財(cái)務(wù)人員基于職業(yè)化的會(huì)計(jì)智慧與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提升訓(xùn)練《內(nèi)訓(xùn)》
財(cái)務(wù)人員基于職業(yè)化的會(huì)計(jì)智慧與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提升訓(xùn)練《內(nèi)訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員基于職業(yè)化的會(huì)計(jì)智慧與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提升訓(xùn)練《內(nèi)訓(xùn)》
開(kāi)篇三部曲:
上篇:新準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)智慧與思維
引子:從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理財(cái)思維
**章 2013年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化解讀
1.1新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化主要解讀
1.2新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化涉稅事項(xiàng)解析
案例與互動(dòng):新準(zhǔn)則的涉稅案例分析
第二章 新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理財(cái)思維構(gòu)建
2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵回顧
2.2新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的職能與責(zé)任及職業(yè)化意義
案例與互動(dòng):上市企業(yè)會(huì)計(jì)職能全圖解、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)化綜合素質(zhì)圖
下篇:新稅法企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的稅務(wù)管理與核算實(shí)務(wù)
引子:“虛、假、錯(cuò)、漏”現(xiàn)象百態(tài)的背后
**章:新所得稅政策及其實(shí)務(wù)
1.1企業(yè)新所得稅政策解讀
1.2企業(yè)新所得稅會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
案例與互動(dòng): 新所得稅會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
第二章:企業(yè)出口退稅管理與控制
2.1企業(yè)出口退稅的政策解讀
2.2企業(yè)出口退稅的會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
案例與互動(dòng):從一個(gè)退稅個(gè)案看退稅的及時(shí)性
第三章:企業(yè)遞延所得稅的內(nèi)涵及會(huì)計(jì)處理
3.1企業(yè)遞延所得稅的內(nèi)涵及意義
3.2企業(yè)遞延所得稅的會(huì)計(jì)處理
案例與互動(dòng):企業(yè)遞延所得稅的會(huì)計(jì)處理案例
第四章:企業(yè)營(yíng)改增及相關(guān)地方稅解讀及會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
4.1企業(yè)營(yíng)改增及相關(guān)地方稅解讀
4.2企業(yè)營(yíng)改增的會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
4.3 相關(guān)地方稅的會(huì)計(jì)處理技巧
4.4稅務(wù)管理方法與技巧在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用總結(jié)
案例與互動(dòng):
1) 營(yíng)改增實(shí)務(wù)案例;
2) 地方稅會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)案例;
3) 合理避稅案例分析
第五章:資產(chǎn)評(píng)估合并分割的會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
5.1資產(chǎn)評(píng)估與資產(chǎn)的合并分割概述
5.2資產(chǎn)評(píng)估的方法與會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
5.3資產(chǎn)并購(gòu)、合并與分割的會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
案例與互動(dòng):資產(chǎn)合并案例分析、實(shí)務(wù)案例
結(jié)語(yǔ):十年樹(shù)人,百年樹(shù)店;讓我們共同與時(shí)俱進(jìn),以專(zhuān)業(yè)科學(xué)的方法實(shí)踐財(cái)務(wù)管理,打造現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)思維和財(cái)務(wù)智慧,不斷努力改善,成為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化職業(yè)的管家,為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng),百年常青,做出貢獻(xiàn)!
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常用商務(wù)公文寫(xiě)作規(guī)范與技巧(BW1201)課程背景:公文,是企業(yè)和社會(huì)人溝通必不可少的一種模式、方法和重要手段。公文寫(xiě)作技巧是公文規(guī)范、公文質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實(shí)是:公文撰寫(xiě)格式不一,公文溝通常常不能令上級(jí)滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達(dá)意,或冗長(zhǎng)混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過(guò)對(duì)公文寫(xiě)作的新理念和職場(chǎng)意義
講師:陳博文詳情
基于BSC+KPI運(yùn)用和企業(yè)戰(zhàn)略落地的房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)北京|課程背景|房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)正面臨從高利潤(rùn)向微利轉(zhuǎn)型時(shí)期。如何從高利潤(rùn)高回報(bào)的天壇回歸常態(tài)化持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實(shí),是每個(gè)房企迫切解決的問(wèn)題。實(shí)施基于企業(yè)戰(zhàn)略落地的目標(biāo)績(jī)效管理與績(jī)效薪酬優(yōu)化將是打造新引擎的核心。本課程從房地產(chǎn)行業(yè)面臨向內(nèi)部管理提績(jī)降本增效的新形勢(shì)出發(fā),結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的
講師:陳博文詳情
