企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合及成本管理

  培訓(xùn)講師:王潤(rùn)梅

講師背景:
高級(jí)審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師鞍山第一工程機(jī)械股份有限公司(上市公司)的成本科長(zhǎng),資金管理科長(zhǎng),財(cái)務(wù)處長(zhǎng),審計(jì)處長(zhǎng)等職務(wù);該公司為工程機(jī)械制造業(yè)行業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù):大馬力推土機(jī)、裝載機(jī)、通井機(jī)、農(nóng)用汽車等,財(cái)務(wù)核算管理復(fù)雜系數(shù)很高。該集團(tuán)公司涉及商業(yè)、輕 詳細(xì)>>

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企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合及成本管理
 一、制造業(yè)成本鏈的形成及特點(diǎn)

 

  二、成本習(xí)性

 

  三、完全成本法

 

  四、如何根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)建立個(gè)性化的成本核算管理體系

 

  五、成本核算的方法及特點(diǎn)

 

  六、成本項(xiàng)目的核算——直接材料、直接人工的核算,共同性費(fèi)用的核算及分?jǐn)?/p>

 

  互動(dòng)課堂:

 

  一、成本核算及管理的工作有那些?成本對(duì)象、材料消耗定額、公司定額、費(fèi)用預(yù)算

 

  二、擬了解同行業(yè)的成本指標(biāo)水平和貴公司歷史好成本指標(biāo)水平嗎?

 

第二章整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)充分共享資源建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的個(gè)性化的內(nèi)部報(bào)表體系

 

  一、生產(chǎn)成本報(bào)表體系

 

  二、營(yíng)運(yùn)資金報(bào)表體系

 

  三、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告體系

 

  四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系

 

  互動(dòng)課堂:

 

  一、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝路線及物流和資金流

 

  二、原始憑證充分記錄經(jīng)濟(jì)義務(wù)

 

  第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本法

 

  互動(dòng)課堂

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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