金牌導(dǎo)購(gòu)攻心技能訓(xùn)練
金牌導(dǎo)購(gòu)攻心技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
金牌導(dǎo)購(gòu)攻心技能訓(xùn)練
引子: 讓導(dǎo)購(gòu)員成為您的品牌代言人!
**部分 導(dǎo)購(gòu)員的形象
1、導(dǎo)購(gòu)的基本禮儀
2、導(dǎo)購(gòu)的行為規(guī)范
第二部分 導(dǎo)購(gòu)員的基本意識(shí)
1、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員的素質(zhì)(熱愛公司和產(chǎn)品、熱情主動(dòng)有親和力……)
2、顧客至上意識(shí)
3、顧問式服務(wù)意識(shí)
4、同理心的溝通意識(shí)
5、推銷意識(shí)
6、積極意識(shí)
第三部分 導(dǎo)購(gòu)員攻心技能
說在前面: 1、架橋原理:產(chǎn)品賣點(diǎn)與顧客需求點(diǎn)
2、推銷原理:信息不對(duì)稱
**講、事前準(zhǔn)備——熟悉銷售信息、整理儀表、調(diào)整情緒…
一、向顧客推銷自己
二、待客銷售的“3意”與“4S”
1、三意 :(1)誠(chéng)意(2)熱意(3)創(chuàng)意
2、4S :(1)迅速(speed)(2)靈巧(smart)(3)微笑(smile)(4)誠(chéng)懇(sincerity)
三、待客說話的7原則
1、不使用否定型,而用肯定型說話
2、不用命令型,而用請(qǐng)求型
3、以語(yǔ)尾表示尊重
4、拒絕的場(chǎng)合要說對(duì)不起并和請(qǐng)求并用
5、不斷言,讓顧客自己決定
6、在自己的責(zé)任范圍內(nèi)說話
7、多說贊美、感謝的話
第二講、接近顧客——如何迎接顧客,打開潛在顧客的“心防”…
一、什么樣的人可能會(huì)是我們的顧客
二、如何吸引顧客來到我們柜臺(tái)
三、顧客來到柜臺(tái)后,我們?nèi)绾挝櫩偷淖⒁饬Σ⒘糇☆櫩?/p>
四、如何接近顧客,迅速拉近導(dǎo)購(gòu)員與顧客的關(guān)系
五、如何快速與顧客建立親和力,記得顧客信任
1、情緒同步
2、語(yǔ)調(diào)和速度同步
3、生理狀態(tài)同步
4、語(yǔ)言文字同步
5、合一架構(gòu)法
六、各種顧客類型的應(yīng)對(duì)方法
1、不同性格顧客的應(yīng)對(duì)方法:慢悠型、急躁型、沉默型、繞舌型、博識(shí)型、知名型、猜疑型、優(yōu)柔寡斷型、內(nèi)向型、好勝型、理諭型、嘲弄型
2、不同情景下顧客應(yīng)對(duì)方法:攜子考察型顧客、結(jié)伴購(gòu)買型顧客、夫妻型購(gòu)買顧客、特價(jià)購(gòu)買型、贈(zèng)品購(gòu)買型、殺價(jià)購(gòu)買型顧客及其接待方法
第三講、需求探尋——積極聆聽、有效提問…
一、顧客購(gòu)買過程分析
1、產(chǎn)生需要
2、收集信息
3、判斷評(píng)估
4、購(gòu)買決策
5、購(gòu)后感受與評(píng)價(jià)
二、顧客購(gòu)買心理的7個(gè)階段
1、開始留意商品
2、對(duì)商品感到興趣
3、聯(lián)想使用情況
4、對(duì)商品產(chǎn)生欲望
5、比較商品價(jià)格
6、信任導(dǎo)購(gòu)或商品
7、決定購(gòu)買
三、如何**察言觀色判斷顧客的需求信息
1、根據(jù)年齡判斷的技巧
2、根據(jù)顧客的服裝、服飾判斷
3、根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注程度
4、根據(jù)顧客皮膚、發(fā)式
5、根據(jù)顧客所乘的交通工具
6、根據(jù)顧客的談吐分辨
四、顧客購(gòu)買家具的心態(tài)分析
1、人們到底在買什么?
