商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:劉捷

講師背景:
劉捷背景簡(jiǎn)介:國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力及商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家。國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特約商業(yè)模式顧問(wèn)北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班特聘教授。清華大學(xué)總裁班特聘教授國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)業(yè)商業(yè)模式雜志《創(chuàng)富志》特約撰稿人薩提亞家庭治療模式專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師已出版的光盤(pán)包括:《帶人帶心 詳細(xì)>>

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商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

**講 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素

1.對(duì)企業(yè)技術(shù)的正確認(rèn)知;(理論 案例)

2.對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的正確認(rèn)知;(理論 案例)

3.對(duì)企業(yè)品牌的正確認(rèn)知; (理論 案例)

4.對(duì)企業(yè)人才和資金的正確認(rèn)知;(理論 案例)

第二講 什么決定企業(yè)價(jià)值?

1.什么指標(biāo)決定企業(yè)價(jià)值?

2.案例分析:蘋(píng)果為什么這么紅?

3.案例分析:成品油貿(mào)易公司的困惑

實(shí)戰(zhàn)篇:

第三講 企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)的唯一出路----商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

1.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的三大系統(tǒng)

1).價(jià)值雷達(dá)系統(tǒng)

2).自我診斷系統(tǒng)

3).模式設(shè)計(jì)系統(tǒng).

2.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的操練體系

第四講 產(chǎn)品金字塔模式   

1. 網(wǎng)游行業(yè)的啟示    

1).為什么網(wǎng)游行業(yè)5年增長(zhǎng)將近2
倍?

2).網(wǎng)游業(yè)的產(chǎn)品金字塔模式

2. 金字塔模式舉例         

3. 金字塔模式的特點(diǎn)    

1).金字塔模式使用的條件

2). 金字塔模式各部分的功能

3). 金字塔模式各部分的相互關(guān)系

第五講 平臺(tái)模式   

1. 趙本山的啟示     

1).趙本山如何招募人才

2).趙本山如何將品牌變成利潤(rùn)

2. 平臺(tái)模式舉例     

3. 平臺(tái)模式的特點(diǎn)   

1).平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系

2).平臺(tái)與互補(bǔ)品的關(guān)系

 

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心甘情愿——帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、為什么學(xué)習(xí)本課程領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容,一個(gè)是“人”,一個(gè)是“事”。有兩個(gè)原因使得人比事重要,首先,事是人做的。人的問(wèn)題不解決,事的問(wèn)題會(huì)一再出現(xiàn)。第二,所有的資源都要通過(guò)人來(lái)發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜,最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的,而是感性的,不是靜止的,而是變動(dòng)的。隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中智慧經(jīng)濟(jì)的比重不斷增加,市

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