內(nèi)部成本控制要點(diǎn)

  培訓(xùn)講師:肖太壽

講師背景:
肖太壽  經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、著名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)派專家、先后就讀于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)。是中國(guó)第一個(gè)“三證統(tǒng)一”籌劃理論的提出者和倡導(dǎo)者。中國(guó)財(cái)稅培訓(xùn)協(xié)會(huì)首席稅務(wù)師,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅收學(xué)博士,我國(guó) 詳細(xì)>>

肖太壽
    課程咨詢電話:

內(nèi)部成本控制要點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容

內(nèi)部成本控制要點(diǎn)

**講、降低企業(yè)成本的新理念與價(jià)值鏈成本管理理論

(一)降低企業(yè)成本的新理念

(二)價(jià)值鏈成本管理理論

第二講 、降低成本的具體實(shí)戰(zhàn)技巧

(一)把財(cái)務(wù)部總負(fù)責(zé)人提升為公司副總經(jīng)理

(二)降低企業(yè)人力成本的策略

1、重視擁有人脈關(guān)系高管人員的引進(jìn)

2、避免“高學(xué)歷”的誤區(qū)

3、規(guī)避解聘員工的負(fù)面效應(yīng)

4、把合適的人配置在合適的位置,杜絕“不拉馬的士兵”現(xiàn)象

(三)提升客戶價(jià)值,創(chuàng)造高利潤(rùn),相對(duì)降低成本

1、將主要精力投放在大客戶身上

2、穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,相對(duì)節(jié)約開(kāi)發(fā)新客戶成本

3、整合資源,與客戶構(gòu)建雙贏的合作模式

(四)降低固定資產(chǎn)的擁有成本

1、選擇適合時(shí)機(jī)采購(gòu)企業(yè)必須的固定資產(chǎn)

2、固定資產(chǎn)多租少買(mǎi)

3、充分發(fā)揮現(xiàn)有固定資產(chǎn)的效用

4、購(gòu)買(mǎi)必備的固定資產(chǎn),不需要或不必要的固定資產(chǎn)嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)

(五)降低產(chǎn)品成本的策略選擇

 1、降低采購(gòu)成本的有效技巧

(1)帥掉中間商,直接與生產(chǎn)商合作

(2)管好采購(gòu)人員

(3)想方設(shè)法壓低商品采購(gòu)價(jià)格

(4)選擇適合企業(yè)自身的采購(gòu)策略

(5)采購(gòu)過(guò)程中不能因少繳納稅收而不索取銷(xiāo)售方的正式發(fā)票。

 

2、減少庫(kù)存壓力,降低庫(kù)存成本的技巧

(1)實(shí)現(xiàn)“定單式”生產(chǎn)

(2)實(shí)施“零庫(kù)存”制度

3、降低生產(chǎn)成本的技巧

(1)充分利用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備

(2)實(shí)行精益生產(chǎn)成本管理——6S精益管理

(3)實(shí)行全面質(zhì)量管理——PDCA循環(huán)或“戴明環(huán)”

 (4)利用學(xué)習(xí)效應(yīng)降低企業(yè)生產(chǎn)成本

(六)降低企業(yè)的管理成本

1、建立嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度,促減經(jīng)費(fèi)支出

2、建立健全內(nèi)部管理制度,促降辦公費(fèi)用

3、選擇應(yīng)用OA系統(tǒng)或者ERP系統(tǒng)

 

肖太壽老師的其它課程

醫(yī)藥行業(yè)稅務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題案例演示與實(shí)務(wù)操作【課程大綱】“葛蘭素史克”被曝利用臨江國(guó)際旅行社等渠道,采取直接行賄或贊助項(xiàng)目等形式,向個(gè)別官員、少數(shù)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)和基金會(huì)、醫(yī)院、醫(yī)生等行賄。同時(shí),優(yōu)時(shí)比、阿斯利康、百特、賽諾菲、諾和諾德、諾華、禮來(lái)等一批大型外資藥企被扯進(jìn)商業(yè)賄賂“渾水”。如今,藥企在處理這種高開(kāi)高返、走票過(guò)票、傭金返現(xiàn)等營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)時(shí),操作模式難度

 講師:肖太壽詳情


關(guān)于舉辦“有效降低房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)的合同和票據(jù)策略及合作建房的法律、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)處理”的研討會(huì)的通知各有關(guān)單位:企業(yè)的稅收源于業(yè)務(wù)流程,因?yàn)槠髽I(yè)稅收成本的多少不是財(cái)務(wù)做賬做出來(lái)的,而是企業(yè)平常做業(yè)務(wù)做出來(lái)的。實(shí)踐中,企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)隱藏在企業(yè)平常的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,合同決定業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程決定稅收,同時(shí)合同與發(fā)票開(kāi)具是相匹配的。如果發(fā)票開(kāi)具與合同不匹配,要么虛開(kāi)發(fā)票