2、人們購(gòu)買的永遠(yuǎn)都是一種感覺
五、以詢問技巧5原則來掌握顧客的需求
1、詢問的重要性
2、詢問的困難性
3、詢問技巧的5 原則
不連續(xù)發(fā)問
商品的說明與顧客的回答相關(guān)
先詢問容易回答的問題,后詢問較難回答的問題
可促進(jìn)顧客購(gòu)買心理的詢問
活用詢問方法,目的是讓顧客說話
第四講、產(chǎn)品展示——將特性轉(zhuǎn)化為利益…
一、 產(chǎn)品介紹方法
1、語(yǔ)言介紹
講故事
引用例證
用數(shù)字說明
比喻
形象描繪產(chǎn)品利益
2、示范:所謂示范,就是**某種方式將產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn)、特色展示出來,使顧客對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)直觀了解和切身感受。
3、銷售工具:介紹產(chǎn)品的資料、用具、器具,如顧客來信、圖片、像冊(cè)、產(chǎn)品宣傳資料、說明書、POP、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、講師內(nèi)行證詞、知名機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)許可證、獲獎(jiǎng)證書、經(jīng)營(yíng)部門的專營(yíng)證書、鑒定書、報(bào)紙剪貼等。
二、向顧客推銷利益
1、初級(jí)導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品特點(diǎn)、中級(jí)導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、高級(jí)導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品利益點(diǎn)
2、導(dǎo)購(gòu)員如何向顧客推銷利益——FABE推銷法:F——特征,A——由這一特征所產(chǎn)生的優(yōu)點(diǎn),B——由這一優(yōu)點(diǎn)能帶給顧客的利益,E——證據(jù)(技術(shù)報(bào)告、顧客來信、報(bào)刊文章、照片、示范等)。
第五講、處理銷售異議
一、正確認(rèn)識(shí)銷售異議
二、異議處理具體方法
1 忽視法
2、補(bǔ)償法
3、太極法:(借力還力)
4、是的……如果法
5、直接反駁法
6、有效提問來化解異議(詢問法)
7、強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)法
8、利益化解法
9、優(yōu)勢(shì)比較法
10 時(shí)間分解法
11、利誘法:限時(shí)促銷、有買有贈(zèng)或者部分禮品
12、事實(shí)辯證法:即用事實(shí)說話
13、贊美
三、提煉推銷話術(shù)的方法
第六講、締結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系——及時(shí)確認(rèn)業(yè)務(wù)關(guān)系、感謝的技巧、售后服務(wù)…
一、如何誘導(dǎo)顧客迅速進(jìn)入購(gòu)買家具的主題
二、如何有效刺激顧客,激發(fā)購(gòu)買家具的欲望
1、成交三原則:(1)主動(dòng)(2)誠(chéng)信(3)堅(jiān)持
2、判斷并抓住顧客購(gòu)買意愿的特征
拿起商品玩味
熱心的翻開目錄
熱心的詢問
突然沉默,屏氣凝神
提出價(jià)格或購(gòu)買條件的話題
提出售后服務(wù)等購(gòu)買后的話題
與同伴相談
出高與的神態(tài)
離開賣場(chǎng)后再度轉(zhuǎn)回,并察看同一件商品
詢問商品的銷售情形
對(duì)商品表示好感
凝視商品仔細(xì)思考
3、促進(jìn)購(gòu)買決心的成交方法
直接要求成交法
假設(shè)成交法
選擇成交法
推薦法
消去法
動(dòng)作訴求
感生訴求法。
后機(jī)會(huì)成交法
二、學(xué)習(xí)討價(jià)還價(jià)的應(yīng)對(duì)方法
1、對(duì)減價(jià)的基本看法
2、減價(jià)的應(yīng)對(duì)方法
3、同意減價(jià)的技巧
三、向顧客推銷服務(wù)
1、做好服務(wù),培養(yǎng)忠實(shí)(VIP客戶)
2、客訴處理技能
王同老師的其它課程
業(yè)務(wù)回顧與年度銷售計(jì)劃 05.25
《區(qū)域業(yè)務(wù)回顧與年度銷售計(jì)劃》(主講:王同)本課程服務(wù)過:立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、愛瑪、飛鶴、味好美等(王同老師給愛瑪電動(dòng)車區(qū)域經(jīng)理輪訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))◆你有沒有遇到這樣的問題←對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)不滿意,分析不全面沒深度,思路不清?←業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)過多強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)上的問題,哪有那么多【客觀原因】?←業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司新一年的銷售目標(biāo)內(nèi)心抵制,團(tuán)隊(duì)缺乏信心?←公司的【目
講師:王同詳情
《創(chuàng)造超越共贏》(主講:王同)←本課題是經(jīng)銷商大會(huì)課程,即培訓(xùn)對(duì)象是經(jīng)銷商老板或操盤手←課程內(nèi)容一般會(huì)涉及廠商共贏;客戶賦能如客戶經(jīng)營(yíng)理念引導(dǎo)、公司化運(yùn)作、市場(chǎng)精耕、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;或者廠家下階段工作方向引導(dǎo),如新品運(yùn)作、強(qiáng)化渠道服務(wù)力等←但經(jīng)銷商大會(huì)課程多有一些定制化的要求,需要客戶做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過:蒙牛、新希望六和、得力、大成、養(yǎng)元、青啤、
