營業(yè)廳終端觸點營銷技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:余尚祥

講師背景:
余尚祥老師(成都)★國際注冊管理咨詢師(CMC)、MBA、一級人力資源管理師★國家級QC診斷師、經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)培訓(xùn)師★首批全國高級推銷員資格認(rèn)證培訓(xùn)輔導(dǎo)專家★中國當(dāng)代第一批營銷人,“咨詢式培訓(xùn)理論”首創(chuàng)者、踐行者★曾任寶潔(中國)地區(qū)經(jīng)理、大 詳細(xì)>>

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營業(yè)廳終端觸點營銷技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

營業(yè)廳終端觸點營銷技能培訓(xùn)
 

開場:

1.自我介紹

2.培訓(xùn)方法和課堂紀(jì)律要求

3.分組與獎罰機制介紹

寓言故事開篇:《李旺和唐興供水的故事》(寓意:思路決定高度等)

**講:行業(yè)演變·新格局·新趨勢·新機會

討論交流:請結(jié)合營業(yè)廳工作實際,談?wù)勎覀兯龅降奶魬?zhàn)?作為一線員工,應(yīng)如何破局?

1.行業(yè)整合,三足鼎立新格局

2.“價值鏈 三網(wǎng)融合 LTE”背景下的泛行業(yè)全方位博弈正酣

3.3G/4G全業(yè)務(wù)移動互聯(lián)時代,我們的增長極在哪里?

Ø中國移動:2G模式下的優(yōu)勢→3GTD所遇挑戰(zhàn)→4GTD-LTE下的新機遇

Ø3G/4G新時代,從6×4營銷組合演進(jìn)看客戶通信消費需求變化做精準(zhǔn)營銷

Ø【新增→(存量 新增)】 【語音→(智能終端 數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù) 語音)】 微分市場(城市社區(qū)/農(nóng)村村組/中小集團(tuán))—→固存量提價值、拓微分抓保有、多措并舉

4.(行業(yè)競爭 客戶需求)—→(“服務(wù)”→“服務(wù)營銷”) (“坐商”→“行商”)轉(zhuǎn)型

5.智能終端銷售對中國移動繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略緊迫性

案例探討:《從QQ農(nóng)場游戲看騰訊的營銷創(chuàng)新》

第二講:新型營業(yè)廳功能布局與業(yè)績提升總體策略

問題引入:《看聯(lián)通新型營業(yè)廳布局》談感受,比較敵我優(yōu)劣?

1.營業(yè)廳功能變遷及其轉(zhuǎn)型定位——從服務(wù)型向全功能體驗銷售型轉(zhuǎn)型必要

Ø 營業(yè)廳功能變遷

Ø 客戶在營業(yè)廳的聲音

Ø 市場環(huán)境變化對營業(yè)廳定位的要求

2.磁石理論對營業(yè)廳體驗營銷功能區(qū)的布局指導(dǎo)意義——合理布局與動線設(shè)計

3.體驗營銷的五種基本模式

4.體驗營銷分區(qū)的觸點營銷原則與功能區(qū)規(guī)劃

Ø原則:在基礎(chǔ)環(huán)境不做較大調(diào)整基礎(chǔ)上,根據(jù)全功能營業(yè)廳VI應(yīng)用規(guī)范要求,**軟硬件優(yōu)化改造,達(dá)到強化客戶感知、強化體驗和營銷的目的。

Ø賣場常見動線的幾種基本類型及其體驗營銷設(shè)計要求

5.營業(yè)廳營銷氛圍營造方法與操作技巧

Ø       引導(dǎo)分流:制作立式(或地貼式)導(dǎo)流牌、或設(shè)置促銷人員,引導(dǎo)分流客戶

Ø       燈光照明:不同功能區(qū)不同燈光照明,重點在于與功能區(qū)協(xié)調(diào)

Ø       色彩:根據(jù)功能區(qū)而定,鮮活明快突出銷售氛圍

Ø       氣氛營造:“色彩 音樂 演示 體驗 手寫POP 人員推薦”等營造銷售氛圍

Ø       廣告引導(dǎo):利用電視、路牌、摘機系統(tǒng)等廣告方式引導(dǎo)

