心態(tài)調整與團隊管理培訓

  培訓講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網等多家門戶網站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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心態(tài)調整與團隊管理培訓詳細內容

心態(tài)調整與團隊管理培訓
 **講：高績效團隊的特點

1．清楚的目標

2．共同的承諾

3．坦誠的溝通

4．相關的能力，技術、知識

5．負責任的自我領導管理

6．不斷尋求發(fā)展


第二講：構建高績效團隊

1．一個團隊必備的條件

2．帶動一個績效卓越的團隊


第三講：激發(fā)員工的工作主動性和積極性

1．尊重員工的意見

2．賦予員工以重任

3．工作成果的認可

4．工作符合員工自己的個性時

5．有強大競爭對手競爭

6．良好的工和氛圍


第四講：指導員工

1．調整員工心理，使他們了解自己的工作與全體工作有密不可分的相關性

2．改變對工作的看法

3．專心工作

4．領悟到多么單純的工作皆有改善的余地

5．進行工作分析。


第五講：不同類型員工的管理

如何管理老員工,新員工,有優(yōu)越感的員工、有背景的員工、受困擾的員工


第六講：企業(yè)員工要具備的心態(tài)

1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)

2.對事業(yè)的熱忱--成功者重要的品質

3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

4.對結果要自我負責，對人生要負起責任

5.要注重個人成長


第七講：企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心？

1.自信心只是一種狀態(tài)

2.要建立良好的自我形象

3.找到好的信念

4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產品

5.積極的暗示與確認

6.進入你強烈自信心的狀態(tài)


第八講：企業(yè)員工如何把行動變成快樂


第九講：為什么要把工作變成樂趣？

 

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