員工招聘錄用實(shí)操培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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員工招聘錄用實(shí)操培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

員工招聘錄用實(shí)操培訓(xùn)
第1部分 人力供需分析與招聘計(jì)劃**講　 人力資源需求預(yù)測第二講　 人力資源供給預(yù)測第三講　 人力資源需求和供給預(yù)測的方法第四講 員工招聘的含義第五講 員工招聘的程序第六講　 招聘計(jì)劃的內(nèi)容第七講　 成立招聘小組第八講　 招聘前的籌備與準(zhǔn)備第九講　 選擇合適的招聘渠道第十講 常用的招聘測試方法第十一講　招聘費(fèi)用預(yù)算
第2部分 社會招聘**講 選擇合適的廣告媒體第二講　 刊登招聘廣告的要訣第三講　 招聘廣告要能吸引優(yōu)秀人才第四講　 撰寫招聘廣告要真實(shí)、合法、簡潔第五講　 選擇對自己有價(jià)值的招聘會第六講 準(zhǔn)備一個有吸引力的展位第七講　 參加招聘會前要有哪些準(zhǔn)備事項(xiàng)第八講　 招聘人員良好的表現(xiàn)有助于吸引人才第九講　 現(xiàn)場招聘會結(jié)束后要盡快整理簡歷第十講　 何時需要向獵頭公司求助第十一講 與獵頭公司合作時要注意的問題第十二講　快捷高效的網(wǎng)絡(luò)招聘第十三講 選擇信譽(yù)良好的展品網(wǎng)站第十四講　如何選擇職業(yè)中介機(jī)構(gòu)第十五講　人才租賃
第3部分 校園招聘**講 校園招聘選人才第二講 多種形式的校園招聘第三講　 校園招聘的程序第四講　 校園招聘計(jì)劃第五講 選擇合適的校園招聘時機(jī)和院校第六講　 組建優(yōu)秀的校園招聘團(tuán)隊(duì)第七講　 招聘前期的校園廣告宣傳第八講　 精心準(zhǔn)備筆試與面試試題第九講 對校園招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核第十講　 對畢業(yè)生及其院校的要求第十一講 校園招聘的后續(xù)工作第十二講　校園招聘的誤區(qū)第十三講　大學(xué)實(shí)習(xí)生的管理
第4部分 企業(yè)內(nèi)部招聘**講 既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠的招聘方式——內(nèi)部招聘第二講 內(nèi)部招聘的方式第三講 內(nèi)部招聘有哪些方法第四講　 如何撰寫內(nèi)部招聘公告第五講 內(nèi)部招聘，防范“士氣危機(jī)”第六講 內(nèi)部選拔VS外部招聘第七講 內(nèi)部招聘應(yīng)注意的六個問題第八講 內(nèi)部員工推薦第九講 內(nèi)部員工推薦的管理
第5部分 面試技巧與人才甄選**講 面試通知第二講 面試前要做好充分的準(zhǔn)備第三講 面試的形式第四講　 結(jié)構(gòu)化面試第五講 由誰來擔(dān)當(dāng)面試考官第六講　 選擇面試場所第七講 面試的重點(diǎn)內(nèi)容第八講 面試時的禮儀禮講第九講 面試時的提問技巧第十講 面試主要是對被試者的非語言行為的觀察和分析第十一講　招聘過程的測評方法第十二講　結(jié)束面試時要注意尊重應(yīng)試者第十三講 面試時的常見錯誤
第6部分 招聘評估管理**講 招聘的效果評估第二講　 招聘的成本與收益評估第三講 對錄用人員的評估第四講　 招聘渠道評估第五講　 如何評價(jià)招聘部門的工作成效第六講　 評估招聘人員的工作第七講　 如何撰寫招聘評估報(bào)告
第7部分 員工錄用與入職管理**講 篩選確定錄用人員名單第二講　 錄用通知第三講　 安排錄用人員進(jìn)行健康檢查第四講　 入職報(bào)到手續(xù)第五講　 簽訂勞動合同第六講 應(yīng)盡量在約定時間內(nèi)通知未錄用員工細(xì)講07　 新員工歡迎會細(xì)講08　 新員工入職培訓(xùn)
第8部分 新員工試用管理**講　 試用期員工檔案管理第二講　 試用期及工資待遇第三講 用人部門接收新員工后應(yīng)做的工作第四講　 試用期員工考核第五講　 新員工訪談第六講　 新員工轉(zhuǎn)正第七講　 試用期員工解除勞動合同
第9部分 與招聘相關(guān)的制度規(guī)定**講　 招聘管理制度第二講　 招聘面試管理細(xì)則第三講 內(nèi)部招聘管理暫行辦法第四講 實(shí)習(xí)生管理規(guī)定第五講　 員工入職管理規(guī)定第六講　 新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定第七講　 新員工試用期管理辦法

 

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