采納品牌營(yíng)銷總裁班
采納品牌營(yíng)銷總裁班詳細(xì)內(nèi)容
采納品牌營(yíng)銷總裁班
一、營(yíng)銷突圍(知識(shí)、工具、案例)
1、正本清源品牌營(yíng)銷
2、品牌營(yíng)銷有什么用?
3、企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷診斷?
4、企業(yè)營(yíng)銷爆破(如何尋找企業(yè)突破口)
采納案例分析與分享:都市麗人、金利怡衛(wèi)浴、紅門科技、布雷爾利、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、皇明太陽(yáng)能等精彩案例
二、 贏在品牌(知識(shí)、工具、案例)
1、什么是品牌?
A、品牌的由來(lái)?為什么打造品牌?
B、你的企業(yè)是賣產(chǎn)品還是賣品牌?
2、品牌進(jìn)化論
A、生物進(jìn)化論
B、生物進(jìn)化與品牌發(fā)展的關(guān)系、特點(diǎn)
C、采納創(chuàng)新新營(yíng)銷—品牌進(jìn)化論
3、品牌理論與工具:金字塔
A、提煉品牌核心價(jià)值
B、確定品牌戰(zhàn)略定位
C、為品牌命名
D、創(chuàng)意品牌口號(hào)
4、品牌的架構(gòu)模式
A、單一品牌
B、母子品牌
C、主副品牌
D、獨(dú)立品牌
5、管出卓越品牌
A、品牌組織
B、品牌資產(chǎn)管理.
C、品牌組合及延伸管理
D、品牌公關(guān)
案例分析與分享:都市麗人、布雷爾利、紅門科技、中集集團(tuán)、友拓、南極人等案例。
三、贏在產(chǎn)品力的創(chuàng)新(知識(shí)、工具、案例)
1、什么是產(chǎn)品力?
2、品牌營(yíng)銷下的產(chǎn)品賣點(diǎn)提升 - 形成消費(fèi)者強(qiáng)大吸引力!
A、賣技術(shù)、原材料 還是賣特點(diǎn)、賣文化
B、產(chǎn)品賣點(diǎn)是否符合產(chǎn)品定位
C、產(chǎn)品賣點(diǎn)是否符合消費(fèi)者偏好
D、產(chǎn)品賣點(diǎn)的三個(gè)階段
3、產(chǎn)品組合規(guī)劃
A、形象產(chǎn)品 高端形象代表性產(chǎn)品!
B、利潤(rùn)產(chǎn)品 利潤(rùn)高的生命線產(chǎn)品!
C、走量產(chǎn)品 現(xiàn)金流與市場(chǎng)份額產(chǎn)品!
D、狙擊產(chǎn)品 如何狙擊、誰(shuí)又在狙擊你!
案列分析與分享:布雷爾利、白象方便面、友拓等經(jīng)典案例
四、贏在品牌的形象與設(shè)計(jì)(知識(shí)、工具、案例)
品牌形象會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)品牌的忠實(shí)程度,從而影響該品牌的市場(chǎng)份額乃至的生存和發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該如何樹立優(yōu)秀的品牌形象,將品牌的實(shí)際價(jià)值傳遞給消費(fèi)者,將為您一一解答。
1、品牌VI設(shè)計(jì).
2、品牌廣告設(shè)計(jì)
3、品牌終端活化
案例分析與分享:諾維爾、左右家具、萬(wàn)家樂(lè)等案例
五、贏在渠道模式創(chuàng)新(知識(shí)、工具、案例)
1、現(xiàn)代企業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì)
雷布斯與喬布斯
2、現(xiàn)有渠道迅速提升業(yè)績(jī)
渠道質(zhì)量、盈利能力、穩(wěn)定性、服務(wù)、機(jī)制
3、消費(fèi)者價(jià)值為導(dǎo)向的渠道模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
**,分銷渠道系統(tǒng)性與規(guī)范化。
第二,分銷渠道個(gè)性化與創(chuàng)新,適合才是好。
第三,分銷渠道整合與細(xì)分。
第四,分銷渠道扁平化與垂直化。
第五,渠道注意力轉(zhuǎn)向關(guān)注消費(fèi)者。
4、渠道的招商拓展
六、贏在低成本大傳播(知識(shí)、工具、案例)
1、IMC整合營(yíng)銷傳播
2、傳播目標(biāo)
3、傳播主題確定
1)如何確定傳播方式及傳播主題
2)如何策劃傳播組合?
12種傳播炒作理念
A、事件傳播
B、新聞傳播
C、廣告?zhèn)鞑ァ?o:p>
案例分析與分享:青島啤酒、吉利帝豪、今世緣、紅門科技
布雷爾利、大運(yùn)摩托、黃山香煙等采納10幾個(gè)精彩案例
七、贏在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳播 (知識(shí)、工具、案例)
1、網(wǎng)站優(yōu)化
A、企業(yè)網(wǎng)站診斷
B、搜索引擎優(yōu)化
2、新聞營(yíng)銷
3、百度營(yíng)銷
4、論壇營(yíng)銷
5、博客推廣
6、視頻營(yíng)銷
7、微博營(yíng)銷
案列分析與分享:格瑞衛(wèi)康、艾里家居、彩虹精化、朵唯手機(jī)等精彩案例
八、品牌營(yíng)銷課程總結(jié)
1、營(yíng)銷思維的轉(zhuǎn)變
2、建立系統(tǒng)觀
3、營(yíng)銷是一場(chǎng)心智戰(zhàn)爭(zhēng)
朱玉童老師的其它課程
知識(shí)管理 01.01
1.知識(shí)管理的宗旨 2.知識(shí)管理的分步實(shí)施 3.建立適合知識(shí)管理的企業(yè)文化 4.實(shí)施知識(shí)管理的一些體會(huì) 5.變革,創(chuàng)新與知識(shí)管理 6.知識(shí)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接
講師:朱玉童詳情
創(chuàng)新之道 01.01
部分:把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn) 第二部分:明確產(chǎn)品定位 第三部分:形成產(chǎn)品概念 第四部分:完成產(chǎn)品定義 第五部分:制定上市計(jì)劃 第六部分:從推銷到營(yíng)銷
講師:朱玉童詳情
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