企業(yè)應受賬款管理及欠債追收   01.01

課程大綱：　　章：應收帳管理　　一、企業(yè)賒銷健康體檢　　簽訂合約之前　　發(fā)出“請款單”　　收款　　處理問題賬款　　公司管理　　二、企業(yè)與應收帳　　應收帳與債務　　應收帳與企業(yè)發(fā)展　　三、企業(yè)債務的特性　　何謂欠債　　欠債產生的原因　　企業(yè)債務的矛盾　　拖欠債的損失　　四、商賬部的成立　　商賬部的建立　　組織結構　　職責　　日常工作　　收賬信念　　追賬員的特性

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房地產經營與財務管理沙盤模擬   01.01

　　一、快速讀懂財務報表　　1、資產負債表　　2、如何理解報表上的財務數字　　3、公司的各項經營活動在報表上怎樣反映　　4、從公司財務管理的角度重新審視資產負債表　　5、從管理的角度解讀利潤表　　6、利潤是如何形成的　　7、各種利潤率及各項成本費用比率分析　　二、利用財務數據分析并改善經營績效　　1、公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)　　2、資金

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企業(yè)追債策略   01.01

一、企業(yè)債務和特性1、何謂欠債2、欠債產生的原因3、企業(yè)債務的矛盾4、拖欠款的損失二、商賬部的成立1、商賬部的建立2、組織結構3、職責4、日常工作5、收賬信念6、追賬員的特性7、收賬原則三、客戶分析1、客戶分類2、債務分析3、十大拒付藉口4、危險訊號四、賬單管理1、賬單管理系統2、賬齡分析報告3、客戶應收賬報告4、停止供貨名單五、客戶投訴系統1、客戶投訴2、

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企業(yè)收賬政策   01.01

sup2;企業(yè)債務和特性1、何謂欠債2、欠債產生的原因3、企業(yè)債務的矛盾4、拖欠款的損失sup2;商帳部的成立1、商帳部的成立2、組織結構3、職責4、日常工作5、收帳信念6、追帳原則sup2;客戶分析1、客戶分類2、債務分析3、十大拒付藉口4、危險訊號3、過期賬款的賬齡分析sup2;賬單管理1、賬單管理系統2、賬齡分析報告3、客戶應收帳報告4、停止供貨名單s

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一線人員賒銷技能培訓   01.01

企業(yè)信貸（賒銷）觀念1、業(yè)務員的職責2、信貸（賒銷）的基礎3、信用銷售的壞處4、拖欠款的損失發(fā)貨前的準備工作1、溝通2、送貨3、跟進方法業(yè)務員應具備的賒銷常識1、法律與經濟活動2、收賬的重要性3、呆、壞賬的發(fā)生原因4、客戶調查賒銷業(yè)務流程1、新的業(yè)務流程2、業(yè)務員應配合的動作資料搜集的方法1、實地調查2、間接調查企業(yè)提問并解答收賬1、認識風險2、十大遲付理由

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