情緒壓力管理簡快技術培訓

  培訓講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
    課程咨詢電話:

情緒壓力管理簡快技術培訓詳細內(nèi)容

情緒壓力管理簡快技術培訓
 **講:解讀情緒,調(diào)節(jié)情緒

本節(jié)目標:學會看到情緒背后的正面意義,從而放棄打壓,接納負面情緒;嘗試平衡情緒和思維;掌握消除與淡化情緒的技巧,當情緒出現(xiàn)時,能夠從容應對,當下有效調(diào)整,讓自己成為情緒的主人。

一、接納四種情緒

情緒的內(nèi)涵

四種基本情緒及其正面意義

面對負面情緒的正確心態(tài)

二、調(diào)節(jié)情緒的技巧

建立積極心錨

宣泄情緒的方法

情緒逐步抽離法

學與練:身心互動技巧(NLP簡快心理療法)

分析:情緒壓力管理簡快技術培訓案例!

解析:情緒壓力管理簡快技術內(nèi)訓案例!

案例:情緒壓力管理簡快技術課程案例分析!

第二講:提升信念,創(chuàng)造情緒

本節(jié)目標:外界的人事物從來都不主宰自己的情緒,信念系統(tǒng)才是情緒的主人;探究信念系統(tǒng)也是認識自我的過程,了解哪些信念阻礙了自己的職業(yè)發(fā)展;掌握改變或修正信念系統(tǒng)的方法,面臨困境時,停止報怨,而是尋求信念上的突破。

一、探究情緒來源

批判與分析:外界的人事物主宰情緒?

游戲:信念之門

信念系統(tǒng)

認識信念、價值、規(guī)條

信念、價值與規(guī)條的關系

練習:《春天里》——尋找歌者的信念系統(tǒng)

限制性信念形成的原因

尋找限制性信念

二、提升信念系統(tǒng)的技巧

信念提升表

破框法

換框法

心理畫練習:尋找你的限制性信念

討論:情緒壓力管理簡快技術經(jīng)典案例討論!

分組:情緒壓力管理簡快技術培訓案例學習指南

分析:情緒壓力管理簡快技術學習中的八大陷阱!

第三講:自我滋養(yǎng),舒緩壓力

本節(jié)目標:認識壓力并掌握舒緩壓力的有效方法,懂得在職場如何應對壓力。掌握簡單易行的職場心理調(diào)適技術,并可以幫助團隊成員一同分享。

一、準確認知壓力

壓力小測試

覺察壓力的三個層次

壓力狀態(tài)下的生理和心理反應

體驗:放松身體/放松心靈

二、調(diào)適應對壓力

職場壓力與應對的5R策略

簡化生活的方法

練習:自由聯(lián)想與自律性療法

互動:情緒壓力管理簡快技術培訓案例評估

分享:某集團情緒壓力管理簡快技術培訓案例

分享:哈佛經(jīng)典情緒壓力管理簡快技術案例分析示范

第四講:增強力量,降低壓力

本節(jié)目標:掌握方法接受自己,增強內(nèi)心力量,當內(nèi)心力量提升后,面對同樣的困境,壓力感受會降低,亦敢于面對所有挑戰(zhàn)與困境;充分運用潛意識提升自我形象、創(chuàng)造理想自我,享受工作的快樂。

一、壓力感受的本源

內(nèi)心力量決定壓力感受

增強內(nèi)心力量的心理學技法

學與練:接受自己法(NLP簡快心理療法)

體驗?。禾焯弥畮p

學與練:增強力量法(TSM螺旋心理劇療法)

學與練:借力法(NLP簡快心理療法)

二、提升自我形象,增強內(nèi)心力量

自我形象的循環(huán)

關于身份的局限性信念

活動:意念的力量

運用“斷言”,提升自我形象

利用自我談話改變現(xiàn)實的表現(xiàn)

自我談話練習:我是怎樣的一個人

有效自我談話的工具:斷言

讓心的變化走在行為的前面

分享:企業(yè)情緒壓力管理簡快技術培訓三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的情緒壓力管理簡快技術培訓案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好情緒壓力管理簡快技術?

第五講:啟動系統(tǒng),緩解壓力

本節(jié)目標:格式塔的力量讓我們擁有動力和能量向目標邁進;網(wǎng)狀激活系統(tǒng)為目標的達成創(chuàng)造條件;有效動啟目標的力量,不再恐懼目標,而是有效利用目標的力量提升績效,達至職業(yè)成功。

一、壓力感受的本源

格式塔的力量

游戲:我的平面廣告

二、打開網(wǎng)狀激活系統(tǒng)

目標的力量

體驗?。喝龑铀簤?BR>
釋義:意念刺痛學員,讓學員意識到必須立即行動、嘗試改變、努力工作、勇于面對困難。

分享:情緒壓力管理簡快技術培訓四部曲!

分享:情緒壓力管理簡快技術內(nèi)訓五步驟!

分享:企業(yè)情緒壓力管理簡快技術六技巧!

分析:某藥業(yè)集團所面臨的情緒壓力管理簡快技術難題!

