MBTI人才管理
MBTI人才管理詳細(xì)內(nèi)容
MBTI人才管理
1、人格類型的差異
2、企業(yè)的用人之道
3、MBTI性格類型簡介
4、MBTI性格類型傾向測評介紹
5、MBTI一階測評
6、MBTI16性格類型特征詳述
內(nèi)傾感覺思維判斷(ISTJ)
內(nèi)傾感覺情感判斷(ISFJ)
內(nèi)傾直覺情感判斷(INFJ)
內(nèi)傾直覺思維判斷(INTJ)
內(nèi)傾感覺思維知覺(ISTP)
內(nèi)傾感覺情感知覺(ISFP)
內(nèi)傾直覺情感知覺(INFP)
內(nèi)傾直覺思維知覺(INTP)
外傾感覺思維判斷(ESTJ)
外傾感覺情感判斷(ESFJ)
外傾直覺情感判斷(ENFJ)
外傾直覺思維判斷(ENTJ)
外傾感覺思維知覺(ESTP)
外傾感覺情感知覺(ESFP)
外傾直覺情感知覺(ENFP)
外傾直覺思維知覺(ENTP)
7、企業(yè)人才發(fā)展
陳笑非老師的其它課程
六維培訓(xùn)體系建設(shè) 01.01
一、企業(yè)培訓(xùn)的使命,培訓(xùn)模式的發(fā)展二、企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)三、培訓(xùn)需求的層次和模型四、培訓(xùn)流程體系與培訓(xùn)管理五、培訓(xùn)課程體系的開發(fā)管理六、培訓(xùn)師隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理七、培訓(xùn)評估的模式八、培訓(xùn)創(chuàng)新如何服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略
講師:陳笑非詳情
NLP卓越銷售培訓(xùn) 01.01
1、銷售人員的十二種品質(zhì)修養(yǎng)2、銷售人員的使命和角色3、什么是NLP?4、NLP假設(shè)前提5、NLP溝通模式6、測試優(yōu)先表象系統(tǒng)7、NLP理解層次8、需求模型——馬斯洛五層次9、時間就是生命10、時間管理11、目標(biāo)管理12、親和力的建立13、眼動軌跡與心智活動14、語言的力量15、FAB法則16、SPIN策略17、抗拒處理18、成交技巧19、顧客類型分析與區(qū)分
講師:陳笑非詳情
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