電信業(yè)務(wù)員提高執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：譚小芳

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譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營(yíng)銷學(xué)會(huì)高級(jí)講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國(guó)學(xué)營(yíng)銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場(chǎng)等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動(dòng)旅游》、《忠誠(chéng)來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

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電信業(yè)務(wù)員提高執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

電信業(yè)務(wù)員提高執(zhí)行力
**講 提高認(rèn)識(shí)：執(zhí)行力成就大事業(yè)

中國(guó)絕不缺少雄才大略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)講制度不折不扣的執(zhí)行。這已經(jīng)成為眾所周知之事。再好的戰(zhàn)略、再科學(xué)的管理措施，都需要有效的執(zhí)行才能得以實(shí)現(xiàn)。

執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力

執(zhí)行力決定事業(yè)成敗

執(zhí)行力決定企業(yè)命運(yùn)

沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略如同無(wú)本之木

沒有執(zhí)行力，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力

沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的執(zhí)行力


第二講 端正態(tài)度：態(tài)度決定執(zhí)行力度

“態(tài)度決定一切”是人們常說的一句話，這句話很經(jīng)典，管理的好壞，執(zhí)行的力度部與個(gè)人的工作態(tài)度密切相關(guān)，解決問題首先要從思想根源出發(fā)，要解決好執(zhí)行力，還得從態(tài)度抓起、端正了態(tài)度，執(zhí)行才有力度。

態(tài)度決定行動(dòng)

態(tài)度積極正確，執(zhí)行快捷高效

態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行一絲不茍

確立執(zhí)行必須到位的態(tài)度

真抓實(shí)干，執(zhí)行才能到位

精益求精，執(zhí)行才會(huì)完美

開拓創(chuàng)新，執(zhí)行才有奇跡

建立有敬業(yè)精神的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)


第三講 完善制度：有規(guī)矩才能成方圓，制度是執(zhí)行的保證

制度是現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，規(guī)矩方圓，政令暢通，高效運(yùn)作，這是制度保障在起作用，有了制度就必須執(zhí)行，這是一個(gè)基長(zhǎng)的工作原刪沒有制度的執(zhí)行力，是不規(guī)范和缺乏持久性的企業(yè)管理制度，是執(zhí)行力的文本表現(xiàn)。

制度是企業(yè)運(yùn)行的快軌道

制度是執(zhí)行的保證

完善制度，提高執(zhí)行力

有規(guī)必行，有禁必止

遵守制度，以身作則

合理制度的激勵(lì)作用


第四講 強(qiáng)化目標(biāo)：有目標(biāo)才有執(zhí)行的方向

第五講 明確責(zé)任：責(zé)任保證執(zhí)行完美

第六講 講究策略：好方法提升執(zhí)行力

第七講 注重細(xì)節(jié)：縝密不漏完美執(zhí)行

第八講 提高效率：高效快捷執(zhí)行到位

第九講 縮減成本：把執(zhí)行成本小化

第十講 協(xié)調(diào)配合：步調(diào)一致共同執(zhí)行

第十一講 不折不扣：執(zhí)行任務(wù)不摻水分

第十二講 不找借口：執(zhí)行任務(wù)拒絕借口




電信業(yè)務(wù)員提高執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)

 

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