常用公文寫(xiě)作規(guī)范與技巧課程背景:公文,是企業(yè)和職場(chǎng)人溝通必不可少的一種方法。公文寫(xiě)作是職場(chǎng)人技能基礎(chǔ)和形象體現(xiàn)。然而,企業(yè)常常的事實(shí)是:公文撰寫(xiě)格式不一,常不能令上級(jí)滿意或效果不佳,為什么?本課程旨在通過(guò)對(duì)公文職場(chǎng)意義的認(rèn)知,寫(xiě)作的工具方法和實(shí)務(wù)學(xué)習(xí),提升學(xué)員的寫(xiě)作素養(yǎng)和技巧,從而提升公文的應(yīng)用和溝通效率,打造職場(chǎng)的第三張臉,塑造企業(yè)公文素質(zhì)和公文文化!培訓(xùn)
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|常用公文與文書(shū)暨新聞通訊稿寫(xiě)作技巧||課程背景:||公文與文書(shū),是企業(yè)和現(xiàn)代職場(chǎng)人書(shū)面溝不可或缺的方法和手段。公文與文書(shū)寫(xiě)作是職場(chǎng)人||基礎(chǔ)技能和職場(chǎng)形象的體現(xiàn),是職場(chǎng)人的第三張臉。然而,企業(yè)常常的事實(shí)是:公文與文書(shū)||撰寫(xiě)格式不一,常不能令上級(jí)滿意或效果不佳,為什么?本課程根據(jù)貴公司的具體需求,旨||在通過(guò)對(duì)公文與文書(shū)寫(xiě)作職場(chǎng)意義的再認(rèn)知和常用公文與文書(shū)
講師:陳博文詳情
《財(cái)務(wù)人員基于職業(yè)化的會(huì)計(jì)智慧與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提升訓(xùn)練》背景:會(huì)計(jì)智慧和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能,是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)人員的立足之本,優(yōu)秀之能,也是一個(gè)企業(yè)核心能力之基礎(chǔ),是企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的綜合職業(yè)素質(zhì),更需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)智慧和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能的融合。本課程針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員目前面臨的行業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的改進(jìn)提高和發(fā)展需要,結(jié)合講師二十多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)和
講師:陳博文詳情
運(yùn)用科學(xué)方法構(gòu)建企業(yè)人才甄選招聘面試工具方法體系課程背景:許多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)人才甄選(招聘)工作花了大量人力物力,結(jié)果還是不滿意?甚至面試總是走漏眼?跨部門(mén)面試效率不高?問(wèn)題在哪?原因是什么?本課程從基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才觀與人才標(biāo)準(zhǔn)的落地和人才核心能力素質(zhì)的差異化、崗位能力需求個(gè)性化的角度,探討運(yùn)用科學(xué)方法構(gòu)建企業(yè)人才甄選面試工具方法體系,實(shí)踐人才甄選招聘
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現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)工作技能提升訓(xùn)練工作坊課程背景:物業(yè)管理服務(wù)工作如何做到高效,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和全體干部員工及客戶對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的需求這早已是大型國(guó)資體系的企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的迫切解決的問(wèn)題。針對(duì)國(guó)資體系的企業(yè),我們不但面臨著內(nèi)部物業(yè)管理如何從原來(lái)的“房產(chǎn)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代物業(yè)服務(wù)管理,還面臨如何更人性化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精益化,實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值需求同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目
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運(yùn)用科學(xué)的方法構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效與薪酬體系課程目標(biāo):?從企業(yè)本質(zhì)和戰(zhàn)略的高度認(rèn)知企業(yè)績(jī)效管理與薪酬管理的理念、思維,樹(shù)立正確的思想方法;?掌握科學(xué)的績(jī)效管理的BSC和KPI工具方法論。學(xué)習(xí)績(jī)效管理的工具方法論創(chuàng)造性應(yīng)用方法。;?學(xué)會(huì)如何有效導(dǎo)入和創(chuàng)造性地運(yùn)用BSC原理和KPI技術(shù)方法。并掌握運(yùn)用BSC+KPI構(gòu)建企業(yè)卓越的績(jī)效管理體系的方法和流程,建立以
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現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理實(shí)務(wù)工作坊課程背景:知識(shí)管理已經(jīng)成為21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識(shí)管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實(shí)是:文件撰寫(xiě)格式、標(biāo)識(shí)不一,收發(fā)遲延,版本更新不及時(shí),查找困難,歸檔混亂,不斷丟失,提取使用無(wú)效率等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?流程標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)缺乏?!本課程旨在通過(guò)對(duì)檔案管理新觀念認(rèn)知,檔案管理的
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現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練背景:團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)精神的核心。企業(yè)實(shí)踐表明,團(tuán)隊(duì)具有巨大的潛力和潛能,依靠團(tuán)隊(duì)全體成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互相激勵(lì)的精神激活。所以,有效管理團(tuán)隊(duì),打造和提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是管理者管理團(tuán)隊(duì)面臨的具體而又迫切需要。本課程是博文老師20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn)和感悟,結(jié)合《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的深化和具體延伸,
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