職業(yè)化競爭力塑造

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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職業(yè)化競爭力塑造詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)化競爭力塑造
 **單元：傳道、授業(yè)、解惑的心態(tài)調(diào)整

1、如何活在當(dāng)下，打開學(xué)習(xí)之心

2、消除審視態(tài)度，融入快樂的情緒

3、想要開心必先“開心”，學(xué)到知識、漸悟智慧，以道御術(shù)干事業(yè)

4、“面由心生”建立輕松的學(xué)習(xí)型組織

5、否定“學(xué)海無涯苦作舟”的錯誤觀點

6、多媒體教學(xué)《寶寶的微笑》

互動：拉近心靈小測試

目的：

1、打開身心，可以更好的學(xué)習(xí)

2、了解學(xué)習(xí)課程的目的，并且可以有的放矢

3、使得學(xué)員的學(xué)習(xí)過程既輕松又快樂

4、打破內(nèi)心的隔閡，使得學(xué)員產(chǎn)生學(xué)樂精神

5、建立學(xué)員的大胸懷，大格局的內(nèi)心世界

分析：職業(yè)化競爭力塑造培訓(xùn)案例！

解析：職業(yè)化競爭力塑造內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：職業(yè)化競爭力塑造課程案例分析！



第二單元：塑造職業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人

1、什么才是真正的職業(yè)化工作態(tài)度

2、職業(yè)化經(jīng)理人的感性定義與理性定義是什么

3職業(yè)化對職業(yè)經(jīng)理人的啟迪和幫助

4、痛苦的工作VS快樂的工作，享受工作VS忍受工作

5、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化金字塔的構(gòu)建？

6、如何讓雇傭軍變成志愿軍？

7、小心！不要別你的公司圈養(yǎng)

8、如何避免成為職場植物人

目的：

1、認(rèn)識職業(yè)化對職業(yè)經(jīng)理人的重要性

2、認(rèn)知職業(yè)化意識、建立職業(yè)化意識、傳播職業(yè)化意識

3、打造個人品牌及口碑，改變原有對工作的定義

4、了解工作的真正本質(zhì)，讓自己的工作變成快樂的做必須做的事

討論：職業(yè)化競爭力塑造經(jīng)典案例討論!

分組：職業(yè)化競爭力塑造培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：職業(yè)化競爭力塑造學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三單元：職業(yè)經(jīng)理人的觀念管理

1、避免成為職場植物人三部曲

2、我們在工作中存在的價值是什么？

3、如何思考我們存在的價值？給到自己不被企業(yè)淘汰的理由？

4、不要問你的公司能為你做什么，你要問問你能公司做什么

5、找到工作“原動力”的三要素，工作原動力對每一位職業(yè)者的重要性

6、分享自身工作動力，找到工作推動劑

7、明確職業(yè)方向，職業(yè)經(jīng)理人的終目是什么？

目的：

1、找到自身工作的價值——提高不可替代性及工作的立場

2、找到工作中更多的原動力——提高工作激情及工作持久度

3、找到工作遠(yuǎn)景——保持工作的不斷進(jìn)取提升自己能力與才華

4、讓我們的工作更具意義和動力，使得工作成為自己的一份事業(yè)

互動：職業(yè)化競爭力塑造培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)職業(yè)化競爭力塑造培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典職業(yè)化競爭力塑造案例分析示范

第四單元：職業(yè)經(jīng)理人工作價值觀

1、九中個人工作價值觀選定

2、判定自身個人工作價值觀

3、頭腦風(fēng)暴：**什么工作方式得到我們的價值觀結(jié)果

4、個人思考：犧牲自身什么代價得到自己的價值觀結(jié)果

5、實現(xiàn)自身價值觀的欲望分建立

6、明確個人工具價值觀和個人本質(zhì)價值觀

目的：

1、找到對自己重要的事情及想到的工作結(jié)果

2、判定自身的特質(zhì)，對應(yīng)工作內(nèi)容找到適合自己特長的職務(wù)工作

3、實現(xiàn)自己的工作價值觀對于自身成長的幫助所在

4、區(qū)分工具價值觀與本質(zhì)價值觀的區(qū)別，避免折本琢磨

分享：企業(yè)職業(yè)化競爭力塑造培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的職業(yè)化競爭力塑造培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好職業(yè)化競爭力塑造？

第五單元：職業(yè)經(jīng)理人的態(tài)度管理

1什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？

2創(chuàng)業(yè)心態(tài)對職業(yè)經(jīng)理人的三大優(yōu)勢

3建立職業(yè)化的品牌意識，品牌決定身價

4職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備何種積極心態(tài)？

5什么是積極心態(tài)？如何建立積極心態(tài)？

6如何自我激勵？如何調(diào)整內(nèi)心的積極態(tài)度

7打造職業(yè)經(jīng)理人的游戲心態(tài)

8如何調(diào)整內(nèi)心壓力值，明確真正的壓力來源是什么？

 

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《人才測評技術(shù)》培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、了解人才測評的基礎(chǔ)知識；2、掌握人才測評的基本技能；3、有利于企業(yè)更好地選拔培養(yǎng)人才。培訓(xùn)背景：人才測評技術(shù)已成為全球人力資源管理重要的技術(shù)手段之一，誰掌握這門技術(shù)，誰就能在人力資源管理活動中降低成本、減少風(fēng)險，獲取真正適合企業(yè)發(fā)展所需要的人才。在國內(nèi)已經(jīng)過20年的發(fā)展，但對于如何建立“評鑒-發(fā)展中

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《人才的選、用、育、留》——戰(zhàn)場取勝，靠用兵；商場不敗，靠用人！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：3天《人才的選、用、育、留》系列課程之一：《選》《人才的選、用、育、留》系列課程之二：《用》《人才的選、用、育、留》系列課程之三：《育》《人才的選、用、育、留》系列課程之四：《留》培訓(xùn)收益：1、了解人才對企業(yè)的影響；2、掌握企業(yè)人才的選用方法；3、掌握企業(yè)人才的培育技巧

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KPI績效管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天課程特點：高度、深度、力度！實戰(zhàn)、實用、實效！培訓(xùn)收益：1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧；2、理解績效管理的本質(zhì)，掌握影響績效的因素；3、熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì)，提高部門績效，打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓(xùn)背景：員工績效的提升到底靠什么？績效管理是不是就等于績效考核？為什么那么多企

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《這樣做行政管理最有效！》培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；2、知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上；4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點：1、職責(zé)清晰：明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；2、工作有序：知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；3、執(zhí)行有力

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顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng)，把“賣”高手！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：1-2天培訓(xùn)地點：天津培訓(xùn)收益：1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧；2、學(xué)習(xí)顧問式營銷的思路和出發(fā)點，逐步更新銷售觀念；3、走出價格泥潭，賣出你真正的價值，讓競爭對手自然出局；4、將技巧用于實踐，通過顧問式銷售方式，快速提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)背景：顧問式銷售是由Huthwaite公

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和諧團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定授課特點：1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的：1、提高員工士氣，提升團(tuán)隊凝聚力！2、打造高效和諧團(tuán)隊與掌握心理學(xué)知識；3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)；4、提高團(tuán)隊和諧氣氛，掌握有效的團(tuán)隊協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾：總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

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