技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)講師培養(yǎng)

  培訓(xùn)講師:高思研

講師背景:
高思研老師實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、資深人力資源管理顧問(wèn)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專(zhuān)家美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(EMCA)授權(quán)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPT)中方講師★職業(yè)背景憑借從事18年企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)、培訓(xùn)工作經(jīng)歷,積累了大量實(shí)戰(zhàn)案 詳細(xì)>>

高思研
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技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)講師培養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容

技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)講師培養(yǎng)
**部分、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)模型
基于核心能力與培訓(xùn)戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求
基于核心能力與培訓(xùn)戰(zhàn)略的課程體系

第二部分、課程開(kāi)發(fā)思路
需求診斷
目標(biāo)確定
目標(biāo)描述
制定課程計(jì)劃

第三部分、課程開(kāi)發(fā)9步流程
1. 課題定位
培訓(xùn)對(duì)象的把握
培訓(xùn)課程的目標(biāo)
實(shí)操
2. 內(nèi)容確定
課程內(nèi)容剪裁
內(nèi)容邏輯性及關(guān)聯(lián)性
3. 方法設(shè)計(jì)
講授法
演示法
案例法
討論法
頭腦風(fēng)暴法
情景模擬
演練、點(diǎn)評(píng)方法
實(shí)操:方法線(xiàn)設(shè)計(jì)及應(yīng)用
4. 結(jié)構(gòu)選擇
7種導(dǎo)入方法
5種主體結(jié)構(gòu)
7種收結(jié)方法
實(shí)操:內(nèi)容線(xiàn)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5. 素材收集
素材采集
資源配置
實(shí)操:資源線(xiàn)設(shè)計(jì)
6. 課件設(shè)計(jì)
PPT制作要領(lǐng)
PPT制作工具
PPT演示邏輯
實(shí)操: PPT設(shè)計(jì)
7. 顛峰設(shè)計(jì)
亮點(diǎn)元素設(shè)計(jì)
VHF綜效設(shè)計(jì)
8. 模擬試驗(yàn)
課程腳本
課程概覽
課程試講
校正糾偏
分組試講:課程片段
9. 成果輸出
課程說(shuō)明
PPT課件(講師用)
教案開(kāi)發(fā)(講師用)
教材開(kāi)發(fā)(學(xué)員用)
試題庫(kù)開(kāi)發(fā)
案例庫(kù)開(kāi)發(fā)
團(tuán)隊(duì)工作坊:課程包

第四部分、培訓(xùn)的組織實(shí)施
培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
培訓(xùn)師的角色
學(xué)員的角色
培訓(xùn)環(huán)境的營(yíng)造
培訓(xùn)過(guò)程中的雙向互動(dòng)
培訓(xùn)后的評(píng)估與延伸

第五部分、培訓(xùn)師的呈現(xiàn)技巧
克服呈現(xiàn)中的障礙
有效表達(dá)的注意事項(xiàng)
成功呈現(xiàn)的要點(diǎn)

方案設(shè)計(jì)說(shuō)明:
1、方案設(shè)計(jì)思路:
根據(jù)培訓(xùn)師的“編、導(dǎo)、演”三大技能排列課程邏輯順序,并且突出針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)受訓(xùn)對(duì)象側(cè)重“編”的技能也就是課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技能的訓(xùn)練輔導(dǎo),旨在培訓(xùn)結(jié)束的同時(shí)能輸出指定研發(fā)方向的課程,占總課時(shí)的8
%。
在“導(dǎo)”的部分是**針對(duì)研發(fā)方向課程的有效教學(xué)方法進(jìn)行設(shè)計(jì)、演練和指導(dǎo)從而完成教學(xué)方法的設(shè)計(jì)?!皩?dǎo)”占總課時(shí)的15%。
在“演”的部分僅針對(duì)呈現(xiàn)技巧的要點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),一帶而過(guò)。“演”占總課時(shí)的5%。
2、實(shí)施框架:
培訓(xùn)前:針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的課程研發(fā)方向進(jìn)行調(diào)研,找出目前存在的短板;
培訓(xùn)中:引導(dǎo)并啟發(fā)培訓(xùn)對(duì)象掌握診斷、分析、判斷、解決短板問(wèn)題的方法;
培訓(xùn)后:使培訓(xùn)對(duì)象能夠應(yīng)用這套系統(tǒng)方法進(jìn)行課程的分級(jí)設(shè)計(jì)與升級(jí)設(shè)計(jì);
3、執(zhí)行步驟:
培訓(xùn)前與受訓(xùn)對(duì)象座談或問(wèn)卷調(diào)查;
培訓(xùn)中幫助培訓(xùn)對(duì)象輸出項(xiàng)目研發(fā)成果;
培訓(xùn)后進(jìn)行執(zhí)行效果反饋與跟進(jìn)指導(dǎo);
4、時(shí)間進(jìn)度安排:(本培訓(xùn)設(shè)計(jì)為5天,各企業(yè)可根據(jù)自身要求改為1-4天的培訓(xùn))
**天:**、二部分
第二天:第三部分(1-4)
第三天:第三部分(5-8)
第四天:第三部分(9)
第五天:第四、五部分
5、人員配備:配備助教一名
6、預(yù)期成果交付及評(píng)估:
課程說(shuō)明
PPT課件(講師用)
教案開(kāi)發(fā)(講師用)
教材開(kāi)發(fā)(學(xué)員用)
試題庫(kù)開(kāi)發(fā)
案例庫(kù)開(kāi)發(fā)
7、服務(wù)承諾:達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)