第六講:和諧人際,減輕壓力

本節(jié)目標:提升同理他人的能力;學會看到對方負面行為背后的正面動機,增加對他人的理解;學會化解沖突,尋求共識,幫助學員建立和諧的人際關系,減輕人際關系帶來的壓力感受。

一、人際關系的本源精神

成功快樂的ABC法則

控制圈和影響圈

體驗劇:傷害

改善人際關系的心理技術

運用正面意向原理化解沖突;

運用歸類法尋求共識;

分組討論和角色扮演。

練習1:內(nèi)感觀類型測試

練習2:感知位置平衡法

分享:企業(yè)情緒壓力管理簡快技術七方案;

分享:公司情緒壓力管理簡快技術八大軍規(guī)!

分析:企業(yè)情緒壓力管理簡快技術十大黃金法則

 

譚小芳老師的其它課程

商品管理培訓   11.24

第一:商品管理人員的職責及應具備的素質(zhì)商品管理部門的職責各級商品管理人員的基本分工各級商品管理人員的基礎工作商品管理人員的基本素質(zhì)商品管理人員需掌握的知識技能商品管理人員的四個發(fā)展與提升階段分析:商品管理培訓案例!解析:商品管理內(nèi)訓案例案例:商品管理課程案例分析!第二:商品指標管理體系的建立商品運營管理所涉及的指標商品管理指標體系各個指標之間的基本關系建立適

 講師:譚小芳詳情


  一、公司治理概要  1.什么是公司治理  2.公司治理與管理的比較  3.目前中國公司治理現(xiàn)狀  4.為什么好的公司治理是重要的  5.公司治理的四個模式比較  6.公司治理演進趨勢  二、股東權(quán)利、股東會、利益相關者  1.股東有哪些權(quán)利與義務?  2.股東投票制度是如何運作的?  3.機構(gòu)投資者如何參與上市公司的治理  4.利益相關者在公司治理中的作

 講師:譚小芳詳情


人才測評技術   04.09

《人才測評技術》培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓收益:1、了解人才測評的基礎知識;2、掌握人才測評的基本技能;3、有利于企業(yè)更好地選拔培養(yǎng)人才。培訓背景:人才測評技術已成為全球人力資源管理重要的技術手段之一,誰掌握這門技術,誰就能在人力資源管理活動中降低成本、減少風險,獲取真正適合企業(yè)發(fā)展所需要的人才。在國內(nèi)已經(jīng)過20年的發(fā)展,但對于如何建立“評鑒-發(fā)展中

 講師:譚小芳詳情


《人才的選、用、育、留》——戰(zhàn)場取勝,靠用兵;商場不敗,靠用人!培訓講師:譚小芳培訓時間:3天《人才的選、用、育、留》系列課程之一:《選》《人才的選、用、育、留》系列課程之二:《用》《人才的選、用、育、留》系列課程之三:《育》《人才的選、用、育、留》系列課程之四:《留》培訓收益:1、了解人才對企業(yè)的影響;2、掌握企業(yè)人才的選用方法;3、掌握企業(yè)人才的培育技巧

 講師:譚小芳詳情


KPI績效管理培訓培訓講師:譚小芳培訓時間:2天課程特點:高度、深度、力度!實戰(zhàn)、實用、實效!培訓收益:1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧;2、理解績效管理的本質(zhì),掌握影響績效的因素;3、熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì),提高部門績效,打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓背景:員工績效的提升到底靠什么?績效管理是不是就等于績效考核?為什么那么多企

 講師:譚小芳詳情


《這樣做行政管理最有效!》培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓收益:1、明確所在崗位的責任和任務并知道做什么;2、知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程;3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上;4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點:1、職責清晰:明確所在崗位的責任和任務并知道做什么;2、工作有序:知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程;3、執(zhí)行有力

 講師:譚小芳詳情


《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓》——建立“紅綠燈”體系,實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略!培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓收益:1、提升績效導向戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;2、提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行能力;3、提升外部招聘人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;4、提升內(nèi)部培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;5、提升人力資源戰(zhàn)略制定與選擇的能力;6、提升員工發(fā)展為導向的生涯規(guī)劃能力;7、掌握戰(zhàn)略性人力

 講師:譚小芳詳情


《人才梯隊建設與培養(yǎng)》——知人善任,組織有序!培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓收益:1、了解人才梯隊建設的意義;2、掌握人才梯隊建設的技巧;3、運用人才梯隊建設的方法。培訓背景:沒有人才,績效便無從談起!資深員工離開組織,帶走的不僅是他們做事的能力,而且包括他們長年積累下來的聰明才智,這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代,更重要

 講師:譚小芳詳情


顧問式銷售技術——銷售圣經(jīng),把“賣”高手!培訓講師:譚小芳培訓時間:1-2天培訓地點:天津培訓收益:1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧;2、學習顧問式營銷的思路和出發(fā)點,逐步更新銷售觀念;3、走出價格泥潭,賣出你真正的價值,讓競爭對手自然出局;4、將技巧用于實踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業(yè)績。培訓背景:顧問式銷售是由Huthwaite公

 講師:譚小芳詳情


和諧團隊與領導力培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓地點:客戶自定授課特點:1、鮮活生動行業(yè)案例,沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理,啟導智慧激發(fā)共享培訓目的:1、提高員工士氣,提升團隊凝聚力!2、打造高效和諧團隊與掌握心理學知識;3、有效幫助學員提升領導效能與領導素養(yǎng);4、提高團隊和諧氣氛,掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。培訓受眾:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

 講師:譚小芳詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有