孫子兵法與創(chuàng)新營銷
孫子兵法與創(chuàng)新營銷詳細(xì)內(nèi)容
孫子兵法與創(chuàng)新營銷
課程二:
《國學(xué)商戰(zhàn)》系列之《孫子兵法與創(chuàng)新營銷》
**這一課程,您會(huì)深刻體會(huì)世界**兵法的無窮奧秘,從招、術(shù)、度三方面把握孫子和營銷的聯(lián)系,創(chuàng)造性的總結(jié)出孫子十勝原則,并把其與營銷創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合,提供出創(chuàng)新營銷的必經(jīng)之路。
內(nèi)容提要:
孫子兵法不僅僅是一部指導(dǎo)戰(zhàn)爭活動(dòng)的兵書,更是一門指導(dǎo)人類競爭活動(dòng)的哲學(xué)。通過學(xué)習(xí)本課程,可以迅速掌握孫子的精髓,包括孫子的未戰(zhàn)而先算,知彼知己,知天知地,系統(tǒng)思考,整體謀劃,辯證思維,求變用變,知變應(yīng)變,因勢利導(dǎo),因敵致勝;孫子的慎戰(zhàn)、速戰(zhàn)思想,全勝、共生的主張,伐謀、伐交的策略,先為不可勝的理論,致人而不致于人的方針,造勢、任勢的原則,奇正的靈活變化,虛實(shí)的巧妙運(yùn)用等。
課程大綱:
孫子兵法的永久魅力:
計(jì) 作 謀 形 勢 虛 爭,
九 行 地 九 火 用 孫。
1,《孫子兵法》對古今中外軍事思想的深遠(yuǎn)影響
2,《孫子兵法》對古今中外創(chuàng)新營銷藝術(shù)的直接影響
3,《孫子兵法》永久魅力的主要原因
A,從宏觀著眼,對事物進(jìn)行整體把握
B,以唯物論為基礎(chǔ),對事物進(jìn)行辯證分析
C,從本質(zhì)入手,把握事物的基本規(guī)律
孫子兵法與市場競爭
1,孫子戰(zhàn)爭觀與市場競爭觀
2,孫子戰(zhàn)略思想與市場競爭戰(zhàn)略
3,孫子戰(zhàn)術(shù)思想與市場競爭方略
4,孫子治軍思想與營銷團(tuán)隊(duì)管理
5,孫子利動(dòng)論與市場競爭原則
孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術(shù)
1,“全勝”原則
2,“先勝”原則
3,“道勝”原則
4,“知?jiǎng)佟痹瓌t
5,“稱勝”原則
6,“治勝”原則
7,“奇勝”原則
8,“速勝”原則
9,“勢勝”原則--求之于勢,不責(zé)于人
10,“氣勝”原則--三軍可奪所,將軍可奪心
陳兆杰老師的其它課程
《國學(xué)商戰(zhàn)》系列之《孫子兵法與創(chuàng)新營銷》主講:陳兆杰第一章:孫子兵法的永久魅力計(jì)作謀形勢虛爭,九行地九火用孫。1,《孫子兵法》對古今中外軍事思想的深遠(yuǎn)影響2,《孫子兵法》對古今中外創(chuàng)新營銷藝術(shù)的直接影響3,《孫子兵法》永久魅力的主要原因A,從宏觀著眼,對事物進(jìn)行整體把握B,以唯物論為基礎(chǔ),對事物進(jìn)行辯證分析C,從本質(zhì)入手,把握事物的基本規(guī)律第二章:孫子兵法與
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1)鬼谷智慧的現(xiàn)實(shí)意義: 古代戰(zhàn)國七雄的爭戰(zhàn) 現(xiàn)代WTO的國際商戰(zhàn) 2)捭闔術(shù)及其經(jīng)典案例: 捭闔術(shù),與天地之道相通,而天地之道即是陰陽之道,因此,捭闔術(shù)又常常被叫做陰陽術(shù)。熟練地掌握并運(yùn)用捭闔術(shù),就可以做到陰陽平衡、進(jìn)退有度,趨利避害,制勝萬物?! ?)反應(yīng)及其經(jīng)典案例: 欲擒故縱,即“欲聞其聲,反默;欲張,反斂;欲高,反下;欲取,反與知己知
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卓越的企業(yè)執(zhí)行力 01.01
(一)新敬業(yè)精神與績效思維在新時(shí)代,單靠埋頭苦干還不夠敬業(yè),還必須從實(shí)際為單位創(chuàng)造效益的角度來敬業(yè)。為此,必須將績效思維與敬業(yè)精神掛鉤,快樂而智慧地工作,實(shí)現(xiàn)單位效益與個(gè)人價(jià)值的雙贏。1、要生存,就需要敬業(yè)2、惟有敬業(yè),才有大發(fā)展3、“從老黃牛”到“以績效為核心”4、上下同欲者勝(二)積極心態(tài)與機(jī)會(huì)空間每個(gè)員工都可能遭遇挫折、失落和失敗,造成形象受損和機(jī)會(huì)喪
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用隆中對為企業(yè)戰(zhàn)略鑄魂 01.01
(一)什么是企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展,為不斷地獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃(二)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)1.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競爭形勢的一種定位。2.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的一種經(jīng)營模式。3.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的一種價(jià)值觀念。4.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)管理的一種創(chuàng)新。5.企業(yè)戰(zhàn)略是
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模塊一前言1,開啟領(lǐng)導(dǎo)之門2,走出錯(cuò)誤的觀念模塊二領(lǐng)導(dǎo)力1,領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)2,把握領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵模塊三領(lǐng)導(dǎo)的真諦1,仁者無憂2,智者無惑3,勇者無懼模塊四我們的領(lǐng)導(dǎo)模式智、仁、勇模塊五人際關(guān)系實(shí)務(wù)1,什么是人際關(guān)系成功的重要條件2,你的身份是什么模塊六領(lǐng)悟在經(jīng)典1,新木桶理論2,功夫在詩外跟隨圣賢研讀經(jīng)典:易經(jīng)、禪宗、孔子、老子、孟子、荀子、韓非子、管子、大學(xué)、莊子
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