跨文化溝通培訓
跨文化溝通培訓詳細內(nèi)容
跨文化溝通培訓
跨文化溝通培訓
**天:管理心理學的內(nèi)容
**部分:管理心理學基礎
一、管理心理學概說
1、什么是管理心理學
2、管理心理學的發(fā)展歷程
3、管理心理學的研究方法
4、西方管理心理學的理論與實踐
二、管理離不了心理學
1、個性心理:一把鑰匙開一把鎖
2、群體心理:一榮俱榮一損俱損
3、行為心理:舉止之間暴露內(nèi)心
4、情緒把握:減少獎金也感人
5、心理測定:你是否適合做管理
三、自我之個人行為風格分析
1、順逆境卓越風格行為解析
2、順逆境行動風格行為解析
3、順逆境理性風格行為解析
4、順逆境和諧風格行為解析
四、人性假設理論與管理
1、人性假設的含義
2、人性假設的X理論與Y理論
3、人性假設的經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)人和復雜人理論
管理心理學與跨文化管理培訓
講師:譚小芳
助理:13733187876
官網(wǎng)www.tanxiaofang.com
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、掌握跨文化管理技巧;
2、提高企業(yè)工作績效與業(yè)績;
3、了解管理心理學的原理與應用;
4、解決管理者在跨文化管理方面的難題。
培訓受眾:
董事長、總經(jīng)理、跨國經(jīng)營企業(yè)的中國職員、中國外向型企業(yè)的高管人士以及企業(yè)駐外管理人員等。
培訓背景:
有從事過管理工作的人都會有體會,對人進行管理其實就是場心理戰(zhàn)。幾乎所有成功的管理者都是社會心理學家。人是管理的核心,而人的核心則是人的心理,所以,管理心理學是企業(yè)管理學科的基礎學科。本課程在內(nèi)容安排上,突出知識的前沿性、實用性、創(chuàng)新性等特征;在知識定位上,是以一般意義上的組織為對象,而不是單純以企業(yè)組織為討論對象;在學科性質(zhì)上,凸顯了心理學的內(nèi)在性和經(jīng)驗實證性;在文化上,著意從中國組織文化出發(fā),對相關內(nèi)容進行了補充。
加拿大的一項調(diào)查顯示,有1/3的海外經(jīng)理失敗而歸,主要原因就是跨國企業(yè)未能挑選那些經(jīng)過文化差異培訓的合適人選去海外??缥幕?jīng)營的企業(yè)應該**有效的培訓,培養(yǎng)能夠適合各種不同的文化并具有積極的創(chuàng)新精神的經(jīng)營管理人員。因此,成功的跨文化培訓能夠使企業(yè)改變傳統(tǒng)的單元文化管理的狀況,充分發(fā)揮文化協(xié)同的作用,克服多元文化和文化差異帶來的不利影響,使企業(yè)在國際競爭中具有相當?shù)母偁幜Α?br />
培訓大綱:
1.影響跨文化溝通的主要因素
感知
成見
缺乏共感
種族中心主義
2.跨文化溝通成與敗-怎樣排除跨文化溝通中的障礙
文化差異與溝通方式差異
跨文化溝通主要障礙
跨文化溝通策略與技巧
3.跨文化視角的多元文化下商務溝通技巧
有哪些主要的西方交流方式以及它們的文化內(nèi)含
為了與西方人有效的交流,您必需哪些常識
可以采取哪些措施來調(diào)整外企的中國員工的交流方式以便更好的適應國際商務
在跨文化交流的時候,哪些重要的跨文化交流策略將確保交流的信息不會在任一方丟失,或者意思不會被誤解。
跨文化溝通培訓總結(jié)
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