講師:王同詳情
《創(chuàng)造超越共贏》(主講:王同)←本課題是經(jīng)銷商大會(huì)課程,即培訓(xùn)對(duì)象是經(jīng)銷商老板或操盤手←課程內(nèi)容一般會(huì)涉及廠商共贏;客戶賦能如客戶經(jīng)營(yíng)理念引導(dǎo)、公司化運(yùn)作、門店業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;或者廠家下階段工作方向引導(dǎo),如新品訂貨、形象店建設(shè)等←但經(jīng)銷商大會(huì)課程多有一些定制化的要求,需要客戶做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、愛瑪、普利司
講師:王同詳情
《經(jīng)銷商生意洞察與冠軍運(yùn)營(yíng)之道》(主講:王同)課程背景說明:經(jīng)銷商盈利能力下降,廠家渠道老化。市場(chǎng)變化快、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)成本高利潤(rùn)低,經(jīng)銷商不賺錢,負(fù)能量爆棚,對(duì)經(jīng)銷商自身的管理模式升級(jí)提出了迫切需求。對(duì)廠家來講,渠道老化,業(yè)務(wù)缺乏驅(qū)動(dòng)力。一些合作多年的老經(jīng)銷商,他們安于現(xiàn)狀,守著自己一畝三分地和銷售額,不愿意開拓,部分經(jīng)銷商在賺到錢之后,缺乏專注
講師:王同詳情
《實(shí)體店引流及店外業(yè)務(wù)渠道延伸》(主講:王同)本課程已服務(wù)過:海爾、東芝、大自然、TATA、喜臨門、墾荒人...課程背景:對(duì)實(shí)體店來講,客流量及進(jìn)店人數(shù)是生意的起點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全民上網(wǎng),這種消費(fèi)習(xí)慣趨勢(shì)也不可擋。線下傳統(tǒng)門店客流量因此受到?jīng)_擊,經(jīng)營(yíng)壓力變大。加上競(jìng)爭(zhēng)的加劇使經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)提高,精細(xì)化引流的手段越來越多。于是門店引流以及能否立足門店,拓展店外業(yè)務(wù)變的
講師:王同詳情
《頂尖導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)化訓(xùn)練:超級(jí)賣手煅造》(主講:王同)導(dǎo)購(gòu)口才很好,話也說了很多,但成交率并不高?產(chǎn)品賣點(diǎn)熟知,見到顧客就全盤托出,像個(gè)導(dǎo)游?顧客在想什么,導(dǎo)購(gòu)總是盲然?顧客總是和你討價(jià)還價(jià),搞得你身心疲憊為什么都開票了,顧客也沒有付款?店長(zhǎng)的銷售能力是很強(qiáng),可是沒法復(fù)制她的經(jīng)驗(yàn)給團(tuán)隊(duì)?…本課程已服務(wù)過:福建煙草連鎖、勁霸、愛茉莉、鴻星爾克、ABC童裝、堂皇、諾貝
講師:王同詳情
《高效經(jīng)銷商拜訪,落實(shí)日常管理》(主講:王同)本課程已服務(wù)過:統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、唯益、味好美、富光杯業(yè)...(王同老師給烘焙原料領(lǐng)軍品牌唯益食品培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))?課程背景:業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷商的根本目標(biāo)就是“引導(dǎo)客戶的資源同廠家一起做市場(chǎng)”。廠家大部分市場(chǎng)管理工作是通過業(yè)務(wù)人員在日常拜訪中落地的。比如壓銷量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道下沉和精耕、完善配送管理等
講師:王同詳情
《贏在大賣場(chǎng)》(主講:王同)為什么新進(jìn)的門店很快就有下架、鎖碼的尷尬?又要品牌、又要銷量、還要考核費(fèi)銷比,我該如何平衡?為什么買手總拿你的產(chǎn)品做“超低價(jià)”?費(fèi)用花在哪些方面才會(huì)有更大的產(chǎn)出?終端關(guān)鍵要素每個(gè)環(huán)節(jié)都沒漏掉,該做的都做了,為什么表現(xiàn)還是差強(qiáng)人意?賣場(chǎng)強(qiáng)勢(shì),買手個(gè)個(gè)如狼似虎,我們業(yè)務(wù)人員與賣場(chǎng)溝通似利有了恐懼感!賣場(chǎng)給的費(fèi)用條件總是獅子大開口,進(jìn)也
講師:王同詳情
《做店長(zhǎng)就是要做業(yè)績(jī)教練》(主講:王同)本課程已服務(wù)過百通數(shù)碼、水星、報(bào)喜鳥、喜旺熟食、韓束以及眾多場(chǎng)公開課……引子:我們的困惑……←老板感嘆:店是開了,像模像樣,卻只是不賺錢的花架子!←店鋪鎖事多,人員忙東忙西卻沒重點(diǎn),殊不知:業(yè)績(jī)才是我們的神圣使命!←提升業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)也非常付出。人員、貨品、陳列、形象、促銷、消庫(kù)、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)再加店務(wù)管理等等,哪里才是提升門店
講師:王同詳情
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