(yè)信息化軟件研發(fā)管理IT服務(wù)管理擅長行業(yè):通信電子|互聯(lián)網(wǎng)講師背景:曾任職國內(nèi)某家電巨頭信息中心軟件開發(fā)部,國內(nèi)大中型軟件企業(yè)(CMMI5,1000人以上)項目和質(zhì)量管理部,組織實施CMMI5評估認(rèn) 詳細(xì)>>

李遠(yuǎn)佳
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ITP-03 甲方項目管理(軟件外包項目管理)詳細(xì)內(nèi)容

ITP-03 甲方項目管理(軟件外包項目管理)
第1部分 企業(yè)信息化發(fā)展概述

第2部分 信息化建設(shè)管理常見標(biāo)準(zhǔn)知識

第3部分 供應(yīng)商的選擇和評估(1.5H)

第4部分 軟件外包的質(zhì)量控制

第5部分 規(guī)范軟件外**程管理

第6部分 理清項目需求來源,業(yè)務(wù)需求分析

第7部分 政府信息化項目管理案例分析

案例名稱:XX綜保區(qū)信息化案例分析

案例特點:

1、供應(yīng)商較多,7家承包商,1家IT監(jiān)理

2、專業(yè)性強(qiáng)(機(jī)房、系統(tǒng)集成、綜合布線、軟件開發(fā)、設(shè)備采購幾乎全部涉及)

3、時間緊急,建設(shè)方的關(guān)系比較復(fù)雜

 

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