6.營業(yè)廳倍增銷量的終端陳列技巧

Ø   營業(yè)柜臺陳列原則:整潔規(guī)范、合理協(xié)調(diào)、時尚風(fēng)格

Ø   柜臺內(nèi)擺放要領(lǐng):按功能、銷售特性陳列并于色彩風(fēng)格一致

Ø   手機柜臺陳列技巧

Ø   情景銷售構(gòu)筑

Ø   智能終端與新業(yè)務(wù)功能區(qū)的布局宣傳差異與特征分析

7.功能區(qū)營銷氛圍工具(音樂、燈光、POP海報等)的綜合應(yīng)用

案例分享:《成都電信3G營業(yè)廳三大主要功能區(qū)包裝內(nèi)容分享》

             《西安電信營業(yè)廳轉(zhuǎn)型前后業(yè)務(wù)增長彰顯成功活力》

討論交流:繪制一個自己所熟悉的營業(yè)廳布局圖,運用所學(xué)賣場布局方面的知識進(jìn)行點評

第三講:營業(yè)廳觸點服務(wù)營銷技巧

問題引入:請您說說親身經(jīng)歷或見證過的某一期觸點營銷活動嗎?并談?wù)劯惺埽?/p>

1.客戶觸點的相關(guān)概念

Ø 客戶觸點管理的定義

Ø 客戶觸點管理的商業(yè)價值

Ø 客戶觸點管理分類及其機會類型

      2.營業(yè)廳客戶觸點管理規(guī)劃與實施步驟

Ø 組建項目組

Ø 梳理客戶觸點

Ø 形成實施方案

Ø 進(jìn)行實地評測

Ø 評估修正

Ø 全面實施

3.營業(yè)廳客戶觸點管理與終端互動

Ø 服務(wù)與銷售的觸點管理

ü 植入主題的觸點管理策略地圖

ü 觸點管理工具-營業(yè)廳觸點地圖示例

ü 觸點管理方法-BMW三步法

       案例分享:農(nóng)行的觸點管理

Ø 營業(yè)廳服務(wù)過程的觸點及客戶核心需求

Ø 營業(yè)廳16個觸點營銷引導(dǎo)管理      

客戶接觸點1—店外尋找
    客戶接觸點2—到達(dá)
    客戶接觸點3—廳前
    客戶接觸點4—進(jìn)廳
    客戶接觸點5—環(huán)境
    客戶接觸點6—徘徊
    客戶接觸點7—咨詢
    客戶接觸點8—體驗
    客戶接觸點9—自助服務(wù)
    客戶接觸點10—購買
    客戶接觸點11—排隊
    客戶接觸點12—辦理溝通
    客戶接觸點13—辦理等待
    客戶接觸點14—辦理結(jié)果
    客戶接觸點15—投訴異議
    客戶接觸點16—離開

  案例示例:成都移動營業(yè)廳觸點引導(dǎo)管理

  討論:營業(yè)廳還有哪些新的觸點機會?

4.營業(yè)廳觸點互動營銷改善步驟

Ø 步驟1:盤點你的觸點

Ø 步驟2:排定次序

Ø 步驟3:每個觸點的有效時間

Ø 步驟4:每個客戶觸點都有自己的使命

Ø 步驟5:識別所有者

Ø 步驟6:評估客戶觸點的影響力

Ø 步驟7:完善你的表格

Ø 步驟8:為效率計分

Ø 步驟9:分析有效和無效

Ø 步驟10:行動措施觸點管理的實戰(zhàn)方法與案例

5.觸點營銷話術(shù)規(guī)范與說服性銷售技巧的應(yīng)用

6.觸點營銷應(yīng)用注意事項

Ø初步接觸時關(guān)鍵時刻——吸引顧客,接近顧客,創(chuàng)造營銷機會

Ø開始接觸顧客揣摩顧客需要的關(guān)鍵時刻——掌握向客戶推薦的時機

Ø處理異議關(guān)鍵時刻——認(rèn)真聽取客戶異議,積極解答并進(jìn)一步判斷機會

Ø成交關(guān)鍵時刻——客戶仔細(xì)參觀或聆聽介紹時,再次說服性陳述促進(jìn)下定決心

Ø成交后服務(wù)的關(guān)機時刻——細(xì)致認(rèn)真,給客戶留下好的影響,帶來二次機會

案例分享:《某地市移動觸點營銷提高智能終端銷量》

    討論交流:如何改進(jìn)提升觸點數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷

 第四講:營業(yè)廳終端/數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)觸點營銷實操技巧

1.五招秘笈推銷法的基本原理與要求

Ø **招:推激情——充滿激情的銷售新手營做到的“三個堅持”

Ø 第二招:推感情——營銷中“拉”與“推”的基本原理,拉更適用高效

Ø 第三招:推產(chǎn)品——“演示” “暗示” “嘗試”(客戶體驗)

Ø 第四招:推價格——“小數(shù)報價”(對比差異、拆細(xì)報價),讓客戶無法拒絕

Ø 第五招:推數(shù)量——提銷量

    分組演練:分組角色扮演體驗營銷推薦、五步推銷法場景演練與點評總結(jié)