 講師:肖太壽詳情


提升企業(yè)稅收安全的有效戰(zhàn)略及實(shí)戰(zhàn)案例課程背景:稅收安全是當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)。稅收安全主要體現(xiàn)為企業(yè)合法納稅,稅法尊從度高,充足用好國(guó)家稅收政策,經(jīng)得起稅務(wù)稽查機(jī)關(guān)檢查等特征,是一種涉稅零風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在稅法越來(lái)越健全的時(shí)代,特別是全球各發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)反避稅越來(lái)越保持高壓態(tài)勢(shì)的今天,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為稅收安全的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)該向稅收安全要利潤(rùn),

 講師:肖太壽詳情


2014年企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理——三大原理、兩個(gè)源頭、四項(xiàng)策略課程背景:在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,經(jīng)常伴隨著財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槎悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)是阻礙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要因素,所以稅收安全是現(xiàn)代企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的多繳納稅收和少繳納稅收而給企業(yè)產(chǎn)生的將受到稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為三方面:老板決策產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)做業(yè)務(wù)產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)

 講師:肖太壽詳情


降低企業(yè)稅負(fù)的兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié):合同簽訂環(huán)節(jié)和老板決策環(huán)節(jié)各相關(guān)單位:實(shí)踐中,許多企業(yè)老板不僅不重視企業(yè)合同控稅而且也不重視在做重大決策前進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析,結(jié)果使企業(yè)繳納了不應(yīng)該繳納的稅收,比比皆是!企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的多繳納稅收和少繳納稅收而給企業(yè)產(chǎn)生的將受到稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱藏在業(yè)務(wù)流傳過(guò)程中,要控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)繳

 講師:肖太壽詳情


企業(yè)不同投融資模式下的涉稅處理及風(fēng)險(xiǎn)管控第一章企業(yè)內(nèi)部融資的財(cái)稅管控第一節(jié)企業(yè)與自然人間借款的涉稅管控1、企業(yè)與自然人股東無(wú)償借款的涉稅管控2、自然人股東向企業(yè)借款的涉稅管控3、自然人股東向銀行借款再借給企業(yè)的涉稅管控4、企業(yè)向職工集資的涉稅管控5、企業(yè)向民間高利貸借款的涉稅管控第二節(jié)企業(yè)盈余積累轉(zhuǎn)增資本的涉稅管控1、資本公積轉(zhuǎn)增資本的涉稅處理2、盈余公積轉(zhuǎn)

 講師:肖太壽詳情


建筑安裝企業(yè)資產(chǎn)重組、勞動(dòng)用工和建筑施工中的法務(wù)與稅務(wù)處理及8大法律風(fēng)險(xiǎn)管控各有關(guān)單位:稅收安全是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要提升企業(yè)的稅收安全,規(guī)避法律稅收風(fēng)險(xiǎn),必須保證公司法務(wù)與稅務(wù)的匹配。建筑安裝企業(yè)在資產(chǎn)重組、勞務(wù)用工、建筑施工業(yè)務(wù)和PPP、BT和BOT業(yè)務(wù)中,都涉及到相關(guān)的法律和稅務(wù)問(wèn)題。同時(shí)建筑施工企業(yè)經(jīng)常存在墊資、拖欠工程款、材料采購(gòu)商違約、工期延期、

 講師:肖太壽詳情


2016年建筑和房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)改增專題培訓(xùn)——采購(gòu)、法務(wù)、工程預(yù)算造價(jià)、項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)營(yíng)改增應(yīng)重點(diǎn)把握的涉稅疑難問(wèn)題課程背景2016年1月22日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)座談會(huì)明確指出,“營(yíng)改增”作為深化財(cái)稅體制改革的重頭戲,2016年要全面推開(kāi)。這意味著作為2016年工作重點(diǎn),“營(yíng)改增”即將全面推開(kāi),建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)將全面納入試點(diǎn)范

 講師:肖太壽詳情


企業(yè)并購(gòu)重組與新三板股改、掛牌業(yè)務(wù)中的財(cái)稅操作技巧課程背景為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2014〕14號(hào)),繼續(xù)支持企業(yè)、事業(yè)單位改制重組,國(guó)家稅務(wù)總局自2014年、以來(lái),先后頒布了財(cái)稅[2014]109號(hào)文件、財(cái)稅[2014]116號(hào)文件、財(cái)稅[2015]15號(hào)文件、財(cái)稅[2015]37號(hào)文件等10個(gè)稅收政策文件。在新

 講師:肖太壽詳情


關(guān)于舉辦“2015年社會(huì)資本參與BOT、BT和PPP項(xiàng)目融資建設(shè)的相關(guān)政策透析、會(huì)計(jì)核算及涉稅處理業(yè)務(wù)提升”的高級(jí)研修班的通知各有關(guān)單位:黨的十八屆三中全會(huì)明確提出“允許社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營(yíng)”。為了拓寬新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路(簡(jiǎn)稱“一帶一路”)的融資渠道,完善財(cái)政投入及管理方式,盡快形成有利于促進(jìn)

 講師:肖太壽詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有