3G流量銷售團隊管理能力提高
3G流量銷售團隊管理能力提高詳細內(nèi)容
3G流量銷售團隊管理能力提高
營業(yè)廳店長必備的能力
1.邏輯思維能力
2.觀察分析能力
3.總結反思能力
4.語言溝通能力
5.再學習能力
6.處理突發(fā)事件的能力
7.團隊協(xié)作能力
1.邏輯思維能力
1-1.邏輯思維能力概念
1-2.提高邏輯思維能力方法
2.觀察分析能力
2-1.如何來觀察
2-2.觀察需要重點注意的細節(jié)點
2-3.分析需要具備的知識面
3.總結反思能力
3-1.總結不是讓你說大話套話
3-2.總結反思的關鍵
3-3.總結的目的不是讓你去開自己的“批斗會”
4.語言溝通能力
4-1.你會贊美人嗎,你會贊美客戶嗎
4-2.你會和陌生人搭訕嗎
4-3.你會和領導溝通交流嗎
5. 再學習能力
5-1.再學習能力決定你是否稱職的關鍵
5-2.再學習能力決定了你今后是否升職的可能
5-3.再學習能力決定了你收入的高低
6.處理突發(fā)事件的能力
6-1.處理突發(fā)事件的心理準備
6-2.處理突發(fā)事件的注意事項
6-3.注意防范于未然
6-4.危機過后有商機
7.團隊協(xié)作能力
7-1.任何成功的背后都離不開團隊的配合
7-2.面對利益你如何抉擇
7-3.團隊協(xié)作精神不是光靠喊喊口號
第二模塊:終端及業(yè)務話術展示
俞兆群老師的其它課程
集團客戶經(jīng)理綜合銷售能力提升 01.01
溝通在工作中的運用1.溝通的問題1-1:溝通的問題1-2:溝通的漏斗1-3:溝通的三大要素1-4:學會傾聽2.溝通的方法1:慢一步微笑2:讓你的眼神更有吸引力3:你會贊美客戶嗎?4:客戶購買的是自信5:克服自卑心理是銷售高手的課6:避開客戶忌諱的雷區(qū),小心說出不該說的話7:永遠讓客戶覺得買你的東西是占了便宜8:站在客戶的立場上幫他去省錢9:尋找對方感興趣的話
講師:俞兆群詳情
優(yōu)勢商務談判 01.01
一:商務談判的原則及挑戰(zhàn)1、什么是高效率的商務談判2、談判的基本原則3、商務談判中常見的幾大誤區(qū)4、識別商務談判中的經(jīng)典黃金鐵三角5、案例分析:二:商務談判的準備1、分析客戶利益需求2、獲取客戶談判需要的信息3、確立和客戶談判的基礎——認識BATNAs、談判底線4、談判資料準備5、案例分析:
講師:俞兆群詳情
移動公司銷售人員口才特訓課程 01.01
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉型期間的內(nèi)部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315