2.六步成詩**步 ——關(guān)鍵客戶接近技巧
  工具演練:開場白設(shè)計
   a)找對人,開對門
   b)主動問答,化解客戶心理壓力

    c)常見客戶接近技巧                    

3.六步成詩第二步——客戶的需求挖掘技巧
  工具演練:SPIN話術(shù)演練
   a)鑒別客戶需求的三個關(guān)鍵
   b)需求挖掘的方法介紹:SPIN挖掘技巧
   c)區(qū)分客戶的需求類型
   d)將客戶的隱藏需求顯性化
   e)梳理客戶的需求并排序
   f)進(jìn)一步明確并激發(fā)客戶需求

4.六步成詩第三步——賣點展示技巧
  工具演練:終端產(chǎn)品的FABE價值總結(jié)
  a)區(qū)別產(chǎn)品的特征和利益
  b) FABE技巧話術(shù)
  c)五種價值展示方法:
  如體驗感知法、法蘭克林法、示范展示法、故事展示法等
5.六步成詩第四步——客戶異議處理技巧
  工具演練:客戶常見異議處理
  a)異議客戶識別原則:叫好的是看客,挑剔的是買主
  b)  客戶異議的三種分類
  c)客戶的七種拒絕表現(xiàn)
  d) 處理異議的八種方法
  e) 處理異議的話術(shù)演練:
  f)處理客戶異議的基本步驟
6.六步成詩第五步——客戶成交技巧
  工具演練:成交促成方法
  a)促進(jìn)成交的積極心態(tài):堅持不放松
  b)如何識別成交的信號:語言信號、表情信號、行為信號
  c)十種常見成交技巧實戰(zhàn)
  d)促進(jìn)成交注意事項
7.六步成詩第六步——提升客戶增值價值
  工具演練:銷售POP的制作方法和技巧
  a)客戶關(guān)系維護(hù)和服務(wù)
  b)推動客戶口碑介紹
  c)客戶口碑介紹存在的問題
  d)客戶口碑介紹原理——病毒營銷
  e)推動客戶口碑介紹三大技巧

案例分享:《現(xiàn)場銷售王廳長如何激發(fā)客戶購買欲望》

現(xiàn)場演練:分組模擬拜訪集團(tuán)客戶、廳內(nèi)引導(dǎo)客戶兩種場景(先小組內(nèi)兩人一組模擬對練、每組再選代表大組全班演練),熟悉終端產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識后,再根據(jù)五招秘笈推銷法的原理,按成功推薦五步曲順序演練,要求演練中注意著裝、禮儀、話術(shù)、產(chǎn)品呈現(xiàn)、傾聽、解答疑惑、成交技巧,相互總結(jié)、點評,再演練。要求人人參與演練。

后記:總結(jié)、交流、合影


 

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講:從營銷組合演進(jìn)看客戶需求變化談體驗營銷案例引入:《王老漢賣瓜的啟示》對比引出體驗營銷1.6×4營銷組合矩陣演進(jìn)看客戶需求變化2.體驗經(jīng)濟(jì)演進(jìn)的歷程3.體驗營銷的定義、特點4.體驗營銷的作用與分類5.體驗營銷的價值及與銷售的有機結(jié)合6.體驗式營銷基本流程討論交流:請您簡述1個您親身以顧客身份參與的體驗營銷活動,說出您的真實感受和改進(jìn)建議?第二講:3G時代通

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一、品牌的基本知識1、品牌是一個企業(yè)模式#61557;銷售主義(市場主導(dǎo)型)#61557;品牌主義(品牌主導(dǎo)型)2、品牌的涵義#61557;何謂品牌-----幾個有關(guān)品牌的定義#61557;不同層面的品牌;#61557;為什么需要品牌營銷?做品牌還是做銷量?#61557;品牌對企業(yè)的價值、品牌對消費者的價值、品牌對社會的價值#61557;強勢品牌商業(yè)價值的源

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講:渠道規(guī)劃與建設(shè)模式、方法1.渠道的相關(guān)定義2.渠道的常見模式#61618;直銷渠道#61618;總經(jīng)銷渠道#61618;集成商渠道類型#61618;總經(jīng)銷-分銷渠道3.不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢比較分析4.區(qū)域市場渠道規(guī)劃建設(shè)的六個主要因素(客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭對手渠道模式、環(huán)境)5.評價渠道方案的三個基本原則#61618;經(jīng)濟(jì)性#61618;

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章:我國家具行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析(2小時)1.我國家具行業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶分布現(xiàn)狀與特征2.我國家具行業(yè)發(fā)展前景分析3.傳統(tǒng)六大家具分銷渠道優(yōu)劣勢比較4.從6×4營銷組合演進(jìn)看消費者家具購買行為變化促“價值—文化”創(chuàng)新5.家具行業(yè)發(fā)展趨勢與渠道發(fā)展新模式討論交流:您如何評價您所負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的市場與發(fā)展模式?第二章:團(tuán)購分銷與團(tuán)購活動策劃與實施(2小時)1

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