打造金牌面試官(高級精講班)

**部分：重塑管理思維——從人崗匹配到價值觀匹配

 服務(wù)經(jīng)濟中的情緒勞動
 8090后的求職特點和工作價值觀
 招聘管理中的分工與協(xié)作
 面試官的基本素養(yǎng)

第二部分：面試的準備與組織——從結(jié)構(gòu)化到非結(jié)構(gòu)化

 招聘的基本流程
 校園招聘的特點
 簡歷與求職材料的篩選
 面試的基本類型

第三部分：新興的面試技術(shù)——從“單面”到“群面”

 BD面試——STAR面試
 壓力面試
 群面——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
 3G面試

第四部分：改變心智模式——從“主觀判斷”到“理性選擇”

 招聘中的印象管理
 面試官面臨的認知偏見
 肢體語言傳達的信息
 群體決策的操作方法

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