 

高思研老師的其它課程

言之有情,語(yǔ)之有術(shù)---------基于金字塔原理的高效溝通課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線(xiàn)性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力

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專(zhuān)業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技能訓(xùn)練課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】職場(chǎng)人士在商業(yè)活動(dòng)中無(wú)論是向客戶(hù)展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡(jiǎn)潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為職場(chǎng)人士提供結(jié)構(gòu)化思維邏輯性表達(dá)工具,通過(guò)實(shí)用而系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃表達(dá)內(nèi)容及精彩呈現(xiàn)的能力。【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)員

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專(zhuān)業(yè)演示匯報(bào)能力提升課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動(dòng)中無(wú)論是向客戶(hù)展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡(jiǎn)潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實(shí)用而系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報(bào)內(nèi)容的能力,從而向商務(wù)伙伴及同事自信的傳遞全

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結(jié)構(gòu)化思維與組織溝通技巧課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線(xiàn)性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以金字塔原理

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結(jié)構(gòu)化寫(xiě)作------基于金字塔原理的寫(xiě)作技能提升課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】有的人在寫(xiě)作中思路紊亂,無(wú)從下筆,花費(fèi)很多時(shí)間卻質(zhì)量不高;有的人文筆雜亂,抓不到重點(diǎn),中心思想不明確,觀(guān)點(diǎn)不突出,讀者不知所云;有的人不知道目標(biāo)讀者有所不同,商務(wù)寫(xiě)作風(fēng)格和內(nèi)容要求會(huì)存在著區(qū)別和共性;選擇不同形式的商務(wù)寫(xiě)作模式會(huì)產(chǎn)生不同的效果。在選擇具體的形式時(shí),一定要慎重考

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捷思善語(yǔ)----基于金字塔原理的工作匯報(bào)能力提升課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動(dòng)中無(wú)論是向客戶(hù)展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡(jiǎn)潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實(shí)用而系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報(bào)內(nèi)容的能力,從而

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《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】變革帶來(lái)問(wèn)題!問(wèn)題需要管理!問(wèn)題是組織之所以存在的見(jiàn)證。為了獲得富有創(chuàng)造性的和有效的解決方法,企業(yè)必須深入而全面地分析和解決這些問(wèn)題。在當(dāng)今不斷變化的環(huán)境中,使員工具備必要的解決問(wèn)題的技能是必須的。著名的管理咨詢(xún)公司麥肯錫公司認(rèn)為,“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任

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邏輯思維與有效表達(dá)【需求描述】了解清晰表達(dá)三原則的使用方法,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式和展現(xiàn)計(jì)劃,學(xué)會(huì)切中要點(diǎn)、突出主題、讓人牢記的表達(dá)技巧。通過(guò)邏輯思維與有效表達(dá)課程,希望班組長(zhǎng)達(dá)到1、可以將公司的企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、最新事件等通過(guò)邏有輯的組織,有條理的表達(dá)來(lái)表述傳遞給員工;2、可以將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件,比如質(zhì)量問(wèn)題的處理、人員問(wèn)題的處理,包括現(xiàn)場(chǎng)改善等有邏輯有條理的

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《內(nèi)訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化思考與邏輯思維輸出》課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程說(shuō)明】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線(xiàn)性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以

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《基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)化演示匯報(bào)技巧》課程開(kāi)發(fā)/主講:高思研【課程背景】企業(yè)人士在商業(yè)活動(dòng)中無(wú)論是向客戶(hù)展示我們的產(chǎn)品,還是向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工作提案,簡(jiǎn)潔高效的表達(dá)技巧都是獲得成功不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本課程旨在為商務(wù)人士提供基于金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維工具實(shí)用而系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)習(xí)者的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)形象及影響力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者有效規(guī)劃演示匯報(bào)內(nèi)容的能力,從而向商務(wù)伙伴

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